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作为一个优秀的追求高效的团队，更离不开资源的合理配置。1800年，法国政治经济学者塞依说：“企业家应把较低生产力领域中的经济资源，转移到生产力较高，收获较大的领域。”
其实，只要你认真想想就会得出这样的结论：任何资源都有属于它的理想竞技场，一旦物有所用、物尽其用便可发挥巨大的效益。要想办法让无用的资源在原有位置上做有效的运用，使它发挥出应有的功用。
第二次世界大战中，美国曾经宣称：一名优秀的数学家的作用超过了10个师的兵力。你可知道这句话的由来吗？
1943年以前，大西洋上英美运输船队常常受到德国潜艇的袭击，当时，英美两国限于实力，无力增派更多的护航舰，这使得德国气焰更加嚣张，袭击更加猛烈，而英美只能望洋兴叹，无力阻挡这种局面。因此，一时间，德军的潜艇战搞得盟军焦头烂额，使他们不得不重新思考别的办法，以便与之形成对抗。
为此，有位美国海军将领专门去请教了几位数学家。数学家们于是运用概率论展开了详细的分析和思考，最后终于发现，舰队与敌人潜艇相遇是一个随机事件，从数学角度看这一问题，它具有一定的规律。一定数量的船（如100艘），编队规模越小，编次就越多（如每次20艘，就要有5个编次）；编次越多，与敌人相遇的概率就会越大，这样就很不利于盟军的进攻。比如5位同学放学都回自己家里，老师要找一位同学的话，随便去哪家都行，但若这5位同学都在其中某一家的话，老师要找几家才能找到，一次找到的可能性只有20％。
这就说明了一个问题：要尽量减少编次，来避免德军的袭击，降低运输船只的损失。
这也是数学家的配置方法——让资源配置更趋合理、有效，才能让运输船队完好无损地躲过敌人，而使物资及时送到需要之地，这就是运输船队的实际价值。
英国海军一时也没有更好的办法，只得接受了数学家的这种建议，并命令船队在指定的海域内集合，再集体通过危险海域，切不能分头行驶。然后再各自驶向预走的港口。
一切都按原计划进行，结果奇迹出现了：盟军舰队在经过最危险的区域时，遭受德军袭击后被击沉的概率由原来的25％降低为1％，大大减少了损失，保证了物资的及时供应。
也许，就是这批物资的及时到来，大大增加了盟军的作战能力，使战争的局势更快由被动转为主动，取得了最后胜利。也正因此，数学家受到了军方的高度赞扬。
其实，现实生活中有许多资源不是没有用处，而是没有把它进行充分而合理的配置，只要你认真分析一下，就能把资源合理地配置在创造高效益的位置上，让它充分发挥自己的潜在价值。既然战场上能做到这种资源的合理配置，那么商场上更能发挥这个作用。就是我们平常所说的，将好钢用在刀刃上，只记住这一点就行了。
在现实中，就有许多团队由于资源的配置不好而导致效益低下，重者会使团队松散，毫无战斗力。因此，作为一个管理者就要把握团队资源的配置方向，否则，后果是不堪设想的。
1991年初，海湾战争举世瞩目，其影响波及全球，英国航空公司也取消了许多航班，生意大跌。
战争结束后，公司急于扭转这种不利局面，想在短期内为公司创出一些利润，决定采取大型投资活动，甚至取消了其他业务的资金投入而全力以赴地关注这次活动，于是推出一个免费乘航班的促销活动，他们认为只要投资了，在这关键时刻一定会有许多人想趁机出去活动活动。
为此，英国航空公司准备了几千张目的地为欧洲部分城市的免费机票，凡向英国航空公司提出申请的人，均有机会获得。按理说，这么优惠的条件去哪儿找呢？
然而，结果是出乎意料的。由于受战争的影响，人们的恐惧心理仍然没有消除，似乎还有一种“战火的硝烟”弥漫在空中。因此许多人宁愿呆在家里也不出去，再优惠的条件哪有比生命更重要呢？
这种结局使英国航空公司的计划一落千丈，预期的不凡收入也在倾刻间化为泡影。而这次活动花费却不菲。不仅投入了大量的财力、物力、人力，也花去了许多时间，一切就这样烟消云散了。
这个沉痛的教训令英国航空公司感慨万分，并深深地体会到：任何时候，各种资源的分配一定要有正确的目标，即合适的位置，否则，结局难以预料。
资金再雄厚的公司也经不起这种打击。因此，管理者在做出投资决策的时候，不妨多分析一下，团队内部资源的配置是否合理，能否达到预期的效果？这样就能避免一些不必要的损失。