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前 言

你是否辛苦奔波却一无所获?
你是否总觉得成功遥不可及?
你是否总感觉到在管理中缺点什么?
你是否觉得你的员工是你事业前景的构成因素?
你是否想借助你员工的力量一起奔向事业的成功?
你是否能使你的员工在工作中任劳任怨、勤勤恳恳?
……

竞争异常激烈的今天,面对自己的员工,管理者该何去何从?
很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,但往往忽略了管理者激励员工的责任和作用,或激励得不得法而事与愿违。这样使你在整个管理过程中怅然若失,缺少一点完美,缺少一点成功的铺垫。所以要想获得成功,你就要懂得激励你的员工,用激励的力量留住人才,叩响成功之门。
森林之王老虎希望狼捕获更多的食物,但是狼捕猎的积极性不高。每天获得的猎物有限,根本达不到老虎的要求。
于是老虎采用奖励肉的方式来激励狼捕食猎物,有了这个奖励,狼争相去捕猎,猎物数量大增。可是好景不长,一段时间后,猎物又减少了。原来老虎激励的方式不科学,对猎物的质量和数量都没做要求。时间长了,只要能得到肉,狼能偷懒就偷懒。不得已,老虎改变了方式。既求数量又求质量,效果明显有了改观。
但过了一段时间,狼又闹情绪了。原来它们担心自己老了,捕不到猎物就没肉吃。老虎想了好几天,觉得要给狼养老保障。于是它把一些狼捕得多的猎物转化成肉存货,到老时分给狼养老。狼群斗志大增,它们捕猎的积极性与信心更足了。
可是又过了一段时间,一批优秀能干的狼脱离狼群自己单干了。老虎百思不得其解,只好用每只狼10块肉的代价召集了3只离群的狼向它们询问原因。被收买的狼告诉老虎,老虎对它们很好,但是它们不仅仅是想得到一些肉与奖励,它们更梦想有一天也像老虎一样成为“老板”。老虎明白了,于是将肉转化为公司的股份。对于能干优秀的狼给予股份奖励和终身制,享受终身待遇。老虎还把这些狼打造成为总监、总经理、董事长,以及成为老板的可能与条件。老虎终于完成了公司最高境界的激励,可以高枕无忧,笑看职场了。
美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯说,如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%~30%;如果施以激励,一个人的能力则可以发挥到80%~90%。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力,提高员工的工作绩效。所以我们要看到激励的重要性,感觉到激励的强大力量。
如何来激励员工?
本书分别论述了奖励激励、氛围激励、环境激励……给你15大激励方向。并且教你99个具体激励员工的方法,使你在管理中战无不胜,攻无不克。
在本书中,从人的心理角度为你详细分析了激励的原理和作用,以揭示激励的作用,你将看到大量激励的实例及激励方法。这些方法简单易行,涉及物质激励、环境激励、成就激励和能力激励等方方面面,给你全方位的激励作参考,使你在与其他企业激励员工的较量中高出一筹。本书所提供的激励员工的方法,就是打开这座宝藏的钥匙。
那么就从现在开始在管理中看到激励的力量,对照本书的章节,从中找到适合自己的激励方法,为自己赢得成功吧。 yVlyGiccGd7DhHIPERK8Rdu3nPiDKRCqtNwUKzrczG68v+Mc4hKoa8FpyNX8wRe7

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