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在宁财神的《武林外传》里，小郭的一句”人在江湖漂，哪能不挨刀”，道出了江湖的险恶。职场就像江湖一样，办公室里的明争暗斗比真实的江湖更为惨烈，虽然看不到刀光剑影，但常有人在暗中出招。这就是”明枪易躲，暗箭难防”，对一些肉眼能看见的敌对势力，可以防患于未然，但是对于那些暗流涌动的职场凶险，却很难招架得住。作为领导，不可能置身于凶险的职场之外，所以，当表里如一却不能在职场上得心应手时，就需要变换思维，做到”表里不一”，这便是现代职场规则的启示。
在《韩非子》中，记载了这样一个故事：鲁国有个叫阳虎的人，经常说：”君主如果圣明，当臣子的就会尽心效忠，不敢有二心；君主如果昏庸，臣子就会敷衍他，甚至会心怀鬼胎，表面上虚应，但是暗中欺君和谋私利。”阳虎的这番话激怒了鲁王，他也因此被鲁王驱逐出境。于是，阳虎跑到了齐国，然而齐王对他也不感兴趣，他又跑到了赵国，赵王却非常欣赏他的才能，拜他为相。赵王的近臣劝赵王说：”听说阳虎私心极重，怎么可以让这种人料理朝政呢?”赵王回答说：”阳虎也许会寻机谋私，但我会小心监视，防止他这样做，只要我拥有不至于被臣子篡权的力量，他又怎么能够得遂所愿呢?”于是，赵王始终用一双明眼盯着阳虎，控制着他的一举一动，使阳虎不敢有所逾越；阳虎则在相位上全力施展自己的抱负和才能，终于使赵国威震四方，称霸于诸侯。
上至国君，下至臣民，都认定阳虎是欺世盗名的小人，如果赵王没有一番定力，那么一定不能降服阳虎，以致养虎为患。赵王凭借自己的卓越领导力，控制住了表里不一的阳虎，而像赵王一样有这番领导功夫的领导，在现实中能有多少?可能有些领导会不服气，在职场上任用一些表里不一的下属，结果反被虎伤致残。为此，就要求领导者能够做到以毒攻毒，对表里不一的下属也能做到表里不一，时常注意到身边潜在的危机和暗中放箭的小人，做好防范攻略，才可以纵横捭阖，遥控施令，让”小人”为”大人”服务，以便铺就职场辉煌之路。
孙刚任一家公司销售方面的经理才不到半年，就把业绩提高了一倍，加上对下属的体贴，深得人心。无论从业绩，还是从人缘。孙刚给公司高层留下了很深刻的印象。
公司负责销售的副总李震，平时对公司的所有员工都和颜悦色。而且为人谦虚低调，即便下属有错了，他也总是耐心开导和教育，从不跟人红脸，是公司的一位大好人。
有一天，李总突然将孙刚叫到办公室，劈头盖脸地对孙刚一顿训斥：”孙刚你怎么搞的，这个月的销售业绩怎么升不上去呢?”
“李总，销售业绩下滑可能是非人为因素吧。”孙刚委屈地说，”我这个月没少去调研，负责一线的业务也没有出现思想懈怠啊，而且我们还积极地配合广告部门在当地做宣传啊。”
“你想跟我辩解什么?”李震沉着脸说，”业绩下滑已经是既定的事实，说明你们部门工作没做到位，你这个领头的有不可推卸的责任。”
“可是……”孙刚还想解释什么，但看到李震的脸上挂了一层霜，便咽了回去。
“我告诉你，这我这里，销售就是战绩，战绩不理想就是没有理由。”李震提高嗓门喊道，”业绩下滑，就要想方法补上去。没有条件，创造条件也要完成。”
孙刚灰头灰脸地离开了，他不明白，这是大家公认的和蔼可亲、讲道理的李总吗?谁也不能保证业绩永远都呈增长趋势啊?今天的李总怎么跟变了个人似的?
