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如果你总把领导当成业界知名杂志的“封面人物”看待，而把自己只看做是一只小虾，那你多半会缩在角落里不敢跟他说话，因为怕一开口就说错话。即使被迫需要跟领导说话，也难免会是羞羞怯怯、扭扭捏捏，总是“口未开，脸先红”，试问哪位领导会喜欢这样的人呢？
小紫和小倩是办公室新来的员工，有一次在员工聚餐时，领导那一桌还有几个空位，便让其他桌上的人过来补个缺。当时大家谁也不愿过来，都觉得跟领导一起用餐有诸多不便。于是就有人提议让两位新来的员工坐在领导旁边，正好还可增进了解，其他人也都纷纷响应。小紫落落大方地从另一桌子上转移到离领导不远的座位；而小倩就是害羞不愿意过去，而且被大家一说她脸都红了。坐到领导身边时小紫不慌不忙，对领导的问话有问有答，有好几次，领导笑着纠正小紫对工作的看法；而小倩一直不敢开口说话，一来不知道说什么，二来也怕说错话。整个晚上，领导都在和小紫开心地聊天。
一个好的开头已经为成功之门开了锁。随后，小紫很快就熟悉了公司的情况，无阻碍地上下沟通，并很容易得到领导的指导和同事的帮助。于是她在新的岗位上如鱼得水、取得不菲的成绩。
这个故事告诉我们：首先小紫没有把自己囿于羞怯中，所以得以与领导有一个良好的沟通，给领导留下好的印象，领导有什么任务时自然会想到小紫。这样的信任和委托必然会增加小紫的信心和成长的机会。放下羞怯，与领导沟通从来都不是负担，一个放松的无负担的沟通就是一个良性的互动。只要注意好分寸。而小倩，因为不敢跟领导“同桌”，就失去了一次跟领导近距离接触的机会，错过了一个互动的机会。所以越早打破羞怯，越早进入畅通之路。小倩在以后的工作之路，仍然需要花费时间来化解这个心理。
不要怕说错话，把领导当成朋友来谈话。
每个人都有羞怯心理。像小倩一样，很多人由于羞怯，不敢开口说话，怕一开口就说错，而表现得唯唯诺诺。殊不知，职场讲求效率，羞怯不会博得同情，反而是与领导顺畅沟通的阻碍。大则耽误事情的进展，小则让领导觉得这个员工上不了台面，即使勤勤恳恳，也不会委以重任。
相反，小紫大大方方，有什么说什么，把和领导说话当成聊天，且亲和力强，有一种自来熟的感觉，这让领导觉得很舒服。俗话说：高处不胜寒。领导更愿意过普通人的日子，感觉普通人的生活，而不喜欢被架在高处。
另外，每个人都会有说错话、办错事的时候。这也是一个成长的过程，毕竟没有人生来就是完美的。领导应该能够宽容地对待员工的错误，并会耐心地为其讲解，以求达到思想上的一致。只有员工大胆地说出自己心里的想法，不管对错，领导才能了解每个人的想法，才能纠正错误的理解，帮助员工更好地开展工作。领导多次笑着纠正小紫工作中的错误认识，就是一个很好的例证。
阿里是一家跨国公司的员工。有一天，在北京办公室的阿里接到一个任务，公司要求他陪伴美国总部的领导去几个地方旅游。因为是第一次接到这个任务，阿里有些不知所措，不晓得该准备什么。第二天，行程开始，一个干净利索的中年美国人跟他握手，看他有点紧张，就告诉他：“谢谢你，小伙子，我们都是一样的，都是为这个集团服务的。”一句话提醒了阿里，是啊，他跟中国区的头儿差不多嘛，没什么可怕的，大家是平等的。
几天很快过去。最后两天，美国领导的毛衣破了一个洞。临走时，阿里开玩笑地说：“非常欢迎您再来中国，不过能不能别穿带洞的毛衣了？”一句话，两个人都哈哈大笑起来，仅有的一点紧张也烟消云散，回国后美国领导还给他写了感谢信。
陌生感容易让人紧张，不敢随便说话，其实大可不必，像阿里想的，大家都是平等的嘛，没什么好怕的。
那么如何才能做到像朋友一样和领导谈话呢？
首先要放开自己，不要羞怯、不要紧张，也不要把领导当成领导。
如何放开自己，我们不妨早上起来对着镜子练习放松的面容和微笑，同时对自己说，领导和我一样，我可以与之放松地对话，他也愿意我跟他放松地交流。接着，心理暗示自己，放松，微笑，并抱着“无知者无畏”之心理，面对领导时就当对方是一位温和的长者或者能带领自己学习的前辈。
另外，路上遇到领导时，让微笑的招呼代替羞怯的躲闪。跟领导相处时，巧用幽默化解因自身羞怯引起的尴尬。
其次，要做好自己分内的工作，坦诚相待。工作中，把一份计划做好后，要认真看三遍，先找出错误和瑕疵，尽量做到完美，然后再拿给领导过目，让其提出意见。一个完美的计划可以慢慢地消除不安的心理。
跟领导沟通有关费用问题时，提前把细则考虑清楚并写出来。而且解释的时候做眼条理清晰、不卑不亢。因为涉及到费用的问题，如果作为下属，一露怯就更说不清道不明了。
最后，锻炼随机应变的能力，冷不丁地被提问或者处于自己不熟悉的场合时，不要紧张，能够平静地和领导沟通。注意总结错误经验，不要第二次说错同样的话，那样领导会心生反感。