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“你能完成吗？”、“有问题吗？”、“你觉得怎么样？”。
我相信在工作的过程中，你肯定听到领导说过这些话。当他把一项重要的工作交代给你，或者一件重要的事情让你去完成时，一般他都会补充性地问一句类似上面的话。你发觉这是你得到领导赏识的机会了吗？
一般情况下，领导在安排任务的时候，已经提前作好了考虑，他或是在考验你的工作能力，或是觉得你应该能够胜任这项工作。此时，他会习惯性地问一句，如何回答则是你能否得到他的信赖与赏识的关键。
有一家软件公司，最近给一个政府部门安装了一套办公软件。由于软件刚刚接入，用户不习惯，总是出现各种各样的问题。一段时间里公司总是接到政府领导的电话，这让老板很着急。事情虽然不大，但是政府领导不好“伺候”，后面还有几个项目等着接，得罪了“财神爷”以后就没饭吃了。老板决定派一个人去那里驻守，一定要把这个问题彻底解决好。可是，公司员工都知道这是个费力不讨好的差事，政府人员难伺候，而且工作很烦琐，公司员工都不愿意接这个工作。
这天，老板为此专门召集了几个技术人员开会，看派谁去比较合适。小王技术很精，但是人比较木讷；小张年轻，却有点莽撞，不够沉稳。正在犹豫不决的时候，平时不太张扬的小刘自告奋勇。老板看了看他，想想他平时表现还不错，张口问道：“这个差事并不简单，你能彻底解决吗？”
“没问题，保证教会他们使用软件，并解决所有软件接口的问题。”小刘斩钉截铁地说。
“真能解决？不能半路打退堂鼓。”
“绝对能解决，不解决我就在那里不回来了。”
老板笑了笑，答应了他的要求。一个月后，小刘解决了所有接口的问题，并一个一个手把手地教会了他们使用软件，他这才回到公司。
自此之后，老板再也没有接到过那位领导的投诉电话，每逢开会老板便会把小刘作为榜样，总说：“你看小刘，问能不能完成，回答得多痛快，你们以后要多向他学习。”小刘自此后慢慢成为了公司的骨干力量。
小刘的回答如此肯定，这本身就是一种自信的表现。它代表了对自己能力的肯定，对完成工作的信心。最重要的是，他给了老板一个信心，事后证明小刘把这件事情做得非常完美，为老板承担了一项重要任务。能为老板独当一面的人，老板怎么会不赏识呢？
自信是一种感觉。它来自于我们自身，许多人总是把在工作中遭遇的挫折归结为自身潜力不足。其实，每个人身上都蕴藏着巨大的潜能，有时候甚至超出了我们自己的想象。如美国前总统罗斯福的夫人艾莉诺·罗斯福说过：“没有你的同意，谁都无法使你自卑。”因此说，自信是一个循环。如果你表现出足够的自信，别人就会认同你的自信，你就会因此而越来越自信。
想必“毛遂自荐”的故事大家都知道，如果毛遂不是如此的自信，那么恐怕在平原君的再三拒绝之下也会退缩，从而错失展露自己才华的机会，更难再有出人头地的机会。到了楚国，如果毛遂不是自信大胆地闯上宫殿，陈述利害，恐怕楚王也是很难出兵的。可见，自信的重要性有多大。
培养自信可以从潜意识开始。不断地想象自己面对领导时能够大声地说“我能行”、“我完全能胜任这个工作”。每晚入睡前可以想象今天自己在领导面前的表现，有哪些是值得骄傲自豪的，并不断总结，告诫自己是完全可以做到令领导信服的。这样坚持下去，慢慢地你就会发现，这些“小成功”会变得越来越有意义。
除此之外，还要训练让自己的语言充满自信。面对领导，语气一定要肯定。相反，如果你对领导说话时充满消极、失望的情绪，肯定会影响到他的心理，让他也变得不肯定。因此来说，改变说话的习惯可以帮助你获取足够的自信。在面对困难时，不要说“我做不到某件事”，而要说“到现在为止，我尚未做到这件事”、“我只要……，就能做到这件事”、“为了做到这件事，我要努力做好……”等等。为解决困难创造条件，而不是找借口让自己放弃。
另外，还可以通过行为增强自信。可以通过下面四步来训练：
第一步：要正确对待领导的看法。不盲目，不排异。既不要因为喜欢或者尊重这个领导，而失去判断，盲目地接受；也不要因为和一个领导有意见而不听从他的安排。
第二步：有自己的主见和想法。在关键问题上要有自己的见解，在原则问题上不能轻易让步。
第三步：通过不断地自我表现，增强自信。将自己的能力、潜力充分展示出来，对他人产生了影响，并最终得到了领导的认可，这时自信心就会不断增强。
第四步：注意表达方式。多用有魄力的词语，如“我认为“、“我希望”、“我要求”、“我决定”等。面对领导时，讲话清晰，声音中气十足，善于用语调、音量、停顿来强调话语里的重点信息。主动和领导目光接触，向他传达“我对自己充满自信”的讯息。
做到了这些，相信你终会得到领导的赏识。