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物料管理是现场管理的一个重要环节，它是按计划、以经济合理的方法供应给生产部门所需之物料。本章就物料管理讲述了几个现场管理点：其一，物料管理的目的是使物料规格标准化，减少物料类别，有效管理物料规格的新增与变更；其二，适时供应生产所需的物料，避免停工待料；其三，有效率的收发物料，提高工作人员的效率，避免呆料、废料的产生。
目前，在许多工厂里，物料管理一直是个盲点，其中隐藏了许多生产现场的浪费问题，怎样排除浪费，减少呆料、废料，乃至由此而引起的不良品，是每一个现场管理者的责任，是必须直面的现场管理课题，相信本课论述可以帮助现场管理者走出物料管理的困境。