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第一章
为什么许多中国企业家和管理者总是慨叹：做企业简直能累死人！而那些跨国公司的老板和职业经理人们却有时间周游世界、安心度假？
为什么制度一条条，就是执行没办法？
为什么美国公司的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3～5年？
为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10％的结果？
为什么许多看似无懈可击的决策，却由于执行不力而付之东流？
为什么管理者总是忙得焦头烂额没有时间，而其下属却总是无事可做？
为什么总有许多理由让你的决定在执行一半的时候放弃？
为什么我们种下的是“龙种”，收获的却往往是“跳蚤”？
……
活跃在中基层管理战线上的你是否曾经反思过这些问题？
没有执行，一切都是空谈，再美好的愿景与决策都只是纸上谈兵；执行难，不知该如何去执行，甚至没有执行意识，是很多管理者都面临的一个问题。