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生活中有许多东西并不是没有使用价值，而是缺少发现，缺少充分利用，致使许多有用的资源被抛弃，被白白浪费了。因此，我们在带领一个团队时，要尽力使资源充分利用，合理配置。
顾名思义，资源配置就是把一切资源都运用于不同的领域，使它们充分发挥出原有的价值。其中的资源包括人力、物力、财力、信息等多方面。这些资源是否能够真正做到物尽其用，为团队创造应有的利益，这就需要管理者进行合理的配制了。
因此，为了避免团队中出现的资源过剩、短缺以及资源配制不合理的情况，管理者就要对资源进行配置，将那些不能产生效益或产生的效益配制不合理且非常低下的资源配到能生产高利润的环节上去。这些资源就能创造出更高的利润。
企业家希尔顿，在建造伦敦希尔顿饭店时，他一方面为了制造轰动效应，招揽顾客；另一方面也为节省资源，即减少投资，想法设法在白金汉宫附近购置了一块土地，并大肆扬言在未来的摩天大厦上，可以把白金汉宫的庭院一览无遗，甚至还可以用望远镜看清卫生间中的洁具是由美国制造的。
这一招还真管事，因为白金汉宫乃是英国女王的居住重地，岂能随意窥探（当时白金汉宫还未对公众开放）。于是，希尔顿的这番奇谈怪论犹如泼进油锅中的水，在英国政坛炸开了。这一“炸”，正中希尔顿的下怀——不仅替他做了一次免费广告，还引发了更多人的好奇心，试问，谁愿意失去一次远眺王室生活的机会呢？饭店开业后，日日爆满，预约电话不绝于耳。
这样一来，希尔顿饭店的生意越来越火，而节省下来的那笔资金又可以重新运用于别的投资上，这就是资源的充分合理利用。
另外，在资源配置方面还有一种人力资源的配置。有些时候，一个团队人员太多，常常出现人浮于事的局面，这样不但生产效益搞不上去，而且也大大浪费了人力。因此，必须要特别注意这些问题。
西杰集团是韩国有名的大企业，它下面的一个面粉厂也是出了名的高效益，据调查它每天处理小麦的能力是1500吨，只雇用了66个员工。这么惊人的业绩怎能不引起人们的注意呢？
原来，该厂的管理者十分重视资源的合理配置，重视培养员工的技术和素质水平，充分减少了各个部门的员工人数，使他们不至于堆在一个部门，造成人力资源浪费的局面。
而这样做也大大调动了员工的积极性，使工作效率成倍增长。
由此可见，人员的合理安排对一个团队的发展起着至关重要的作用。人员分配适当不但可以节约资源，而且可以提高工作效率。
1992年初，台湾有一家珠宝公司拟推出一种适合上班族的双环钻戒。为此，管理者筹划如何用最少的投资做一次宣传而让结果是成功的呢？
经过多方面的考虑与研究，他们终于想出了一个好办法。于是，该公司搞了一个“灰姑娘试穿水晶鞋”的新版本，举行了一次别开生面的双环钻戒试戴活动，凡年满18岁的女性，能顺利戴上钻戒且在美感评选中名列前三名者，均可成为该枚试戴钻戒的主人。
消息一传出，女士们纷纷前往一试，该公司门庭若市。可想而知，试过的人谁不会戴着自己满意的戒指离去呢？那么该珠宝公司的收入就更不用说了。
没有投入太多的资源，而获得的利润是可观的。该珠宝公司成功的秘诀就是把资源合理地运用于其中，让它发挥出超常的价值。而英国航空公司的失败与之相比就不得不让人感叹，资源的不合理分配对团队的发展有百害而无一利。所以，合理的资源配置对一个团队的发展起着至关重要的作用。
总的来说，对团队所拥有的资源进行合理配置，是团队提高竞争力的必要措施，任何一个成功的团队管理者都很重视这一点。那就请把各种资源做到物尽其用吧。这样你的目标就会不再遥远了！