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自序

从开始想写这本书至今,大约有几年时间了,期间一是因为忙,二是总觉得这是件可紧可慢的事,就没太过刻意,陆续有些碎片化的感想,随手一记,搁在一旁,便无下文了。直到碰见电子工业出版社的慧敏,她那么认真、执着,而且提出很多富于建设性的意见,便激发我把这项想了很久一直没有落实的事做下来了。

其实我的愿望很简单,就是分享。在过去十几年间,我有幸经历了中国改革开放以后现代连锁零售业的蓬勃发展。从跨国巨头,到内资民营企业,又更加有幸赶上了电商行业的早班车,先后服务并管理过几家主要的电商公司,个中有很多经历者的感悟、收获、体验。如今我转行到了投资行业,看待电商投资的角度自然和一路金融科班出身的同行们有所不同。我希望能把自己作为一个曾经的操盘手,电商模式开发的参与者、实践者,将这些年间看到的、遇到的,整理一下献给有这方面兴趣的同仁,特别是年轻一代的朋友们。

平生最不喜欢说教,所以我和慧敏一再道歉,我写的这个东西,一定是随笔式的,把我的感悟写下来,而不是什么电商宝典或者经营秘籍,我也知道这年头貌似很时髦这类名堂,用“告诉你电商诀窍”,或者“经营必杀十八技”,挺能唬人,至少能博得眼球,从冲击销量的角度讲,可以赚来不少额外销售。可惜我完全不屑那种“祖传老中医”的虚夸和行骗式宣传。我要说的是,这里一没秘笈,二无捷径,尤其在电商这个崭新又快速发展的行业,无人可称专家,我更和专家不靠边。这里是分享,是互联网2.0的东西,欢迎“拍砖”。 S9NaMSyBE0WlvAonMpZ/qyDxLrQeDsyjsURJu23cpQAPFD39Y/X2zkOO1JkKPAFs

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