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加薪在职场中始终是个敏感的话题，其实，加还是不加，往往要看你怎么说。如果你不会说，只是满脸期待地等着老板给你加薪，估计希望很渺茫。那么，我们应该怎样说才能成功说服领导，拿到更高的薪资呢？
加薪是职场上经常会遇到的一个问题。我做了这么多工作，是不是该加薪了？老板什么时候会给我加薪呢？我想让老板给我加薪，可是我该怎样跟老板谈呢？我工作好几年了，薪水一直不见涨，我想跳槽了，换家公司……
是的，不管是对于员工还是对于老板，“加薪”都是一个比较敏感的话题。尤其是和老板面对面谈“加薪”时，谈得好，皆大欢喜；谈不好，老板的心里可能会有想法，而作为员工的你可能也很难再安心于工作，开始谋划别的出路。
左军已经在公司里干了5年，可是5年来，他不仅一直都在原岗位担任同样的工作，而且薪水也一直没有涨上去。和他同时入职的其他同事，薪水都陆陆续续涨上去了，有的甚至还晋升到了主管职位。左军很不服气。
终于有一天，他理直气壮地走进老板办公室，鼓足勇气对老板说：“老板，我在您这儿干了5年了，这5年来，我每天都像老黄牛一样按部就班地工作，我想您该给我加薪了！”
听完左军的话，老板不经意地皱了皱眉，对左军说：“请让我考虑一下，明天答复你，好吗？”
第二天，人事部经理找左军谈话，暗示他，公司要与他解除雇用合同，左军一气之下就主动离职了。
左军加薪失败的原因在于他给老板留下了功利的印象。而且，世界上所有的老板，从他们的内心深处来讲，没有一个喜欢给员工加薪，或者说喜欢无缘无故地给员工加薪。
假如左军略懂职场上的沟通技巧，在和老板关于薪水这个问题上讨价还价之前，先跟老板谈谈心，谈谈他对工作的感悟、自身的能力以及个人的未来发展，等等，或许结果就会不一样了。
约翰是公司市场部的代理经理。因为市场部经理刚离职，暂时没有其他人选，就让约翰暂时代管市场部事务。在这期间，约翰成功策划并组织了几项市场活动，为公司拉来了不少新的客户，促进了销售业绩的上涨。虽然老板对约翰表示了赏识，但一直没有正式宣布他担任市场部经理，也没有给他涨薪水。对此，约翰有些闷闷不乐。他心想，自己的工作量增加了，为公司做出的成绩老板也看见了，就算不提拔自己做市场部经理，加点薪水总不过分吧。
约翰想了想，决定找个机会和老板谈谈。机会很快就来了。一天，老板邀请约翰共进午餐，和他谈新的工作任务，因为约翰策划的几次活动都很成功，老板想让约翰策划一个新的活动。老板谈完自己的想法后，约翰很爽快地接受了任务。随后，约翰话锋一转，主动和老板聊起了自己工作中的一些困惑，并和老板就如何将市场部管理得更好进行了沟通。
在和老板的沟通中，约翰逐渐弄明白了老板的打算，而老板也进一步看清了约翰的能力，并摸清楚了他心里的想法。于是，半个月后，约翰开始正式担任市场部经理，薪水也重新作了调整。
由此可见，和老板洽谈薪酬，如果只是单纯地和老板讨论自己的性价比，告诉老板自己的收入和付出不平衡，非常不利于自己在单位的发展。相反， 在和正式老板谈加薪前，可以先和老板谈谈心，告诉老板你需要加薪的理由， 比如你的工作量、你取得的成绩、你为公司带来的收益、你在公司所起到的重要作用，等等，给老板一个完美的理由，让老板心甘情愿为你加薪。