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第二节
你为公司做过什么

我们强调员工的敬业精神,选拔和培养全心全意高度投入工作的员工,实行正向激励推动。不忌讳公司面对的不利因素,公开公司当前存在的问题,使员工习惯受到压力,激发员工拼命努力的热情。员工有个共识,不要问国家给了你什么,要问你为国家做了什么……知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源。我们在评价干部时常常用的一句话,此人肯投入,工作卖力,有培养前途。只有全心全意投入工作的员工,才能造就成优良的干部。我们常常把这些人放到最艰苦的地方、最困难的地方,甚至对公司最不利的地方,让他们快快成熟起来。

——摘自《华为的红旗到底能打多久》

把公司利益放在第一位是一个人敬业精神的最佳写照。敬业精神是做好本职工作的最有力保障,不管是公司的管理层还是普通员工,离开了敬业精神的指导,就必然要被企业淘汰。

任正非在华为公司内部讲话中提过一点:认同华为文化,并全心全意为公司而努力的干部才能成为我们事业的中坚力量。其中,将“全心全意为公司而努力”这一点作为考评干部、提拔干部的最核心标准,十多年来都没有改变。

沃尔玛员工的工资在同行业中并不是最高的,但是沃尔玛的员工非常忠实于企业,他们以在沃尔玛工作为快乐,把沃尔玛公司当作自己的家,因为他们是沃尔玛的合伙人。公司把员工当作合伙人,大大激发了员工关心公司的每一项事务的意识。

很多时候,我们也许会接受一些看上去很风光的分外之事,如陪老板出席一个商谈会,替公司接受媒体的采访等,但对一些麻烦而卑微的分外之事置之不理。其实,这种心态是极其不正确的,一些毫不起眼的小事也同样能磨炼人,小事也同样能改变人的命运。

社会在发展,公司在扩展,个人的职责范围也会跟着扩大,所以不要总以“这不关我的事”为由推脱责任,要知道,抱着“不关我的事”这样想法的员工永远无法提高自己的工作效率,他们只会给公司带来时间以及金钱等资源的浪费,从而给公司造成巨大的损失。

行动准则 >>>

“别问公司给了什么,你为公司做了什么?”这句话包含的意思,其实就是把公司的事当成自己的事,这也是一种最基本的职业要求。“不关我的事”这种想法不仅会给企业造成损失,同时也会造成员工消极怠工,工作效率下降,这些都会给公司带来巨大的浪费。作为公司里的一名职员,事关公司的事务,我们都不要以“这不是我的工作”为由,推卸责任,置身事外,应该抱着公司的事就是自己的事的积极态度,为公司的发展着想。

用心做好在职每一天的员工,他一定会在自己的岗位上做出成绩,这样的员工必定是一个优秀的员工。除了摆正自己的位置与心态之外,为了达到这一层面,我们该从哪些方面着手进行努力呢?

第一,对自己工作中出现的问题不回避、不推诿,自觉主动地解决它。然而在现实工作中很少有人能够做到这一点,正是因为难得,这种精神在当今职场中显得更为珍贵。

第二,在公司中,我们也应当把自己当成船长,充分发扬主人翁精神,将自己的所作所为置于企业的发展之中,把公司的目标作为自己的目标,担负起自己的工作责任,为公司的发展尽心竭力。

第三,忠实于自己的工作。无论一个人在企业中是以什么样的身份出现,对企业的忠诚都应该是一样的。一个成功学家说:“如果你是忠诚的,你就是成功的。”作为一名员工,你的忠诚就是你成功的通行证。

只要能够以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务,那么你的事业就会在公司中得到最大的进步。只要你的行为和态度切实推动了公司的成长,那么公司就一定会给予你相应的回报。

因此,凡事不要先向公司索取,任何一家企业的运营管理人员都深谙其中的门道,企业与员工之间都是相互的,是利益均沾的。当你准备向公司问个人回报时,先想想自己为公司的实际发展奉献了多少。 CalAnkHQLxRtU4r2RTBDit/gZi9bLV6YspMz7NHaQRYKi44DcMCtZJOLd/lQpQvn

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