5年前的这个时候,在长城上,我跟我的同事想创办一个全世界最伟大的公司,我们希望全世界只要是商人就一定要用我们的网络。当时,很多人认为我是疯子,这5年里一直有很多人认为我是疯子,但不管别人怎么说,我从来没有改变“一个中国人想创办全世界最伟大公司”的梦想。
1999年,我们提出要做80年,在互联网最不景气的2001年和2002年,我在公司里讲得最多的词就是“活着”。如果全部互联网公司都死了,而我们还活着,那我们就赢了。我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
最后,我坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,就有成功的那一天。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
——摘自《马云获“2004年CCTV中国经济年度人物奖”演讲》
背景分析
马云入选2004年CCTV中国经济年度人物的理由是,他领导着全球唯一连续5年当选最佳的网站,为220个国家和地区的550万客户服务,一年半时间就将淘宝网打造成中国第一的个人交易网站。评委会认为,阿里巴巴把互联网和商业结合起来,创造了电子商务新模式,用电子商务整合传统产业。最值得称道的是,马云的阿里巴巴推动了中国商业信用的建立,在激烈的国际竞争中为大量的国内中小企业创造无限机会,让买卖双方直接见面。
马云和他的团队开办了中国第一个互联网商业网站,提出并实践了面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式。他曾说:“阿里巴巴在成立的1999年、2000年、2001年、2002年,我们几乎分文不赚,每年都在亏损,每天都在亏损。”他也说过:“永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。有时候死扛下去总是会有机会的。”
马云说到了,也做到了,在认定这个梦想后始终坚持下去,这才终于取得了令人瞩目的成就。
拓展透析
“有时候死扛下去总是会有机会的”,坚持就是胜利,这是我们耳熟能详的句子,但其中包含的哲学道理未必人人都能领会。
易学认为,宇宙是由太极一分为二而成的,太极分阴阳,所以任何事物都是由阴阳两个方面组成的,阳中有阴,阴中有阳,万物负阴而抱阳,这一点我们从太极阴阳图中就可以看出来。
另外,易学也认为,阴阳双方会互相转化,阴到了极点就转化为阳,阳到了极点就转化为阴(也就是我们平常说的“物极必反”)。比如,夏至阳到了极点后,就开始转化为阴,天气就慢慢变冷;冬至阴到了极点后,就开始要转化为阳了,天气也就慢慢变暖。冬天都已经来了,也意味着,阴到了极点,阴的一面已经到了穷途末路,春天也就不远了。
一个人从进入一家新公司开始,到成长壮大,肯定会碰到各种困难,甚至遭遇绝望的境地,其实那时就是考验信念和毅力的时候,阴到了极点的确是难受的,就像冬至的时候冷到了极点令人受不了一样,但只要自己的方向是对的,坚持一下,扛下去,机会就来了,绝望之后就是希望。其实不管做什么事,只要认定了一直做下去,就一定会有希望,好比挖井,只要一直往下挖,总会有水的。
成功者找到自己认为正确的方向,便开始了艰难的打拼,这就是坚韧;面对失败的打击,成功者能够积极地反思,从而发现自身的不足,重新站起来,这就是坚韧。因此可以说,坚韧是成功者必须具备的品质。在成功的道路上有太多困难险阻,只有坚韧的人才能一直向着自己的目标,勇往直前。
试问哪个人不是承受了各方的压力,最终超越压力,甚至将压力巧妙地转换为动力而获得成功的?
今天的张瑞敏说起海尔可以谈笑风生,可有多少人知道1984年他刚刚到海尔时承受的压力?那时的海尔,设备简陋、员工素质低劣、工作环境一塌糊涂、工作制度形同虚设,怎么也让人想象不到20年后的它会有什么出路。
在张瑞敏之前,海尔已经陆陆续续更换了4届厂长,每一个来时都踌躇满志,离任时又万般无奈。张瑞敏是临危受命。为了生存,为了企业的发展,他开始顶着压力进行改革,于是就产生了后来我们熟知的“海尔十三条”。从此,海尔开始步入正轨。
在海尔最为艰难的时候,在众人都看不到希望的时候,张瑞敏有没有动过“放弃”的念头,我们不得而知,但我们看到的是他冲破了一切压力、阻力,带领海尔走到了今天,走向了世界。
在其他人走上迷途的时候,追逐成功的人要有清醒的认识,不为眼前小利所动,不做昧良心的产品;更为重要的是,要能耐得住寂寞,静心做技术和产品的创新,稳扎稳打,夯实基础。
有时候死扛下去总是会有机会的。员工应该把企业当成实践人生理想的平台,而不仅仅是谋利的机器。虽然企业的本质是赢利,然而凡是成功的企业,都是有信念的企业。只要坚持信念,专注目标,就会获得竞争优势,获得丰厚的报酬。