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生活中，人们都会有许多小毛病或者坏习惯。这些小毛病和坏习惯很不容易被人们重视改正，因此常常能够不经意被带到职场工作中，稍微不注意就可能令自己在工作中不能执行到位。只有在生活中养成良好的习惯，才能够将这些不良之处一一改正，保证最终执行到位。
许多人小时候都有过类似经历：当父母问自己作业写得怎么样或者考试怎么样的时候，大多数人都会用“差不多”这样的词作“挡箭牌”；长大参加工作后，每天按时上班，出现在办公室，准时下班离去，但是对于自己的工作却做不到精益求精，只要“差不多”就行，脑子中根本就没有“执行到位”的概念。
著名作家胡适曾创作传记题材寓言《差不多先生传》，文中的“差不多先生”就代指了当时社会上那些不认真对待工作的人。
差不多先生是处处闻名，人们天天都将其名字挂在口头，因为他是民国“最有名的”。“差不多先生”常说的话就是：“凡事只要差不多就好，何必太精明呢？”
小时候，有一次母亲让他去买红糖，结果他买了白糖回来。母亲骂他，他却摇头说：“红糖和白糖差不多嘛。”在学校的时候，老师问他：“直隶省的西边是哪一省？”他说：“陕西。”老师说：“错了，是山西，不是陕西。”他却说：“陕西同山西，不是差不多吗？”后来他长大了在一个钱铺里做伙计，常常将“十”写成“千”，将“千”写成“十”。这让掌柜的很生气，常常骂他，但是每次他都赔着笑脸道：“‘千’比‘十’只多了一个撇，不是也差不多吗？”
后来为办一件要紧的事情他需要坐火车到上海去，他从从容容地从家走到火车站，迟到了2分钟。他只能瞪着双眼远远地看着火车越走越远，叹气道：“只能明天再走了，今天走和明天走，也差不多啊。火车也太残忍了吧，八点三十开和八点三十二开，不也差不多吗？”他想不通，为什么火车就不能多等两分钟呢？
一天，他突然得了急病，家人急忙跑去找东街的汪医生，但是去请医生的人一时之间却找不到汪医生，把西街兽医王大夫请来了。差不多先生看到王医生，知道找错了人，但是病在身上痛苦难耐，心里焦急等不下去了，于是道：“王大夫与汪医生也差不多，就让他试试吧。”于是牛医王大夫便走近床前，用医牛的法子给差不多先生看病开药。结果不到一刻钟，差不多先生就一命呜呼了。
差不多先生快要死的时候还在说：“活人同死人也差不多。凡事只要差不多就行了，何必太认真呢。”
还有一个很老的动画片《差不多》，讲的是林郎学习射箭的故事。他刚射了几箭，就觉得差不多可以了，想要像爷爷一样到林中去打猎。爷爷将他带到靶场，让他认真练习。林郎在一次射乌鸦的时候偶然射中了靶心，便认为自己的射技已经很好了，匆匆地跑去打猎。当他跑进深山时，刚好碰到一只狼。林郎抬手便射，一连三箭都没中。狼见他的箭术很差，就反身朝他扑了过来。幸亏爷爷及时赶到，他才没有被狼吃掉。林郎回到家中，痛定思痛，开始认真地学习射箭技术了。
在工作当中，一些老板会要求员工将自己的工作做好做到位，可是大多数人只想着“差不多就行了”。这种心理状态所反映出来的，是执行者并没有意识到工作做到位的重要意义。
“差不多”的心理是人人都应该摒弃的！每个人在工作中都应该多问自己几次“到位了吗？”努力将工作做到位是每一个执行者必须具备的态度。现代社会，并不缺少技术、设备、流程和理念这些东西，缺少的是一种精神，一种将工作做到位的执著精神。在工作中，我们要不断追求细节的精准，再加上高度的责任心，才会将工作真正地执行到位，“差不多”也将会离我们而去。
在第二次世界大战期间，西方流传着一个故事。
当时，西欧一个国家生产的降落伞安全性能不够好，虽经厂商努力，合格率提升到了99.9%，但还是有0.1%没有合格。军方对厂商郑重声明，降落伞的安全性能必须达到100%合格。厂商却不以为然：“99.9%差不多就是100%了，每一种产品都不可能达到100%的合格率，除非有奇迹发生。”99.9%的合格就表示每1000个跳伞的人中就必然有一个人因为降落伞质量不合格丧命。军方想出了一个避免这种现象的方法：从厂商交付的降落伞中随机挑出一个，让负责人背着亲自从飞机上跳下去。军方“安慰”他说：“你不是说99.9%和100%差不多吗？不用怕，你不会运气那么差正好选中那不合格的0.1%。”之后，降落伞的合格率一下子就达到了100%。
0.1%看似微不足道，却会使一个无辜的生命顷刻间消失。“失之毫厘，谬以千里”正是这个意思。要想做到“毫厘不差”，就要让“差不多就是差多了”的思想深植执行者的脑海中。认真对待每一件事、每一个环节，才能保证执行最终到位。