购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

序言

墨子(约前468~前376年),姓墨名翟,鲁国人,战国初期著名的思想家、教育家、学者、墨家学派的创始人。

墨子出身平民,自称“北方之鄙人”,人称“布衣之士”和“贱人”,汉代王充说:“孔墨祖愚,丘翟圣贤。”墨子曾仕于宋,为大夫,自诩“上无君上之事,下无耕农之难”。墨子师从史角之后,传其清庙之法。又学于儒者,习孔子之术,称道尧舜大禹,明于《诗》、《书》、《春秋》,因不满儒家礼乐烦苛,于是弃周道而用夏政。宣扬“兼爱”、“非攻”、“尚贤”、“尚同”、“节用”、“节葬”、“非乐”、“天志”、“明鬼”、“非命”十种主张。

为宣扬自己的主张,墨子广收生徒,寻常亲从弟子数百人,形成声势浩大的墨家学派。墨子上说“王公大夫”,下教“匹夫徒步之士”,几乎“遍从人而说之”。《庄子·天下篇》称赞说:“墨子真天下之好也!将求之而不得也,虽枯槁不舍也,才士也夫!”行迹所至,东到齐,西游郑、卫,南至楚、越。曾徒步行走十昼夜至楚,与公输班论战,成功地制止了楚对宋的侵略战争。墨子博学多才,擅长工巧和制作,曾制作“木鸢”,三日三夜飞翔不下。还长于守城之术,其后学总结其经验为《城守》。墨子还在辩说方面有所成就,他是战国名辩思潮的祖源之一。墨子的事迹分别见于《荀子》、《韩非子》、《庄子》、《吕氏春秋》、《淮南子》等书,其思想则主要保存在墨家后学《墨子》一书中。

《墨子》是墨家学派的著作总结。《汉书·艺文志》记载,《墨子》原有71篇,而流传至今的仅15卷53篇,佚失18篇。学术界一般认为《墨子》是由墨子的弟子及其后学在不同时期记述编纂而成,反映了前期墨家和后期墨家的思想。

墨子虽然是两千多年前的人,但他的若干主张,不仅适用于战国时期,也适用于现代。他的兼爱、非攻、尚贤、尚同、节用等主张,不仅与现代生活不相违悖,而且还有启迪作用。

《墨子攻略》一书,正是墨子兼爱、非攻等思想在现代管理学中的活用。书中融墨子的智慧与管理精义于一体,以浅近的笔触,反映了墨子的思想重点,论述了颠覆传统的柔性管理学。希望读者能从浅显处了解墨子的为人,接触墨子的思想,收获切实可行的现代管理知识。

毋庸置疑,墨子是世界文明史上的巨人。胡适称之“也许是中国出现的最伟大的人物”,鲁迅称之“是中国的脊梁”,毛泽东称之“是比孔子高明的圣人”。无论是当时还是当今,墨子的思想都具有巨大的发掘研究价值和重要的现实意义。

刘烨
2006年1月于北京 I6hSTCqx+imcj/w8yvGnipaAwSK0FSnjSGLmobFtcT2n9NtsBnEff6spCwqLOr8T





第一章



亲士篇

|颠覆传统的柔性管理|

“亲士”是墨子的政治主张之一。墨子认为,要治国安邦,君主必须亲近贤士,使用贤才。为此他专门论述了如何亲士和用士的问题,指出“良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重致远;良才难令,然可以致君见尊。是故江河不恶小谷之满己也,故能大……是故江河之水,非一源之水也……夫恶有同方不取,而取同已者乎?盖非兼王之道也……是故溪狭者速涸,逝浅者速竭。”墨子认为,领导者只有像江河纳百川那样,不拘小流,虚怀若谷,才能广泛招揽使用各方面的人才;只有像江河有无数源头那样,善于采纳不同的意见兼收并蓄,才能兼听则明,上下同心,长治久安。反之,如果器量狭小,不能包容万物,广施恩泽,就会像狭小的溪流容易干涸、很小的小川容易枯竭那样,成为孤家寡人,最终落得个众叛亲离、土崩瓦解的下场。 I6hSTCqx+imcj/w8yvGnipaAwSK0FSnjSGLmobFtcT2n9NtsBnEff6spCwqLOr8T



一 人才是企业发展的根本

古人云:“天下之政,非贤不成。”治理国家需要贤才,一个兴旺发达的企业同样离不开人才的支撑。在硝烟四起的现代经济竞争中,谁赢得了人才的优势,谁就赢得了企业的发展与繁荣。

子墨子言曰:“入国而不存其士,则亡国矣。”

——语出《墨子·亲士》

《墨子·亲士》篇中有:

“入国而不存其士,则亡国矣。见贤而不急,则缓其君矣。非贤无急,非士无与虑国,缓贤忘士而能以其国存者,未曾有也。”

意思是说,进入朝廷治理国家不恤问那些贤士,那么国家就会灭亡。发现了贤士不马上重用,那么他们就会怠慢君主。没有比重用贤士更着急的事了,假如没有贤士就没有同君主商量国家大事的人。如果不重用贤士想使自己的国家得到保全,这是不曾有的事。

