购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的

马云:谢谢董冰。我简单一点,3个问题,第一,为什么是电动车;第二,为什么是苏州;第三,组织员工学习3个小时你在学什么?

董冰:我先回答第一个问题。为什么我选择了电动车?因为这个行业被打压,是完全依靠市场推动力发展支撑的,现在我已经得到了一个很好的消息,政府马上解禁了,证明它顽强的生命力已经迫使一些地方政府不得不让路了。真正有市场生命力的东西一定不是靠扶持起来的,而是靠市场需求生存的,再加上我们的技术能够深入到这个行业,所以我选择了电动车这个行业。

第二,我为什么选择苏州。有两个理由,第一,因为苏州的电动车保有率非常高,如果我在苏州做不成功,那就只能证明我无能;第二,因为我在苏州没有任何可以利用的关系,如果我能做成功,就说明我们的模式能够复制到全国。

第三,组织员工3个小时学到了什么。我以我的团队为荣誉,为骄傲,但是不得不告诉大家,我们所有人,除了我以外平均学历只有初中。很多人是来自安徽的大山沟里的,但我要求我手下的店长是在很短的时间内就可以培养起来的,如经过十天左右的培训,他已经能够做到抬头挺胸,穿着我们的工作服走进五星级宾馆的大门。这就是我们的培训,我们让所有人都以此为荣,只有这样才能做强做大。

马云:董冰,我非常感慨,你这样的项目是《赢在中国》更需要倡导的,点点滴滴做起一个小店,小企业要有远大的理想,而我看到了这个远大的理想。

我觉得你的激情也不错,而我的建议是短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情不能受伤害。

你的员工在上班后非常累的情况下,要再读3个小时的书,还要学习,这很好,但是一个人的体力是有限的,学习无处不在,你要在这方面做调整。

——摘自《马云:<赢在中国>点评》

背景分析

阿里巴巴的创立是从十几个有激情、有理想的年轻人开始的,他们怀抱着一个创建一家伟大公司的梦想聚集到了一起。年轻的团队容易产生激情,但是更容易因为挫折而失去激情,尤其是一件从未有人做过的事,其难度将会更大,会有很多从未想到过的、出乎意料的困难。很显然,如果没有持久的激情,在这些困难面前,退却是很容易的事。

马云一直认为,短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。在阿里巴巴的企业文化中关于“激情”的阐述是:乐观向上,永不言弃;对公司、工作和同事充满了热爱;以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃;不断自我激励,自我完善,寻求突破;不计得失,全身心投入;始终以乐观主义的精神影响同事和团队。

阿里巴巴内部经常会出现“裸奔”的场景,这是阿里巴巴员工们在用特别的方式庆祝业绩上的提升,展现自己的工作激情。有一次,在淘宝交易额超过目标值时,某部门雇员在部门经理带领下愉快“裸”奔,男生脱掉上衣,甚至只剩下一条内裤。还有一次,一位“销售冠军”在一个寒冷的冬日跳下了杭州西湖,因为他和马云以年终业绩打赌,而他差之毫厘失败了。

每次阿里巴巴举行宴会等活动时,总能看到管理层“群魔乱舞”,同时员工的情绪也被最大限度地调动起来。在阿里巴巴的一场庆功会上,马云一会儿扮成维吾尔族姑娘,一会儿又扮成江南小城的普通渔夫;而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信,这个被认为不好说话、极其严肃的人,也曾穿上女人的丝袜、在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞……

马云说:“激情来得快,去得更快。你可以失败,但你不能放弃。激情是可以传递的,这样一来,整个公司的氛围就变好了。”马云和阿里人靠着这种在外人看来近乎疯狂的激情,形成了强有力的团队凝聚力,大家向着共同的目标大踏步前进。

拓展透析

有人做过这么一个实验:将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放到同一个池子里,然后用强化玻璃隔开。一开始,鲨鱼每天都在不断冲撞那块看不到的玻璃。它试了每一个角落,而且用尽了全力,但每次都弄得伤痕累累,甚至浑身破裂出血。鲨鱼的激情持续了很久,也曾见到成效。可每当玻璃出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。

后来,筋疲力尽的鲨鱼不再冲撞那块玻璃了。再后来,实验人员将玻璃取走,鲨鱼也完全没有反应,它每天只在固定的区域游着,已经失去了最初的激情。

激情来源于人们对事物的强烈兴趣,激情是催人奋发的力量,它能点燃我们创业所需的生生不息的动力。在对成功的追求上,我们不仅需要激情,还需要把这种激情保持下来,坚持到最后。

已经创立30多年的软银投资过约800家互联网中小企业,在过去10年中的投资回报达9倍之多,是网络行业中全球投资回报最高的企业。孙正义说他投资的互联网企业中有100家破产了,但是绝大多数生存了下来,相当一部分如阿里巴巴、雅虎等更是取得了超级成功。在他看来,成功的企业与失败的企业相比,除了一部分运气以外,主要的区别在于管理层是否具有创业激情。那些成功的企业凭借创业激情,总是能够吸引人才,找到解决问题的方案,渡过难关。

孙正义的这一看法,也是他自己创业以及支持他人创业的经验之谈。他说,自己创业的方式是先有激情,然后设立愿景,最后确立战略。他现在的目标是成立全球最大的移动互联网企业,亚洲第一的互联网企业。这个行业的技术变迁是如此之快,几乎无法预知将来会出现什么变革,但是他用激情、意志不断挑战自己,终于带来了累累硕果。

有些人刚进入公司的时候激情万丈,可是在遇到困难的时候、遭遇打击的时候就立即萎靡不振了。这种短暂的激情是不值钱的,将激情延续下去才能点燃成功的火焰。激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情,才有了虎虎生威的干劲,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魄力和方法。

大多数成功者总是乐于寻求富有意义的挑战,希望做的事情能够挑战自己的能力极限,从而令自己充满激情。如果要将激情保持下去,就需要不断调整自己的目标,在一次次应对危机的过程中锻炼自己的能力,让自己在竞争与挑战中不断提升。 nFHjjq53komVnMhfsQW2O9FZ39V3qXfGv5VJMSokPkObjqKxPQxgyxrvVQFocuFx

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×