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华为公司人才流动是一种很正常的现象，所有应聘的机会你们都可以去挑战。努力是个人争取机会、创造机会、发展自己的唯一道路，而不是等到人家对你有个什么说法，我想也不会有。《国际歌》里有句口号：从来就没有什么神仙皇帝，从来就没有救世主，全靠我们自己。
——任正非在秘书座谈会上的讲话
华为人有着很强的危机意识。任正非说：“世界范围内的竞争者的进步和发展咄咄逼人，我们稍有松懈，差距就可能再次拉开；而且国内同行的紧紧追赶，使我们不敢有半点懈怠，客观上促进了我们的快速进步。”正如任正非所说，每一个人都有可能成功，但有时就差那么一点点火候，只要思路再灵活一些、方法再得当一些，危机可能就会转化为良机，从而使自己反败为胜。
俗话说：东方不亮西方亮，旱路不通水路通。人的一生，谁也逃不开困难、厄运，机械、愚拙的人看不到出路，而聪明的人会换一种思路、一个角度、一个方向，将困难变成机遇。逆风的鹰飞得更高，危机之中隐藏着良机。任何失败、任何问题，都可通过积极思考、变通与实际的行动来解决。但不管怎样，最终能带领自己走出困境的，其实只有自己。再好的向导、助手也只能起到一个辅助的作用。
关于自己身上拥有的力量，新东方创始人俞敏洪说了一段话：“凡是我身边想要出国的人，只要坚持，最后没有走不了的。真正走不了的人是联系了一年或者两年就放弃了的。一两年在你的生命长河中算什么？为了一个伟大的目标，我们努力个三五年并不算长。”出国是这样，工作也是同样的道理。
另外一个例子也值得我们思考。2007年4月，比尔·盖茨曾经在海南博鳌接受中央电视台《高端访问》栏目主持人水均益的专访。水均益问他“为何在大多数的报道中，你显得很完美，好像也没什么挫折”时，盖茨回答说：“这是很多媒体对我的美化，有时候我和我的团队犯了很多错误，但是我们比较幸运。”
作为世界上数一数二的企业家，盖茨可以说是非常成功的，但是，他时刻都不忘谦逊，他常常会去反思自己有没有哪些地方做得不够好。比方说，每次演讲结束，他会请撰稿的人和助理帮他分析，看看演讲还有哪些地方不足，以便下一次改进。他的这种不断自省和勇于接受批评的精神，也是微软的“五大经典经营之道”之一。换言之，成就微软与盖茨的并不全是机遇，而是盖茨自己。
很多员工常常会抱怨自己不受重视、怀才不遇，或者埋怨老板偏心，对其他人提携有加，唯独对自己不怎么待见。实际上，无论如何抱怨，如何埋怨，都只能发发心里的牢骚，并不能为自己的状况带来一星半点的实质性改善。真正想要改变现状，全靠我们自己。员工应该效仿一下俞敏洪，先让自己长成地平线上的一棵大树。
第一，要想从不起眼的草长成树，先要从自己身上找找原因，找找跟其他人的差距。为什么别人能做得那么优秀？为什么他们会得到老板的重视与欣赏？只有通过对比，不断地把差距找出来，员工才能有针对性地去提升自己。
第二，分析出差距所在之后，接下来更重要的是学会控制自己的情绪，并且管住自己的嘴，停止毫无意义的抱怨与埋怨，全力去弥补自己与优秀者之间的差距，甚至反超那些比自己优秀的人。这个过程就像一棵大树的成长过程一样，漫长而且辛苦，员工一定要熬得住。
第三，学会变通地对待危机。困境常与机会并存，任何危机都蕴藏着新的机遇，这是一个颠扑不破的人生真理。学会变通地对待危机，可能前一刻还让你头痛不已的“麻烦”，下一刻就会变成让你喜笑颜开的机会。
第四，懂得利用危机。假如你希望利用危机，你得知道自己想要什么，必须有目标，准备冒险去获得。如果你能在危机刚开始，别人还处在困惑或混乱的状况下果断行动，那么你就能占得先机。