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大多数人都希望自己的工作环境是宽松灵活的，但工作毕竟是由一件件琐碎的事情组成的，环境再宽松和灵活，也是有限制的。通常来讲工作都是比较刻板的，员工却可以将自己变得灵活，让自己在处理工作和同事之间的关系的时候，能够更加轻松简单。这就需要员工成为一个不死板、不僵化、懂得灵活变通、适应性强的人。
一个灵活变通的员工对于工作上的变化和周围环境的变化总是能够保持良好的心态，能够很快适应改变了的环境。也就是说，面对不同的岗位，懂得灵活变通的员工都能够开开心心地去接受。人们都赞叹执著的人，都认为坚持就是胜利，但实际上，有时候变通比执著更加重要。许多人都知道“大禹治水”的故事，为什么大禹成功了而他的父亲却失败了呢？原因就是大禹懂得变通用“疏导法”来治理水灾，而他的父亲却只懂得运用“堵”来治理水灾。由此可以看出，变通是非常重要的，有时候一味坚持反而是错误的。
不是只有勇往直前才是勇气，急流勇退也是一种勇气。在需要人们顺势而为的时候，面对问题，人们必须善于变通。在环境发生改变的时候，人们的方法就需要随着环境的变化而变化，否则会尝到吃亏或者是失败的滋味。人们只有具备适应性，才能在不断变化的环境中保持生存能力；只有具备灵活性，才能在已经改变的环境中适时地改变自己。
许多人往往在环境发生改变后仍然坚持自己原来的计划、策略、方针。他们认为按照原有的方向前进要容易、简单得多，不愿意承认环境已经发生了根本性改变，对周遭不同往日的环境也视而不见。他们担心一旦承认环境发生变化，当初制定的战略就要跟着改变。不少人由于自己以往的成功而十分相信自己的经验，因此他们认为即使环境变化，只要沿着原来的道路走下去，也能取得成功。
在工作中没有人可以永无障碍地完成自己的工作，即使是那些在事业上已经取得了很大成就的人，在通往更高成就的道路上，也必须适时地灵活变通。一般来讲，企业和员工都会给自己制定一个明确的目标。在制定目标后，还会制定一个相应的计划。但是，只有这些准备是远远不够的。任何事物都处在不断发展变化中，往往一件事情的变化就会使原定计划不再适。对于这种情况，企业和员工必须做出改变。尤其是在经济全球化的背景下，灵活变通更是企业和员工生存的根本。所谓“穷则变，变则通，通则达”，一个企业要想在经济浪潮中屹立不倒，就必须将灵活应变作为企业文化之一，这样才能引导企业步入成功的道路。
世界500强企业之一的戴尔计算机公司就是在企业发展过程中懂得采用变通的方法，才由一家小公司逐渐成长为一家具有深刻影响力的世界大型企业的。戴尔计算机公司的创始人戴尔在大学时就十分精通计算机。大学第一个学期，他常常从二手电脑零售商那里买来许多IBM的PC机，将这些电脑重新组装后再转手卖出去。由于戴尔组装电脑的技术非常好，再加上价格比较便宜，因此一到下课后，戴尔的宿舍门口总会排起长长的队伍。在这一过程中，戴尔发现自己组装的电脑与IBM之间的差价并非是由成本造成的，而是由于IBM的电脑要经过零售商进行销售，因此有三分之二的利润都被零售商赚走了。自己组装的电脑因为没有经过零售商的剥削，所以就能以低廉的价格吸引更多的人。戴尔认为，只要能够将自己生产的电脑直接销售到消费者手中，就必然会以低廉的价格和优异的品质赢得大批消费者的青睐。有了学校里面的成功尝试，戴尔没有读完大学就退学了，专门从事电脑直销。1984年，戴尔创立了“戴尔计算机公司”，迈出了走向成功的第一步。自此以后，戴尔公司都没有采用经销商销售的办法，更没有过多地使用铺天盖地的广告宣传，而是采用了化繁为简的办法，利用预定零库存，废除中间那些复杂的销售环节，成为第一家厂家直销的电脑公司。戴尔公司以直接面对消费者的办法，大大节省了中间流通环节的费用，从而使本公司计算机迅速在市场上占有一席之地，并不断扩大市场竞争力。
变通是一条通向成功的康庄大路。在一个变化的环境中，企业要想改变环境，需要先改变自己。如同诸葛亮曾经说的：“因天之时，就地之势，依人利而所何无敌。”只有这样，企业才能克服困难走向成功。对于决定企业生死存亡的员工来说，善于变通是保证企业发展、在市场经济中站稳脚跟的最中坚的力量。