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我们常说一个人做事很有魄力，是干大事的料，那究竟什么是魄力?所谓魄力就是行事过程中的豪气与霸气：豪气就是领导者决策的胆略，霸气就是一针见血地切中问题的要害，合起来就是一个人相信自己的决定，可以力排众议，作出及时和大胆的决定，可以在不确定的复杂局面中，找到适合解决问题的全新办法，并敢于把这种看似冒险的办法执行到底的工作精神和能够承担巨大的压力的信心。
这种信心和勇气，是合格领导者不可缺少的领导风格，它不但可以让一个团队走出目前的低谷，还可以开创迥别于其他组织的美好前景，是带领下属共同创业、开发未来的巨大力量。
1991年7月28日，随着一架”安24”型民航客机从长沙起飞并平稳降落于温州机场，王均瑶开创了中国民航史私人包机的先河，承包了长沙到温州的航线，并在当年实现赢利20万元。可他开始的时候却遇到了很多困难。
1989年春节前夕，从温州到长沙打工的王均瑶因为没买到回家的火车票，他和其他几个同样被困在长沙的老乡以高于正常票价两倍的价格包了一辆大巴回家。由于路况不好，大巴车又慢又颠，实在不好受，王均瑶随口感叹了一句：”这破车真慢！”“飞机快，你包飞机回家好了。”老乡挖苦他说。说者无心，听者有意，王均瑶梦想的种子在心中萌生了。春节一过，王均瑶真的跑起了承包飞机的业务。而在当时连买机票都需要单位的证明，更何况要包飞机。”简直是异想天开！”“一个打工仔，还想包飞机，简直可笑！”……面对冷嘲热讽，王均瑶没有放弃，硬是凭着自己要”包飞机”的豪气，经过长达八九个月的走访、调查和沟通，在遭受无数次的拒绝和白眼之后，终于拿到了100多个图章的证件，完成了包机的各项准备工作。
25岁的王均瑶也在完成个人创举、打破民航惯例的同时，为自己赢得了”豪气万丈”的个人品牌。之后，他一鼓作气包下全国400多个航班，成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司，在中国航空史上写下了特别的一页。《纽约时报》评价说：”王均瑶超人的豪气与魄力，和中国其他具有开拓与创业精神的企业家，可以引领中国民营经济的腾飞。”从此，王均瑶相继进入奶制品业、百货业等，经过10年的发展，均瑶集团总资产已达到35亿元。
可见，领导者的魄力是何等地珍贵，但是领导者光有豪气不行，还要有做事的”霸气”，在面对多方的阻力时，要敢于毅然决然地作出决断，敢于把认准了的事情执行到底，这就需要领导者有”说了算”的霸气。这是保证决策贯彻执行的力量和根本。娃哈哈的老总宗庆后说：”搞企业与打仗一样，机会来了，要快速反应，及时决策。没有豪气和霸气，领导就做不成事情。”当年的”非常可乐”刚刚决定上马的时候，宗庆后就遭到了很多反对的声音，甚至有人说”非常可乐，非常可笑”。但他还是坚持了下来，经过详细的论证上马了生产线，结果证明，宗庆后的霸气为娃哈哈赢得了丰厚的利润。
要想成为有成就的领导，首先就要做一个有豪气、有霸气的人。因为，只有一个行事豪气万丈、关键时刻不失霸气的领导，才会在稍纵即逝的机会面前抓住成功的衣角，为下属把握住转瞬即逝的宝贵时机。
豪气与霸气，是合格领导者不可缺少的领导风格，它不但可以让一个团队走出目前的低谷，还可以开创迥别于其他组织的美好前景，为下属赢得更多的机会和发展空间。