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在职场上，下属对领导提建议的情况并不常见，大多数员工只是想想也许都会觉得可怕，但是有些时候，跟领导提建议才是最好的解决问题的方式。那么，我们要怎样跟领导提建议呢？
在向领导提意见或者建议时，如果措词不当，不仅容易让领导不满，难以接受自己的建议，还可能让领导误会并对自己产生偏见，从而影响自己在单位的发展，这是我们首先要注意的；其次， 跟领导提建议时，说话不能太生硬，要给领导一个同意你意见的理由，我们可以试试采用比较的方式来暗示领导。
一天，在美国印第安纳州的一个军营里，一位将军正在视察士兵们的日常训练和生活情况。
“小伙子们，你们的伙食怎么样啊？吃得饱吗？”将军问道。
听了将军的话，年轻的士兵们面面相觑，谁也不知如何回答。将军等了好半天后，才听见士兵们模棱两可的回答：“可以吧”“凑和”“还行”。
审视着士兵们的眼睛，看着他们嗫嚅而有些不知所措的神情，将军心里明白了一大半。
“军队里的伙食还合你们的口味吗？如果有什么想法，可以向我说。”将军又问道。
又过了一会儿，一个名叫克里的士兵站了出来，他面带微笑对将军说：“长官，我的早餐是一个鸡蛋、半片蜜瓜、一碟火腿肠、一碗麦片粥、两个三明治、三块蛋糕；我的午餐是一块牛排、两个汉堡、一碗番茄口味的意大利通心粉；我的晚餐是一份蔬菜沙拉、一个全麦面包、一根烤肠、一碗面条。”
将军听了很吃惊，问：“天啊，你吃得这么多，这么好吗？你的生活足以和国王媲美了。”
“是的，长官，”士兵恭恭敬敬地回答：“这是我在外面的餐馆里吃的早餐、午餐和晚餐。”
克里的话说完，全场哄堂大笑。将军也明白他想表达的意思，再看看其他士兵们的反应，明白这也是大家的心声，于是很快就下令改善了士兵们的伙食待遇。
虽然伙食不好，但是当着将军的面，谁也没有勇气讲真话，只有林恩站出来了。不过，克里并没有直接抱怨伙食差劲，而是采用了一种比较的方式，告诉将军外面的伙食有多好，委婉地把自己和士兵们的想法汇报给了将军，让将军明白了大家想要的伙食待遇，就这样，林恩成功地达到目的，让领导接受了建议。
另外， 在向领导提建议或者方案时，切忌“先斩后奏”。
一位模特给一家化妆品公司做了一期产品宣传广告。广告做完后，模特不仅获得了应有的报酬，还额外得到了一份公司赠送的样品。
模特见样品不错，就想多要几份送给朋友，于是给化妆品公司的老板打电话。恰巧老板不在，是他的秘书凯蒂接的电话。凯蒂听了模特的要求，很爽快地答应了，说：“没问题，您过来拿就是了。”
就这样，凯蒂自作主张送给模特不少化妆品样品，事后也没有向老板请示汇报，但老板还是知道了这件事，心里很不悦。
一天，老板要去另外一个城市和客户谈判，让凯蒂准备行程。凯蒂寻思了一下，两个城市距离不远，没必要坐飞机；坐火车或者汽车也不是很方便，适合开车，也就三四个小时的行程。于是，她对老板说：“老板，坐火车和汽车不方便，坐飞机成本太高，我决定咱们自己开车过去，车我已经跟您准备好了。”
“不，不，”老板说，“咱们坐飞机去，你赶紧订机票吧。”
在这个案例中，凯蒂的错误在于，她在处理事情的时候越位了。与领导相处，要学会凡事请示汇报，只要领导没有赋予下属决定事情的权力，下属就不能自作主张，而要让领导来做决定，因为只有老板才是真正能做主的人。
在上面的案例中，如果凯蒂能够换一个方式来说，可能结果就会不一样了。例如：
“老板，有一个模特觉得我们的产品特别好，希望多拿一些样品推荐给她的朋友，顺便帮我们做做宣传，我记得您上次说要减少广告成本，就答应了她的要求，您看怎么样？”
“老板，跟客户谈判您一向守时，最近飞机失事的情况很多，火车、汽车又太拥挤，晚点的情况也很多，要不我们开车过去吧，也就三四个小时的行程。”
总之，在下属自作主张、擅自决定的时候，领导其实真正在意的是下属这种越权行事的行为和做事风格，由此对下属产生误会和不信任感。在这种情况下，你给领导提的意见或者建议，领导自然也就不爱听，不愿意接受了。如果你能凡事站在领导的立场上，说出符合他立场和观点的理由，那么，领导不仅会接受你的观点，兴许还会对你刮目相看。