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“过河拆桥”这个成语相信大家都听说过，意思是：自己过了河，便把桥拆掉。比喻达到目的后，就把曾经帮助自己的人一脚踢开。这是极为自私、不道德、不诚信的表现。在商界中，过河拆桥的做法很常见，人人都痛恨这种做法。
之所以常见，不过是因为人为财死，鸟为食亡，为了独吞某一笔财产，宁愿将自己的名誉践踏。另外，法制不健全、恶性竞争等现状，也加剧了过河拆桥现象的出现。而之所以人人痛恨这种行为，是因为这种行为见利忘义、认钱不认人，违背了社会道德，令人很难接受。
但是，过河拆桥者在商场上春风得意不起来，因为“拆桥”之后，断了别人的财路，也是断了自己的财路，自断人脉，自我毁灭。“拆桥”拆得太多了，自己就没有后路可退了，一旦遇到困难，谁也不会来帮忙，到那时，破产是必然的。所以说，过河拆桥并不是高明的经商计策，至少不是长久之计。也许你可以暂时获利，但你为此付出的代价是巨大的。
在香港商界，有两个人我们不得不提，一个人是李嘉诚，一个人是周正毅。因为他们有共同点，也有不同点。李嘉诚卖塑料花起家，周正毅靠卖馄饨发家。李嘉诚靠房地产完成原始资本积累，周正毅靠炒烂尾楼壮大财富。然而，当李嘉诚成为富豪的榜样时，周正毅却成了“问题富豪”。为什么他们有同样的起点，却有截然不同的终点呢？让我们先来看看下面这个故事，一切就很明白了。
世界最大华资证券行京华山一首席顾问刘梦熊与李嘉诚打过交道，也与周正毅打过交道，对于他们两人的不同点，他最清楚，也最有发言权。
2002年，李嘉诚旗下的长江生命科技集团有限公司（下文简称“长科”）上市融资。可是，当时长科的经营效益并不好，全年的营业收入才几十万港元，根本就不赢利。奇怪的是，长科的股票居然获得好几倍的认购，这到底是为什么呢？按照刘梦熊的解释是，香港人都相信李嘉诚，因为李嘉诚的信誉在那里，跟着李嘉诚投资，绝对不会吃亏，“李嘉诚”三个字就是一块金字招牌。
几乎在同一时间，周正毅找到刘梦熊，表示想收购香港的公司。经过调查，刘梦熊给周正毅找了一家拥有几个亿现金的干净公司，没想到周正毅收购成功之后，原本应支付刘梦熊所在的公司几千万佣金，但周正毅却过河拆桥，拒不认账。
刘梦熊非常气愤，他对周正毅的下属们说：“告诉你们的老板，这样没诚信，注定要完蛋。”果然，他说的话最终应验了。2003年9月，周正毅因涉嫌虚报注册资本罪和操纵证券交易价格罪被捕。2007年11月，上海市第二中级人民法院一审判处周正毅有期徒刑16年。
李嘉诚靠诚信打天下，印证了中国的一句俗话：“留得青山在，不怕没柴烧。”而周正毅“过河拆桥，打水塞井”的做法，印证的却是另外一句话：“不守信用，害人终将害己。”在生意场上，在资本市场上，诚信就如同青山，资金就是柴，只要你的诚信在，就不怕没人给你投资，你越是诚信，别人越容易上门来找你。可以说，这是李嘉诚成功的重要因素之一，也是周正毅不具备的成功元素，因此，他最后落到那个下场也是必然的。
与周正毅“过河拆桥”的行为相比，李嘉诚非但不过河拆桥，他还会在过河之后，为别人架桥铺路，让后人更方便地过桥。说得具体点，就是在经商中多给别人一些好处，让别人多得一些实惠，进一步稳固彼此的合作关系。正是因为他过河不拆桥，才能在生意场上越走路越宽，处处有商机。
李嘉诚在香港电灯集团公司拥有10%的股份，到了1986年，他想在伦敦以私人的方式把这些股份抛售出去。在计划出售的过程中，传来了一个好消息——香港电灯集团即将获得丰厚利润，得力助手马世民建议李嘉诚暂缓出售这些股份，以便将来卖个好价钱。但是李嘉诚却坚持按原计划出售。
李嘉诚为什么这么做呢？他难道不想多赚点钱吗？对此，李嘉诚是这样解释的：“还是留些好处给买家好，将来再配售会顺利点，赚钱并不难，难的是保持良好的信誉。”对于李嘉诚的让利和诚信行为，《远东经济评论》发表评论，高度赞赏李嘉诚：“有三样东西对长江实业至关重要，它们是名声、名声、名声。”
李嘉诚诚信做人、诚信做事的故事太多太多，在他几十年的经商生涯中，诚信是他最看重的一项经商原则。他深知，只有诚信才能建立自己的商业王国，只有诚信才能带给自己巨大的回报。他所取得的每一点成就，都离不开诚信的回馈，这是无价的资产，是高尚的道德和良好修养的体现。
有人说：“沙地里长出的树再怎么扶也扶不起来。”对于商人而言，如果没有诚信，那么不可能获得成就。李嘉诚曾多次戏言自己不是“做生意的料”，因为他认为自己不会骗人，不符合中国“无商不奸”的特性。然而，不会骗人的李嘉诚，却是最会赚钱的中国人。他凭借诚信缔造了全亚洲独一无二的商业帝国，这就是经商的大智慧。