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有这么一种人，他们不会主动投入到工作中去，而是被动地接受别人给自己安排工作，没有创造性思维。就像木偶一样，上级指派到哪里，他们就移动到哪里，常常是推一下动一下，不推则永远不会动。将这类人作为良才使用又不合格，丢弃不使用又有点可惜，他们是最令上司头疼的一类人，执行常因为这样的人而不能到位。
他们理解的“执行”是最简单的“照做”，而真正的执行指的是怎样做以及怎样做才能达到最好。没有创新公司就没有发展的潜力，人没有创新思维就无法取得业绩，上级更无法委以重任。公司需要的是一些能排忧解难、独当一面的员工，而不是循规蹈矩，指挥到哪里才执行到哪里的“机器”。
王明峰和张晓来是同一所学校同一专业毕业的同学。在学校时王明峰很受老师喜爱，不仅学习好而且非常听老师的话。王明峰和张晓来同时到一家餐厅做后厨工作。张晓来在后厨干得风生水起，一年之后当上了后厨主管，主要负责采购和与别的商贩合作的工作，而王明峰仍然在做市场调查工作。后来王明峰找了一个机会问老板为什么自己还是勤杂工，而张晓来却成了主管。老板笑着对他说：“你现在用最快的速度到市场看看哪种菜最受欢迎。”王明峰疑惑地出了门，来到离公司最近的一个市场调查，又以最快的速度赶回公司。他告诉老板土豆最爱欢迎。老板接着问道：“多少钱一斤？”王明峰回答不上来，又跑到市场问商贩。在他第二次回来后老板又问：“如果大量批发的话也是这个价格吗？”王明峰感觉老板是在折磨自己，问题不一次问完，非要分几次问，就是想让自己多跑几次市场。于是一屁股坐在老板对面的凳子上不起来。老板说：“你先休息下，看张晓来是怎么做的。”老板当着他的面把张晓来叫来，对他说，“你用最快的速度到市场上去看看哪种菜最受欢迎？”大概一个小时之后张晓来回来了。他走进办公室对老板说：“现在最受欢迎的要属土豆，每斤一元。一次购买一百斤左右就能够便宜到七角一斤。如果老板想要长期和他们合作的话，我已经和一家商户联系好了。他们的土豆不仅大而且表面平滑，这是我从他那拿回来的样本。这个时节土豆已经快过季了，我们库存中还有一些，足够我们用到来年土豆上市。”老板点了点头挥手让张晓来出去了，然后转头对低着头的王明峰说道：“现在还需要我多说什么吗？”
张晓来并不完全按照老板的命令说一就做一，而是增加了自己的思考，一次性将工作做到位，得到老板的赏识。
王明峰却只知道按老板的指令工作。没有思想，很难将工作做到位。企业中像王明峰这样的员工还有很多，不发挥主观能动性，只知道根据老板的指令一条一条地进行，永远都不可能执行到位。
企业不缺干活的人，真正缺少的是能够积极主动思考工作的员工。这些员工能将工作做到位，是老板真正需要的人员。
完全依照老板指令行事的员工，他们循规蹈距，没有自己的判断和思想。在他们看来，超出老板指令的事情是不被公司允许的。他们认为，方法重于目标，指令重于结果，这也是导致他们失败的根本原因。
优秀的员工应该具备敏锐的目光和强烈的责任心，充分发挥主观能动性，快速将工作做好做到位，这才是公司需要的优秀员工。只有这样的员工才有更大的发展空间，才可能得到公司的赞赏。