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在入项目组认识了师傅管小弟与项目组PL邱道长这两个对日后工作产生重大影响的角色之后，第一周令我印象深刻。项目组每周都会举行例会，一般都放在周五下午，用来总结这一周的工作，以及下达下一周的任务。在例会上每个员工都可以分享自己在这一周所做的事情，另外任总如果有什么新的讲话和指示，也都会在例会上进行传达。公司的某项决议和需要学习的精神草案等，都会在例会上进行学习。总之，项目组例会是大家相互交流学习的一个活动。
第一次例会肯定多少有点让人难忘，华大培训给的雄心壮志经过这几番冷落都忘差不多了，但是这次例会又让我找回点自信。因为我是新来的，这次例会的主题先是欢迎我。在这里我不得不埋怨一下我的师傅管小弟先生。例会上有个规矩叫认人，就是指一个在座的让你叫名字，叫错了或者干脆叫不出来就要受罚。我的师傅没告诉我项目组还有这个陋习。后来的人比如大奸臣严世藩的徒弟蔡京，还有马皇后的徒弟小乔，他们的师傅都通风报信，大意是说第一次例会要认人，认不出来就糟了，这样他们啥事不干，天天盯着你的脸和你的工卡牌看，怎么着都记住了。就我师傅人老实，偏不告诉我。
例会开始了，桌子上摆了一桌子的瓜果梨桃，这让我感觉很好，华为人都这么富，开会都还有甜点。后来才知道，这种瓜果梨桃就像我小时候吃米，没有红白事那是轻易不敢吃一顿的。后面所有的例会都只有一张空桌子，喝凉白开都要自己拿碗盛。例会上与会领导都进行了热情洋溢的发言，PL邱处机道长首先总结了道家的迎新大礼，全是新人的事儿，先是三拜九叩，然后又说了一番类似“入我道门，以后要用心炼丹，敢于创新，金银铜铁都敢吃，要具有勇于奉献的精神”这类催人进取的讲话，这有点像华大，但是这是我最后一次听这样的讲话了。这时候我的人生处于黎明，看到了光亮。
邱处机道长对新员工进行了一番良言相劝之后开始了声势浩大的认人活动。说句老实话，这下我可出丑出大了，去了已经一个星期了，一个坑里蹲过的同志除了我师傅和另一位体型肥胖有特点的之外，我一个没认出来。这还罢了，我还张冠李戴，把大反派郭开认成了司礼监掌印太监郭瑾，还有马皇后我根本没认出来，要知道项目组当时总共就俩女孩，我都不认识。更离谱的是我把独眼龙严世藩认成了出卖西凉军导致马腾兵败被杀的城门吏苗泽，这下闹大了，苗泽首先表示了抗议，原因是严世藩先生长相实在过于丑陋，还是独眼龙。我心里想你小子还挑，你一个看门的年不过20出头就被曹丞相给杀了头，人家吃喝拉撒国家全包，老爹是国家首辅，老婆一堆堆的，哪里配不上你了。男人年过30无所谓美丑，关键得看实力。
反正这戏我是演砸了，本来大家指望我哪个人认不出来好让大家爽一爽，这下我只认对一个，面对如此丰硕的成果大家显然还没有思想准备。最后我任由大家发落，由于我表现太差，重罪轻判了，只讲了一个笑话。笑话是个老段子，大家肯定都听过，大意是说：“在太空飞船上，小动物们要讲笑话，要是大家都不笑，就把这个讲笑话的小动物给扔下去。小狗先讲了一个笑话，大家不笑，被扔出去了。小猴讲了一个笑话，大家不笑，被扔出去了。小猪讲了一个笑话，大家开始都不笑，后来小马突然哈哈大笑，大家都问它笑什么，他说小猴刚才讲的笑话实在是太搞笑了。”很显然大家都是老狐狸，虽然听过这个笑话，但是都笑得东倒西歪，然而马皇后是个实诚人，不笑不说还拆我的台，说：“我早就听过了。”随后苗泽先生发扬了两边倒的精神，立马说也听过了。最后郭开郭大奸人拿着倾国倾城的精神痛打落水狗说：“在座的应该没人没听过吧。”真是气煞我也。
最后大家吃东西，吃完东西是漫长的项目组总结。我当时连SL（项目组的名称）是什么都不知道，这样的会议真的是痛苦万分。严世藩首先花十分钟总结了上次俺答部落过来抢劫咱们不抵抗的真正目的；苗泽随后痛陈了曹操言而无信的危害；郭开不知道在向谁邀功表示灭了李牧真是轻而易举。总之我一句话都听不懂，傻傻地忍住瞌睡熬了两个钟头，终于解放了。
项目组例会是华为众多会议中的一部分，华为的文化中“会议文化”占有很高的地位。像我刚入部门的时候，打电话给接我们的秘书七姐，七姐在开会，后来转给陈部长，陈部长会后刚回来，陈部长打电话给PL邱道长，邱道长在开会。在华为生存，会议势必成为我们工作中很重要的一部分，然而工作很多年我总结了：一半的会议是有必要开的，一半的会议是没有必要开的，会议上一半的人是打酱油的，但是事情又和他沾点儿边，这个酱油还不得不打，也就是四场大会只有一场是每一个人都有必要参加和认真听讲的。我深深地理解了每一次会议通知除了吃完的瓜果梨桃要打扫之外，总要强调“我们要开一个高效的会”的必要性。
华为的会议文化还表现在会议室的预订问题，华为的会议室都是提前七天预订，比如这周一可以预订下周一的。大家都知道会议天天开，会议室就那么几个，于是每天都有专人负责提前一个小时过来预订，就这还要看你跑得快不快，运气好不好……总之在华为订会议室可比春运买火车票难多了。