正所谓“得贤则昌,失贤则亡。”得到贤人才能繁荣昌盛,失掉贤人就会走向衰亡。

古代著名的思想家范仲淹在《选任贤能论》中也指出“得贤杰而天下治,失贤杰而天下乱。”得到贤明和杰出的人才,国家就安定而有秩序;抛弃了贤明和杰出的人才,国家就会混乱。人才对于国家而言,就像利器对于高明的工匠、绳墨对于灵巧的木匠一样必不可少。

楚汉相争,实际上是人才之争。

陈平是一个从楚来的逃犯,刘邦与之谈话,见他很有才智,心中大喜,便任其为都尉,兼参乘,典护军,这虽非大官,但却是重要的官职,参乘是亲信侍卫,与刘邦同车出入,非心腹之人不能胜任,尽管诸将知道了都为之哗然,但并不能动摇刘邦对陈平的信任,反而更厚待陈平。

刘邦对陈平如此器重,足见他确是知人善任。而后来的事实证明,陈平确实是一个奇才。刘邦之所以能战胜项羽,处于危机能够转危为安,以及刘氏政权不被吕氏所夺,陈平出奇计起了重要的作用。除了陈平之外,刘邦还物色了韩信、英布、张良等奇人猛将为己所用。

项羽是叱咤风云的英雄人物,他深谙兵法,力可拔山举鼎,他“破釜沉舟”,于巨鹿与秦主力决战,九战九胜,大破秦军,诸侯颤栗;楚汉相争,他屡战屡胜。他总结其一生的战绩时说:“吾起兵至今八岁,身七十余战,所当者破,所击者服,未尝败北。”

然而,这位盖世英雄最后却自刎乌江,其故安在?说到底还是识人用人的问题。项羽自恃勇冠三军,对韩信、陈平、英布等一干谋臣武将视而不见,致使后者纷纷离楚归汉。人才在身边不知任用,终把自己弄成孤家寡人。因此,在这场楚汉之争中,谁胜谁败,早成定局。

在《亲士》篇中,墨子举例“夏桀、商纣不正是不重用天下那些贤士吗?最终自身被杀而丢掉了天下。”他因此而提出了“送国宝,不如荐贤士”的名言。

贤人对于国家如此重要,对于竞争日趋激烈的企业,又何尝不是这样呢?可以毫不夸张地说:“人才决定着一个企业的命运。”君不见一些企业重视贤能人才,不惜重金吸引与聘用贤人,为企业注入高附加值的人力资本,为企业发展注入新的活力。

世界著名企业家艾柯卡在总结自己成功经验时,曾反复提到人才的重要性。他认为,身边围绕着一大批能干的专家是每一个企业管理者所必须做到的,因为人才是企业的根本,失去人才必然失去企业的生命力。

在美国微软公司,发现和选聘优秀的人才是其首要任务。比尔·盖茨认为,微软公司的成功是“聘用了一批精明强干的人”。

历史和现实均证明了墨子亲士思想的正确性与合理性。

智者慧语

古人云:“知能不举,则为失才。”乃是高明之见,谋求发展必须把人才作为根本,有才必举是顺理成章的事情,如果知道人才而不举荐,识了奸人而不贬斥,像寒蝉一样默不作声,那么一个国家就会没落,一个团队就不可能兴旺发达。因此,“在位者以求贤为务,受任者以进才为急。”

墨子谏君

子墨子言曰:“入国而不存其士,则亡国矣。”进入朝廷治理国家不恤问那些贤士,那么国家就会灭亡。

王安石在《王文公文集·材论》中有:“天下之患,不患材之不众,患上之人不欲其众;不患士之不欲为,患上之人不使其为也。夫材之用,国之栋梁也,得之则安以荣,失之则亡以辱。”即天下之可忧虑的,不是怕没有众多人才,而是怕身居高位的人不让他们发挥才干。人才是国家的栋梁,得到广大的人才,国家就会安定繁荣;失去众多的人才,国家就会衰亡受辱。

链接解读

原文精华

入国而不存其士,则亡国矣。见贤而无急,则缓其君矣。非贤无急,非士无与虑国,缓贤忘士而能以其国存者,未曾有也……桀纣不以其无天下之士邪?杀其身而丧天下。故曰:“归国宝,不若献贤而进士。”

——《亲士第一》

今译

进入朝廷治理国家不恤问那些贤士,那么国家就会灭亡。发现了贤士不马上重用,那么他们就会怠慢君主。没有比重用贤士更着急的事了,假如没有贤士就没有同君主商量国家大事的人。如果不重用贤士想使自己的国家得到保全,这是不曾有的事。……夏桀、商纣不正是不重用天下那些贤士吗?最终自身被杀而丢掉了天下。所以说:“送国宝,不如荐贤士。”

入国而不存其士,则亡国矣。

——墨子·《亲士》

唐代韩愈有:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”

伯乐使日行千里的马不至辱于奴隶之手、骈死于槽枥之间。当年的屈原以骏马自居,感叹无人了解,“伯乐既没,骥嫣程兮。”即伯乐死后,还有谁能识别骏马?伯乐之所以伟大、千百年来为世人所称诵,是因其有识贤用贤之能。 I6hSTCqx+imcj/w8yvGnipaAwSK0FSnjSGLmobFtcT2n9NtsBnEff6spCwqLOr8T

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×