购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

2.2

职业规划与行业选择

对于即将入行的我们,摆在我们面前的有两个选择,这个问题多少会引起人们的困惑,同时也是不得不选择的,是去电子商务公司上班为店铺打工还是自己创业当老板?

国家大环境为我们提供了不少有利条件,鼓励我们大学毕业生自主创业,电子商务行业入行创业的门槛相对较低,对于资金、经营场所、各种资质等硬性的要求也并不是很高。

2.2.1 正确评估主客观条件

在主观方面,电商运营方面的知识掌握和积累,以及是否能熟练运用,决定了创业者是否可以轻车熟路,顺利创业。在个性上,是否比较冲动,不容易坚持,还是能够遇挫弥坚,坚持到最后。在团队沟通和管理上,是否具有一定的组织和协调能力,能否与伙伴一起达到目标。在某类产品或者行业方面是否有特别的爱好及了解,能够为客户提供很好的服务。有没有一个明确的运营思路,对自己即将从事的行业有独到的见解,在电商行业百花齐放的今天可以走出一条与众不同的路。

在客观方面,个人的经济能力是否能支持创业初期的投入和消耗,如果创业失败我们有怎样的计划,如何应对。我们周边有没有可以用来在网上销售的货源,或者周边的物流设施是否完备,总之,一句话,我们有什么优势?

在客观评估自身及环境的情况以后,做出一个理性的决定,是就业还是创业,还是先就业再创业等,为自己找到一条适合的路。

2.2.2 类目的选择和切入

电商行业发展到今天,已经有非常多的传统行业把店铺开到了网上。在淘宝网,只要我们能想到的,就可以在淘宝网的宝贝搜索中找到。可以说任何行业都已经有前人在做了。如果我们选择自己入行的切入点,就不得不考虑到这些情况,也就是店铺定位的问题。

这个问题很现实,我们要开一家什么样的店?例如我们想做一个服装店,我们需要知道,在淘宝网上已经有几十万家女装店铺,而单品的数量更是天文数字,选择女装就相当于选择了与众多的对手竞争,我们对成功是否有把握,或者有多少把握可以达成什么样的结果。刚刚入行的朋友,建议选择竞争产品少,竞争程度相对较低的行业切入。

竞争激烈的类目是不是就没有新店的生存空间或者切入点?当然不是,将自己店铺定位细分化,可以在激烈竞争的夹缝中求得生存,求得发展。而且,店铺的细分定位已经成为电商行业发展的又一重要趋势。再以女装店铺为例,竞争是非常激烈的,但是我们在这些店铺中也可以看到不乏有这样一些有特色的店铺,由细致而成就专业。例如淘品牌裂帛,以民族风为特色,也得到了喜欢这类风格的客户的喜爱和追捧。当我们把店铺定位成“女装”,我们的对手可能有一万家店,而当我们把店铺定位成“女装针织衫”,我们的竞争对手,可能就只有两千家了,再进一步,我们再细分,把店铺定位成“韩版女装针织衫”,此时我们的竞争对手就更加少了。

除了要考虑竞争对手的数量和强弱,还要考虑自己在这个类目有没有货源优势、价格优势等,因为这些因素直接影响到产品和店铺的竞争力,需要予以重视。 taTl5tW8RWfgSzbcRpqpCr6CR5QJ2NmKGFoU7TpmuG5NP9ujTqFDB7O7jGEoFJaf

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×