一、什么是项目

项目的概念：为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次努力（引自PMI）。德鲁克的一句话，可能更加直观地对项目进行了概括：“所有的工作都是项目，所有的目标都是项目，项目管理是现代企业管理者必备的管理能力。”

我们公司有哪些项目？以某公司为标本，举个例子：

1．新产品研发类项目

（1）新豆浆机研发

（2）新空调研发

（3）新咖啡机研发

2．管理提升类项目

（1）销售额提升20％

（2）新产品销量增长50％

3．生产管理类项目

（1）原材料使用率提升5％

（2）设备故障率减少50％

（3）生产线改造项目

4．工程类项目

（1）某生产厂房建设项目

（2）某园区员工宿舍建设项目

（3）某园区公司食堂建设项目

（4）某园区公司办公楼装修项目

5．成本控制项目

（1）企业运营成本降低5％

（2）设计成本降低10％

（3）采购成本降低5％

6．人力资源项目

（1）研发人员的任职资格体系建设项目

（2）研发人员的培养体系建设项目

7．信息化建设项目

（1）人力资源信息化建设项目

（2）绩效考核系统建设项目

（3）项目管理系统建设项目

（4）物流系统信息化建设项目

从以上例子，我们能感受到，项目在每个企业里面都无处不在，很多工作都可以看作是项目，很多目标也可以看作是项目。再通俗一点说，吃一顿饭，我们也可以认为是一个项目。 +R9IG943FhRPZCV3ybYXcE6318VNKtQQyki1b2TT23Q9pISJlUrtYVhcMSJ3r5+8