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艰苦奋斗是中华民族的传统美德，也是华为核心价值观中最为重要的一条。华为的文化体系中描述道：公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。华为坚持着这样的信念走过了二十几年，一直到今天，哪怕中间遭到过质疑，承受过批判。
艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律。我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化，我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。
在过去，艰苦奋斗是一种革命精神；在今天，艰苦奋斗是人们追求幸福生活的必要条件。不管怎样，它都是被人们所认可的、极佳的一种美德。但是，华为的“艰苦奋斗”却遭到了人们的质疑。
胡新宇是成都电子科技大学的硕士生，毕业后就加入了华为，在深圳的公司搞研发。不幸的是，在华为工作的第二年，胡新宇便因病住进了医院，确诊为病毒性脑炎，经多天抢救无效后死亡。据称，胡新宇住院前正从事一个接入网硬件集成开发部的封闭研发工作，总是加班，经常在公司打地铺过夜。
胡新宇的病故在社会上引起了轩然大波，当时虽然没有直接的证据表明其死因与加班有关，但国内各大媒体及社会人士纷纷谴责华为，指其病故原因为“过劳死”。此次事件对华为造成的影响是极其恶劣的，《纪念胡新宇君》、《天堂里不再有加班》以及《华为员工的命只值一台交换机的钱》等文章问世后，整个事件被推上了制高点，华为也遭受了前所未有的舆论抨击。
现在提到华为人的艰苦奋斗精神，人们首先想到的就是“床垫文化”、“加班制度”。原本，它们都是为业界所称颂的职业精神，但这次的事件却将它们推向了罪恶的深渊。
胡新宇事件发生后，介于社会大众对“床垫文化”的误解，任正非及其他华为内部人员都曾对此做过正面的和非正面的解释。任正非说：“华为公司总的来说是个内部很宽容的公司，不像社会上想象的那样。有些误解的人，主要是不了解我们，我也可以理解的。”
华为成立之初，管理体系尚不完善，但客户对产品的需求量却非常大，所以员工确实经常加班加点地工作。另外，当时的华为资金也很紧张，无论是科研条件还是办公环境都非常差，累了就铺一张垫在上面休息。华为将办公地点迁入深圳南油深意大厦后，员工宿舍就是用砖头在办公区的角落里隔出来的几间屋。很多员工几乎都以公司为家了，没日没夜地工作，还没有假期。那个时期进公司的员工都知道，入职都可以免费领取一床毛巾被和一张床垫。华为是这样起步的，“床垫文化”也是这时形成的。
胡新宇事件之后，华为还出现了“员工自杀”事件。这时，人们将所有的矛头都指向了华为，称其“对员工太过苛刻”。从过去来讲的话，华为刚创业时环境十分艰苦，确实很难为员工提供优厚的条件。但这种“苛刻”并不是有意为之，而是受到了现实的制约。所以，真正让人们感到困惑的是，华为走到今天为何还会出现这样的事情。
在这个问题上，任正非早有意识。过去，在人员的管理上，他更注重的是狼性思维的灌输。但十几年过去后，他就开始考虑“人性化”这个问题了。各种事件发生后，任正非进行了更深刻的反思。
华为采取了一系列的具体措施来更多地关注员工，并设立了“首席员工健康与安全官”一职，前首席执行官纪平任职。在很多人看来，这不过是一个虚设的职位。不过，从这以后，华为员工的邮箱里经常会收到纪平的邮件，提醒大家注意安全，要劳逸结合，还有注意身体健康等。这一职位的存在不止是为了给员工送去关怀和温暖，还是为了进一步完善员工保障与职业健康计划。
当然了，关于员工的福利，华为还有很多具体的方案，比如滨海度假、酒店福利以及各种社会保障等。
不管遭受了多少质疑，任正非对企业核心文化的认识还是很坚持的，就是要艰苦奋斗。华为自创立的那一天起，就注定要历经千辛万苦。
选择了通信领域，对华为来说是幸运的，也是不幸的。幸运的是，经过种种努力，它终于成为了业界的翘楚，至少到今天为止是成功的。而不幸之处就在于，它选择了所有行业中最难做的实业。工业的管理本身就是极其复杂困难的，而其中最难管理的还要属电子工业。通信作为一个新兴的产业与传统产业有着很大的差别，它不受自然因素的制约，产业变化迅速，最重要的是对技术的要求非常高。另外，这个行业的竞争非常激烈，企业要存活下去都不是一件易事。因而，任正非反复强调：
信息产业的竞争要比传统产业更激烈，淘汰更无情，后退就意味着消亡。要在这个产业中生存，只有不断创新和艰苦奋斗。
其实，华为所面临的最难的并不是来自行业本身的挑战，既然选择了，做下去就好了。对于华为的先驱创业者们来说，真正难的是市场的开拓。当时，国内的市场大部分都被一些外国企业占领着，他们所能做的就是一点一点地争取订单和农村市场。拿到钱后，他们又将其全部投入到研发新产品上。华为就是在这样的基础上一点一点壮大起来的，这其中的艰辛是外人难以理解的。
任正非没有因为刚刚取得的一点小成果而沾沾自喜，而是看到了与其他企业之间的差距。但从规模上来讲，那时的华为就与世界电信巨头相差200倍之多。通过一点一滴锲而不舍的艰苦努力，华为用了十余年时间来缩小这个差距，终于在2005年首次突破了50亿美元的销售额大关。但即便这样，它与通信巨头之间仍有好几倍的差距。而就在一切刚刚出现转机的时候，业界几次大兼并又打破了华为的梦想。爱立信兼并马可尼，阿尔卡特与朗讯合并，诺基亚与西门子合并，这些交易一下子使已经缩小的差距又陡然拉大了。
现实经常这样，不给人一点喘息的机会，华为只能继续“赶路”，开始更加漫长的艰苦跋涉。即便到了今天，华为已经发展为业界巨头，它仍然不得不努力。纵观历史，那些衰落的伟大企业，哪一个不曾独占鳌头？任正非也说过：
艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。“千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来。”历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。当然，奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。
任正非清楚地告诉了人们，今天的华为为什么还要继续奋斗。任正非提出艰苦奋斗时，并不是只将其作为创业阶段的精神支柱，而是把它作为企业的核心价值观一直贯彻下去。哪怕发生了一些意外，哪怕世人都对这种精神文化加以指责，任正非也从未动摇。因为，他很清楚：过去不奋斗，华为就没有出路；现在不奋斗，华为就没有明天。