能断大事者，不拘小节

一直以来，“成大事者不拘小节”与“成大事者拘小节”是各界人士，各处学者们讨论的热点。

我认为，这其中之所以持各家见解的原因就在于“不拘小节”中“小节”的解释。有的人认为小节是指生活琐碎，一个做大事的人是不会太过拘于生活上无关紧要的小事的；而有的人则认为小节就是细节，而细节是决定，要成就大事的人怎么能够不注重细节呢？

在此，我更赞同前者的观点。正本清源，“不拘小节”一词出自《后汉书·虞延传》，商务印书馆的解释是形容待人处世不拘泥于小事，不为小事所约束。多指不注意生活小事。分说细节，“拘”是拘泥的意思，形容被束缚其中，没有不遵守、不注重的含义。“小节”是指无关大局的细枝末节，而不是关乎原则性的事情。

可见，“不拘小节”中“小节”绝非“细节”，而“不拘”也绝对不是没有原则的意思。细节是存在于任何事情中本身的元素，每一件事情都是由各个细节组成，它的重要性我们已经在《看得见小事才能看清全局》一文中有详细陈述。而小节是大事情之外的琐碎，它不是事情本身，而是在完成事情中所产生的枝桠，对于事情的发展和方向不起决定性的作用。

用一个浅显的比方来解释，就似如小木板船，要让船浮于水面最重要的是组成船底的小木板，缺了其中一块都会使得船沉入河底，而这缺少的就是船只的细节；如若是这条船的甲板上缺少了一块木板则除了影响船本身的美观外，不会造成其他致命的损失，我们可以将其缺少称之为小节。

小节的外延在我们生活之中是十分广泛的，比如衣着起居，比如与大局相矛盾的自身利益。

古今中外，能断大事，不拘小节者不计其数。常常蓬头垢面，给人以乱糟糟印象，却创立现代科学，提出相对论的爱因斯坦；思考事情太过深入，甚至在煮饭的时候将自己的手表放进你锅里去炖，却能通过一个苹果发现地球地心引力的牛顿；走路撞到电线杆，可能够多次摘得数学王冠的明珠陈景润……

千年前有一代枭雄曹操，用人唯贤，不拘小节。他的用人思想是，“人无完人，慎无苛求，才重一技，用其所长”。其他领地只要德孝全才，可他偏偏要冲破东汉末年出身、门第迂腐的标准，招纳了一大批能征善战但性情古怪，恃才傲物的得力将领，最终帮助其实现了统一北方的大业。

千年后更是有提出改革开放，一国两制，推进中国现代化建设的总设计师邓小平，在他的“论人才思想”中提到过：要各方各地用人唯贤，不拘小节。而正是在这位风云人物的指引下，中国才得以巨变，从而，更改了世界的格局。

所以说，能断大事者，不拘小节。这一点，是由成大事者与成大事者在成大事过程中所需的客观方面与主观方面来共同决定的。

从客观方面来说，每个人的精力都是有限的。一天24个小时，睡觉、吃饭等琐碎在不花心思的情况下都要占用三分之一的时间，剩余三分之二对于要想做大事的人而言只能紧凑安排，将心思与精力花费在需要的领域。倘若，他们拘于琐碎，在各种小节上纠结，那必然会对成大事产生阻碍的作用。也就是说，如果每个人有足够的时间与精力去做自己想做的事情，而不受客观的限制，那么，能断大事的人一定会注重小节。

从主观方面来说，能断大事的人都具有长远的眼光，宽宏的胸襟，以及敏锐的洞察力与预见力。这样的人在做事时能在任何情况下审视全局，找出影响全局发展的关键部位，直奔促成全局胜利的因素。他们能认出什么是无关紧要的小节，什么是事关重大的细节，从而，用宽宏的胸襟容得这些小节的存在。毕竟，这个世界上没有完美的人，要找一个没有任何缺点的人帮助自己完成大事，那只会耽误成大事的时机，最终成不了大事。

当然，我们要得到“能断大事者，不拘小节”的效应，首先是要能认清楚什么是真正的小节。联系现实，只要你在工作中能够留心观察就会发现，一个拥有大公司，得到大发展的领导终日忙碌，作为员工的你甚至一年半载见不上一面，公司各种执行的事情都由下面的人着手。在这个过程中，领导是决策者，他负责决策而后将执行的命令下达各个分管理事，他只看重结果，至于怎么完成的过程对于他来说就是一个小节，因为他还有更多的要断定。而作为员工的你就需要注重如何完成的过程，那些“为何领导不做事”不平衡的心理就变成了不足计较的小节。只有这样领导才能做成大事，只有这样的员工才能拥有做成大事的基础。

然后，要能懂得将大事情的目标细化，将影响全局发展的小目标表明，才不至于混淆小节而顾此失彼。并且，在做任何事情的时候，我们都要专心，集中精力，心无旁骛，才能不被小节的泥潭困住。

最后，要能通过不断学习来提升自己，有意识地培养自己的眼光，开阔自己的眼界，宽广自己的心胸，养成不在任何小节上计较，不被任何影响大事情发展的小节左右而失去做成大事机会的习惯。 kYVz8H/E9tU25Py0QeZB4F8uTHn5tZIFb9un6mzm92H289ndAkJIWqkX9A+jYvMs