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古罗马剧作家塞内加曾说过：“勇气通往天堂，怯懦通往地狱。”勇气表现出来就是勇敢。在职场中，你是否敢大胆地说出自己的意见，是否能够得到领导的重视和信任，就看你够不够勇敢。而与领导说话要勇敢，这是职场第一规则。
工作中我们经常会遇到这样的同事：他的能力很强，很有思想和见解，但是每每当他在领导面前表现的时候，他就会退缩，也不敢大胆地说出自己的想法和意见。这样他就只能在一个岗位上徘徊，默默无闻。而那些并不如他，只是善于大胆表现，敢于提出见解和想法的人，却总能引起领导的关注。虽然那些人的很多想法都是折中的，或者比较浅显、简单的。相比之下，人们往往会替前面那位同事叫屈。
可是我们要知道，公司就好比一个舞台，如果你不勇敢地表现出自己的才艺，就不会有领导看到你。毕竟有太多“演员”在卖力地表演，而引起领导关注的都是那些敢于大胆展示自己的人。
小赵和小李都在一个广告公司做策划，且他们平时是好哥们儿，经常相约一起吃饭唱歌，甚至很多私密的事情两个人都互相了解。可是他们两个人的性格有些不同：小赵爱说话，他总有说不完的话，而且思路明晰，条理清楚。部门里讨论方案的时候往往他都会发言，而且他总能总结出每个人发言的重点，并加以综合，最终拿出一个比较合理的且让大家都认同的意见。小李则不同，他善于思考，每次总能提出有新意的想法和意见。可是他不太敢说话，由于很多观点过于创新，他又不作过多的解释，就有很多人不太理解，往往不能引起领导关注。但是小赵由于和小李接触时间长了，能够明白小李的想法和用意，这样往往在最后总结的时候，小赵会把小李的想法综合进去，勇敢地提出来，反而做出令领导颇为赏识的方案。
时间长了，小赵似乎成了领导的得力助手，领导除了很重视他的意见、观点之外，每次会见客户、宣讲方案都会让小赵参与，并担任讲解的任务。而客户也对小赵清晰明确的阐述非常欣赏。没过一年，公司业务扩大，组建了一个新部门，小赵被作为骨干提拔到了领导的岗位。小赵上任时，提出了一个要求，那就是一定要小李做自己的助手。
这样的例子在我们工作的过程中并不少见，这不仅仅是因为领导只喜欢那些能说会道的人，而是因为领导只有通过你的表达才能了解你的想法。在关键时刻勇敢地表达自己的想法，让自己承担重要的责任，这样才会引起领导的关注。不过，要注意表达方式，不然会适得其反，给人轻浮和不懂规矩的感觉。
很多取得成功的人，都敢于大胆地表现自己。在合适的时机勇敢地表达，往往会产生意想不到的效果。
青年创业导师李开复先生，在刚刚加入微软时，每次开会在比尔·盖茨面前都非常小心，非常担心自己说错话，轻易不肯开口。
有一次，比尔·盖茨召集十多个人开会，探讨公司如何改组的问题，要求每个人都要发言。李开复想既然要讲，那么不如大胆地把自己的真实想法说出来。当轮到李开复发表意见的时候，他大胆地说：“在我们这个公司里，员工的智商比谁都高，但是我们的效率却比谁都差。原因就是我们成天想着改组，而从来没有顾及过员工的感受和想法。在别的公司，员工的智商是相加的关系。但当我们整天陷在改组‘斗争’里的时候，我们员工的智商其实是相减的关系……”
他说完后，整个会议室鸦雀无声。会后，很多同事给他发电子邮件说：“你说得真好，真希望我也有你的胆量。”结果，比尔·盖茨不但接受了他的建议，改变了公司的改组方案，而且还在与公司副总裁开会时引用他的话，劝大家开始改变公司的文化，不要总是陷在改组“斗争”里，造成公司的智商相减。
从此之后，比尔·盖茨对李开复有了更多的了解，李开复在微软也担当起越来越重要的角色。
可见，勇敢地表现自己不但是给了领导一个认识自己的机会，同时也为领导解决了难题，为工作找到了最好的解决办法，这样怎么能不引起领导的重视呢？最初，美国总统奥巴马也是靠勇敢地推荐自己才当上国会议员的。
2002年秋，在伊利诺伊州议会当了不到6年参议员的奥巴马，怀着理想去见新上任的伊利诺伊州参议院民主党领袖E. 琼斯。
“他来找我，对我说，‘你现在是参议院民主党领袖了，你有很大的权——力。’他特意强调‘权力’二字。”琼斯后来回忆道。
“你觉得我有很大的权——力吗？”琼斯反问奥巴马。
“是的。”奥巴马说。
“你觉得我的权力在哪里呢？”琼斯问。
“你可以为美国新添一位国会议员。”奥巴马说。
“这真是个好主意啊，你有合适的人选吗？”
“有，我。”
古今中外很多优秀的人都能在领导面前勇敢地表达自己的想法。他们是如何做到的呢？又是如何培养出自己的勇气呢？其实说出来很简单。
首先要对事情有个清醒的认识，有自己独到的思想和见解。因为大多数领导都不喜欢人云亦云、随波逐流的下属，他们喜欢突破常规，并能够提出开创性意见的人。所以说如果你有创新性的想法，就不要管合理与否，大声地说出来。领导自然会判断想法的可行性，也会分辨合理与否，也许你提的意见真的就是一个他们不曾想到的、开创性的思路。
其次要胆大，不惧怕说出实话会得罪领导，不轻易放弃自己的见解和想法，要据理力争不妥协。领导不喜欢怯懦的人，他们也是人，也会有各种情绪，他们能够理解下属的意图和出发点，以及想要什么。所以，只要你是站在公司立场提出自己的意见和想法，就算是说话有些冲撞领导，他们也是会理解的。如果自己的想法在短时间内不能被领导接受，那么要在合适的时机再次和领导沟通，希望他能听完你的想法，给你提出意见。
再次要善于表达，懂得表达的技巧，避免造成正面摩擦，在清楚完整地表达自己想法和见解的同时，注意不要中伤他人。一定要就事论事，在言语中不涉及其他问题。很多员工在表达的时候，往往会牵扯其他的事情，甚至对领导进行人身攻击，这样往往形成很坏的影响。
最后，既然我们说出来并不会损失什么，反而有可能得到领导的关注，那为什么不勇敢地说出自己的想法呢？领导也喜欢敢说敢做的人，那就让我们来做“第一个吃螃蟹的人”吧！