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方与圆是我们的老祖先传承下来的处世智慧，在生活中，经常会听到来自长辈的教诲：记住，做人不能一味鲁莽，要外圆内方。
圆就是圆通，方就是方正。古代用的铜钱就是外圆内方的，它暗喻做人要表面圆滑，内心方正。“外圆内方”这个词在不同的历史时期有着不同的感情色彩，在古代，人们敬仰的是那些表里如一的方正之人，而圆滑的人则被认为是虚伪的，为人所不齿。
尽管如此，纵观历史上那些成大事的人，其实大多都是采取外圆内方的处世方式。明朝大儒洪应明在《菜根谭》中写道：“处治世宜方，处乱世当圆，处叔季之世当方圆并用。”其实，在历史的长河中，乱世和治世都是相对的，一味地方或一味地圆都不是最佳的处世方式，唯有方圆并用才能在纷乱中拨云见日，功成身就。
三国时期，刘备因为落难而投靠了曹操，曹操热情地接待了刘备。当时刘备正住在许都，刚在衣带诏上签完字，为了预防曹操的谋害，他采取了韬光养晦的计策，天天在自己的后园里种菜。
有一天，曹操约刘备到府上饮酒，席间谈起天下英雄，刘备说了袁术、袁绍、孙策、张表等人，曹操都一笑置之。曹操指出，所谓英雄，必须要有保藏宇宙之机、吞吐天地之志。刘备问道：“那依您的意思，如今的天下，谁才能当得起英雄二字？”曹操盯着刘备说：“天下英雄如今只有使君和我了。”
刘备听了曹操这句话，吓得把手中的筷子都掉在了地上，曹操问刘备为什么把筷子掉在地上，当时恰好雷声大作，闪电交加，刘备从容地低下头，把筷子拾起来，说：“刚才我是被雷声吓到了，好大的雷啊！”曹操说：“雷声乃是天地阴阳搏击之声，有什么好怕的？”刘备装出一副孬种的样子，说：“我从小就害怕打雷，一听见雷声恨不得找个地缝钻进去。”听了刘备的话，曹操暗地里讥笑刘备胸无大志，认为他肯定成不了气候，于是放松了对他的警惕。
在这场答辩中，刘备正是采用了外圆内方之术，使曹操被他表面的圆滑所蒙蔽，消除了对他的猜忌，让他如愿以偿地逃离了虎狼之地。
在如今这个飞速发展的时代，方与圆的处世智慧依然是有效的。在职场中，那些最有竞争力的员工往往是这样一类人：他们能在最短的时间里适应环境，并且尽快做出成绩。他们从来不抱怨自己所处的环境，因为他们明白这是在工作，而不是在市场上讨价还价。
这类人被称之为“职场变色龙”，因为不论是寸草不生的盐碱地还是烈日当头的大沙漠，他们在任何环境下都能游刃有余。面对不断变化着的环境，职场人唯有掌握外圆内方的智慧才能处变不惊。外圆就是要适应环境，和同事打成一片，让领导用着放心；内方就是要牢记自己的原则和底线，不因为环境的杂乱而变得浮躁，打好自己的小算盘。
懂得方圆之道的人从来不怕环境的改变，相反，他们把这当做提高自己的契机，从而更充分地发挥出自己的聪明才智，而那些拒绝适应新环境的员工则时刻面临被淘汰的危险。
刘阳和高明同在一家公司，他们都是主管，分管着两个不同的部门。
刘阳平时很注重和同级主管进行互动，经常主动抽出时间去其他部门高管的办公室沟通，午餐时，还常常会跟他们边吃边聊。当遇到公司里的大型活动时，他都会先去找那些比较关键的人员，当面邀请他们参加，并且获得他们的口头认可，这样一来，活动的成功率就会非常高。
而高明的管理方式和刘阳不同。刚到任的时候，他很崇尚民主化管理，对下属们特别温和，无论大小事情都和他们商量讨论，完全没有领导的派头。当看到下属遇到困难，就会主动伸出援助之手，当下属犯了错误，他首先想到的是宽恕而不是惩罚。过了一段时间，高明发现自己交代下去的事情，都没有很好地贯彻执行，下属们总是找各种理由来推搪。有一次，一个下属迟到了，高明批评了他两句，这个员工就和另外两个下属联合起来，以辞职相要挟。这让高明大伤脑筋。
这两位主管虽然同在一家公司，但由于管理方法不同，得到了截然不同的结果。刘阳的做事方法符合外圆内方的要求，他的外圆表现在平时的人际关系建立上，内方则表现在有重大活动的时候，郑重地邀请优秀人员，并告诉他们事情的重要性。高明之所以被下属牵着鼻子走，是因为在他的管理中，只有圆而没有方，从而造成了进退两难的局面。
拥有圆滑的表皮，保持方正的内心，是一种处世的技巧。如果能做到了这两点，就能让自己生活地更加轻松自如，更加顺利地摘得成功的硕果。
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为了生存，我们需要外圆；为了原则，我们需要内方。在生活和职场中，也许我们有时为了生存不得不心口不一，但是无论在什么时候，都要记住关照自己的内心，在内心深处保持自我的本真。 |