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想着别人,忘了自己——职场中的给予者

当给予者处于竞争激烈的职场时,他们热心助人的特质会产生怎样的效果呢?本节将为你讲述身处职场的给予者。

职场中给予者的特点

第一,奉献型的职场人士身体语言柔软又有力,在工作中,他们很愿意与人有身体上的接触,比如拍一下肩膀或者拉一下手。在职场给予者看来,这些有助于拉近彼此之间的距离。

第二,奉献型的职场者会将自己的办公桌布置得很温馨。在一个办公区,你会发现那些旁边挂着布娃娃和玩具的桌子,一定是奉献型职场人士的。

第三,奉献型的上司会对基层的员工特别友好,比如保安、清洁工等。他们认为能给予别人帮助就是一种幸福,而不管对象是谁。他们一般会采取感性的方式管理员工,很少对他们进行责骂和惩罚。

第四,奉献型的职场人士最擅长的工作是人与人之间的沟通。他们喜欢和人接触,并且在接触的过程中,发挥自己的爱心和宽容。如果他们所处的环境平和安逸,那么奉献型的职场人士就会安心和惬意地工作。可是,如果他们所处的环境关系紧张,并且人际冲突不断,奉献型的职场人士将无法忍受。

第五,奉献型的职场人士常常因为帮助别人而忽略自己。领导如果交给他们一项任务,当别的同事有事相求时,奉献型的职场人士宁可放下自己手头的工作,也要帮助同事。拒绝和推迟别人的请求在他们看来是不可取的。

第六,奉献型领导的座右铭是,施舍比接受更有福。所以,他们会不断地用物质奖励员工,他们崇尚付出,常常会为员工所犯的错误寻找借口,这种做法很可能会偏袒和纵容员工。

职场中给予者的案例

小A是一位国家机关的中层领导。他为人爽朗,每次一见到陌生人,还没开口说话,就会先微微一笑,他的笑容很温暖,很有感染力。

在小A的下属看来,这个领导是没有脾气的,不管他们在工作中出现了什么样的错误,小A总是会耐心地纠正他们。面对这样的领导,形成了两种人:一种人认为自己能碰上这样的领导是一种福气,因此不断激励自己成长;可还有一种人认为,反正自己犯错领导也不会生气,就整天浑水摸鱼,不思进取,在工作上屡屡犯错误。

小B是一个极具爱心的给予者,无论公司任何人有需求,他都会尽力地帮助和满足。渐渐地,同事们的要求越来越过分,而小B也把自己累得筋疲力尽。

就拿早上买早餐的事情来说吧!现在的年轻人普遍起得晚,起床之后匆匆忙忙来上班,根本就没有时间吃早点。小B是这些人中的例外,他总是能按照前一晚设定的闹钟点起床,出于好心,小B在给自己买早餐时,也会给周围的同事带上一份。逐渐地,要求小B带早餐的人越来越多。更有过分者,还专门要求吃某个地方的早餐,小B不得不为了他特意跑一趟;还有人甚至连买早餐的钱也不给,而小B又不好意思张口向别人要,只好自己垫付。

就这样,本来一件简单的买早餐的事情,却因为小B的过于热心,成了自己最大的负担。他将买早餐的事情加入了自己的工作日程,每天要比平时提前一个小时起床,进行单位同事早餐的采购,还要承担额外的金钱付出。

小A是一个典型的奉献型领导,会关注到整个团队的每一个人,对自己的下属也是极其宽容。理解他的人会激励自己更加优秀,不理解他的人也会因为他的纵容而变本加厉;小B是一个典型的奉献型职员,他会尽自己最大的努力满足周围同事的要求。可是他的好心却让同事得寸进尺,最终将自己累得筋疲力尽。可见,适度的奉献是好事,可超出这个界限,就会对自己和他人不利。

读懂热心的职场给予者

了解热心的职场给予者,不但有助于处理你和他人的关系,也会为你在职场上的表现加分。想要了解奉献型的职场者,务必从以下方面做起:

首先,面对奉献型的上司,你要学会听他的话。奉献型的上司一般不能客观地看人,谁听话、跟随他,他就会喜欢谁。如果他不喜欢你,即使你再有能力和成绩,他也不会重用你。

其次,面对奉献型的员工,要注意以下几个方面:

其一,领导与奉献型的员工进行沟通时,一定要注意人性化和人情味。尽管奉献型的员工只想着一味地付出,但是他们也有自己的需求,只有在你鼓励和关切的话语之下,他们才会说出自己的需求和期盼。在和他们交谈的过程中,拍拍他们的肩膀或手臂,多进行一些身体上的接触,将有利于你们拉近彼此的距离。

其二,领导要让奉献型的员工觉得自己是被重视的,这将极大地激励他们。领导可以在细节处用功,比如夏天发放降暑饮料,冬天发御寒衣物等,可以极大地调动奉献型员工的积极性。

其三,领导务必要给足奉献型员工的面子。当奉献型的员工有错误的时候,领导务必给他们留下台阶。虽然奉献型的员工嘴上不说,但是在内心深处,他们一定会同领导保持一致,很容易与他们达成共识。

最后,奉献型的员工要学会管理好自己的时间。奉献型的员工总是将自己的时间奉献给别人,在上班的时候帮助别人干活,等下班之后再加班干自己的活儿。你要明白这种做法不是帮助别人,而是阻碍了他人的成长。不要觉得不好意思拒绝,正是你的拒绝才促成了别人的成长。 Bb1gNC8JP7sY1Rmxm1045L8k4ZO/VM7duFb9HkKtDvsY2mQrh/Le5buOsBJzz5ga

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