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选择的力量 |
布莱恩·史密斯
在创新顾问公司（Innovation Associates）的“领导与超越”研讨会上，我们安排了名叫“选择的力量”（Power of Choice）这个练习。我们要求学员正式选择他们个人愿景中自己承诺投入的部分。有人认为，只要有了愿景，好像在架子上就有了一些等着他们考虑的选择。现在，他们要真的选择他们希望用自己余生呵护的东西了。
在共同愿景练习的最后，我们以团队的方式做同样的练习。我让大家安静下来，然后说：“如果你能真诚地说出，你会全身心地承诺投入你选择的愿景中，把它变为现实，那么请你站起来；否则坐着别动。”这是一个严肃而并不让人觉得动听的问题。当时，尽管屋子里的多数人站了起来，但还有一些人静静地坐在位置上。然后，这部分人有一次机会对愿景作补充或修改，以便让自己也能站起来。
你可以面对一个群体、一个人甚至一面镜子，作出这种选择。但这种承诺是至关重要的，它意味着投入你的时间和精力以促成你的愿景的实现。这未必一定是个简单的选择，十次中有九次，由于你时间和精力的局限，你必须从一些关于你的人生去向的替代愿景中进行选择。你将如何选择呢？
比起说一句“我想……”，作出一个抉择更有力量，即使愿景本身是以同样的句型或内容出现。经过选择，愿景本身也感觉丰富多了，完成愿景的任务也更富于创造性了。任何改变你一生的选择——例如婚姻、生儿育女、事业的选择——同样也会激起你一种监护人的精神。你成为你选择的愿景的仆人，即促使它成为现实的过程中的伙伴。
我们不在本书中安排“选择”练习。我们相信不管你以何种方式、用什么仪式来进行选择，选择的结果都应该最适合你。选择是很简单的，你只要把书往回翻到你写下你个人愿景要素的页面上，主动选择你认为满意的那些要素。只要正式地对自己说：“我选择……”然后用你最重视的愿景要素来完成这个句子。例如，这样说：“我选择充分的自我表现。”你可能希望和你所信赖的同事或朋友一起坐下来，告诉他们你的选择。或者你可以有意识地决定，这个愿景是真值得投入时间和精力的。作出选择之后，它就将成为你的一部分，无论它把你引向何方。