孙刚被李总训斥的事在公司里不胫而走，很多区域代表听在耳里、美在心里。有人就开始说起风凉话，有人散布谣言说孙刚以前的销售业绩有水分，他找亲戚朋友帮他完成了任务量；有人说孙刚想取代销售总监，而销售总监感到危机后，就给副总提了意见，副总这才给点颜色他看看，治治这个不知天高地厚的人。
处境陷入了危机，孙刚留在办公司也只能遭到他人的白眼。于是，他便有了出差一个月的打算，想出去躲一段时间。
孙刚来到自己所负责的区域后，想到李总”没有条件，创造条件也要完成”的那句话，就觉得很不是滋味。他决心再拼搏一把，做出更好的业绩，让李总看一下自己的实力，也封堵住那些唯恐天下不乱者的嘴。
当天，孙刚就安排出计划，组织人力搞策划、做促销，员工回家休息后，他就连夜加班统计，并列出第二天的计划。这样忙做了一个月，结果当月创下了翻两番的骄人业绩。
孙刚得胜归来，想用傲人的成绩封住李总的嘴。结果，孙刚刚回到公司，就看到办公桌上有一张任命——销售总监。
原来，销售总监已经向公司高层提出了辞职，公司高层已经决定让王孙刚担任销售总监一职。但是，为了让销售部门其他业绩好的销售经理心服口服，副总就瞒着孙刚对他故意挑刺，刺激其再创佳绩。
李总代表公司高层宣读对孙刚的任命时，说出了任命理由，”孙刚的业绩和人缘，是大家
有目共睹的。他在半年内，带领其部门的销售代表，连续创了几个最佳业绩。后来，我瞒着孙刚，对其工作挑刺，但是他却没有抱怨，没有因此而萎靡不振，而是将委屈化作创造业绩翻两番的动力，所以，公司高层完成了对孙刚在业绩和心态上的双重考核。现在，我宣布……”
“原来，李总的表里不一，是为了激励我进步啊。”孙刚心想，”这招还真好用，要是当初直接任命了我，我岂不要骄傲；现在虽然受了一点委屈，但是业绩翻了两番，其他销售经理现在哪个不服我啊。”
孙刚初来乍到，就做出了骄人的业绩，虽然公司高层能够给予其一纸任命，封堵住其他销售经理的嘴。但是，这样强制地任命，难免有些人会口服心不服，对孙刚将来的管理工作添置障碍。李总考虑到这一点，就在对待孙刚的态度上”表里不一”，对其鸡蛋里挑骨头，激发孙刚创造更佳的业绩。孙刚忍受了其他销售经理的冷眼，承受住来自李总的压力，带领下属把业绩翻了一番，结果用成绩封堵了是非之人的嘴，也为公司高层对自己的考验打了一个漂亮的胜仗。
李总为了让孙刚站住脚，对他的一番良苦用心，也启示领导者，在职场上，有时为了激励下属，可以故意变换态度，下属因为捉摸不透领导的心思，只得更加用心、用力地投入到工作中，以求得到领导的重新审视和认可赏识，这样一来，就激发了下属的工作积极性。当然，这种方法，领导们要有把握度，对于那些心理积极的阳光人群可以用”表里不一”的激励方法，要是遇到内向性格的下属，就要慎之又慎了。
在职场上，领导也经常遇到这样的难题，有些人表面上恭敬有加，背后却是另一副嘴脸；有些人表面上施行一套，背后却施行另一套。当领导关心下属时，其他人却认为领导是虚情假意，根本是在收买人心；当领导工作敬业，其他人却认为他意在表现，功利心太强。在职场行走，遇到表里不一的人或事，实在太为正常，所谓”道高一尺，魔高一丈”，如果领导也能表里不一地去管理和牵制表里不一的下属，使他们能为自己所用，也能收到另一番良好效果。