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大热的电视剧《亮剑》中，李云龙说过这样一句话：“兵怂怂一个，将怂怂一窝。”将帅无能，累死三军。所谓的“怂”，指的是没胆识，没魄力，没智慧，没勇气，没果断抉择能力的人。这样士兵的才能得不到发挥，大家的气势会被打压，积极性会受到影响，整支部队都将变成窝囊废，怎么能打胜仗呢？
三国时期十八路诸侯联合讨伐董卓，就是一个极为典型的案例。诸侯方有袁绍、孙坚、曹操、刘备、马腾等，董卓方有吕布、华雄等，而吕布有勇无谋。不论是从双方的力量对比上来看，还是从得人心方面来看，诸侯方都占尽优势，可以说灭掉董卓不在话下。然而，由于当时各路诸侯推荐袁绍为盟主，谁知袁绍就是一个无能的将帅，优柔寡断、疑心四起，加之不懂用人之道，最终不但没有剿灭董卓，反而搞得联盟中纷争迭起、人心离异，最终讨伐董卓一战不了了之。
在今天看来，袁绍带领十八路诸侯讨伐董卓的失败，并没有什么奇怪的。但是袁绍的“怂”形象对于企业管理者、尤其是一家企业的老板有深刻的启示。那就是，如要想让企业获得长足发展，老板就必须成为一个铁腕将领，要有魄力，有胆识，有远见，有识人用人的能力，绝不可目光短浅、畏畏缩缩、犹豫不决、前怕狼后怕虎。
拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”同样的道理，不想成就一番事业的老板，也不是一个好老板。然而，如果仅仅希望成就一番事业，仅有这样的愿望是远远不够的。老板必须拥有智慧，必须善于用人。因为一个人的能力是有限的，只有结合大家的智慧和才能，凝聚在一起才能成就大业。在这一点上，我们可以对比楚汉两大英雄人物项羽和刘邦。
项羽和刘邦都想成就一番霸业，大英雄项羽勇气可嘉，为人豪迈大气，但智谋不足，他只知道冲锋陷阵，和别人硬拼硬打。纵然他武艺高强，以一敌十、敌百，纵使他能率领几千人马打败别人几万人马，但最后依然逃脱不了灭亡的命运。而刘邦则不同，他非常自知，明白自己的能力有限，于是他最大限度地运用有能之人。通过对萧何、韩信、张良的大胆放权，最后消灭了项羽，建立了汉王朝。
在现代商战中，联想总裁柳传志就像刘邦那样善于用人。作为联想集团的领军人物，他能充分发掘人才，大胆放权。他还十分善于学习和总结，懂得审时度势，能够在复杂的事情中理出头绪。柳传志认为，领军人物必须具备几点素质，那就是“做人要正”、“有大志”、“善于学习和善于总结”和“审时度势”。当一个老板具备了这些特质，企业才能更好地谋求长远的发展。