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群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士
不卑不亢：职业人士的职业风范
人才发展：管理培训的管理启示
企业的实质是人，通达靠谱的人，职业、专业、敬业的人。企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。能够吸引并保留优秀人才的企业才是有长久希望的企业。本章为“人才篇”，由3篇文章构成，分别阐述优秀人才的特点，职业人士的做派，以及人才培训的挑战。
群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士。本文系统描述精英人才的主要特点，阐释人才集聚与企业作为职业平台的相互依存关系。长期而言，精英人才势必要选择与最优秀的企业为伍。人才的集聚与流转，是企业盛衰的晴雨表。巅峰企业如果不能够持续吸纳和留住巅峰人才，其巅峰地位注定岌岌可危、风光不再。
不卑不亢：职业人士的职业风范。本文以企业家鲁冠球的精彩事例为基础，旨在勾勒职业人士从容自信与业务专精的标准形象和风范做派。自卑和自傲都是不自信的表现。自信，必定不卑不亢，从容怡然。这种自信，通常来自存身立命的手艺和实力，专长凸显，业务精良。
人才发展：管理培训的管理启示。本文从培训课程的设置与评估入手，探究企业人才培训的管理含义和启示。人才发展，需要企业一把手亲自重视和参与。企业自身应该做好管理培训的总承包商，依据企业使命和人才发展战略去组织培训资源，而不应该把这项重任随便轻易地打发给咨询公司或者培训机构。