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如果一个投机性的石油业者能够在足够多的不同的位置上钻足够多的洞，不久他就能发现一口喷油井。智力开凿也是如此，只有在历经多次尝试和摸索后，灵感才会不期而至。托马斯·爱迪生在尝试解决一个难题失败后，决定放开这个问题 4个小时。在那 4小时中的某一个时间，毫无疑问是睡过觉之后，那个答案出现在他脑中了。莫扎特告诉朋友们他的一些最好的作品，是他打瞌睡时创作出来的。醒来后，他再把他在瞌睡中“听到”的音乐记下来。
为了不使你误解，有一件事情需要强调一下，这些人中的每一个都已经是所在领域的专家了。他不是通过他睡觉时想出的主意，来发展他的创造力的。因为，潜意识只能整理出你多年来所获得的信息，并向你“报告”，而不是凭空捏造出来的。
如你所见，通常步骤就是通过回顾适合的信息和思考可能的解决方法来准备构想。然后，如果仍然缺少合适的想法，就将事务搁置在一边，因为经过充分的酝酿和准备，你知道所要的信息会出现的。从某种意义上说，也许在你的大脑休息时，那个答案就在你的大脑中产生。
可能你在想，是的，它可能会提高一些做事的速度，可那是好消息。坏消息是其中90%的信息埋在你的潜意识中，并且没有什么简单的方法使它们“愿意”出来。它会出现在是你不需要它出现的时候。你无法强迫一个特殊的基于直觉的想法或创造性的念头出现。你不能命令你的潜意识立刻给你所要的答案。它需要一些时间来筛选和重新安排，也许当你对它已不抱什么希望时，答案就出现了。以下是它为什么有用的原因：
·当你努力创造一个想法或找到一个解决方法时，你的潜意识也意识到了你在寻找什么；
·你的潜意识从不休息，甚至你在睡觉时也不，它不停地对数以万亿的数据进行分类和筛选；
·在你停止思考某个特殊问题几分钟、几小时甚至几天后，潜意识会闪现出一个解决方法给你。你突然间就有了一个想法，或者当你想别的事情时，某个难题的答案突然出现在你的脑中。
你已经学了许多不同的运用智慧力量的方法，其中一些方法必然会发挥作用。开凿也是其中之一。因为它做起来既简单又方便，而且很有趣。
如你在之前的几章中所看到的，智慧的力量只要一点点精神上的努力就可以完成正常情况下，要求很多精神努力才可以完成的事情。在这种“土壤”上非常适合开凿智慧的力量，因为它使人们能够很快获得主意和解决方法。否则，获得这些东西也许需要花好几天或好几个星期的精神努力。
智力开凿怎样起作用的呢？它是这样开始的，当寻找一个解决方法时，你用纸和笔写下你所想到的第一种可能。你要立即将它写下来，不用停下来思考它是否可行，正如那些在未知的领域采油一样。你尽你所能写下许多构想，然后将纸放到一边，之后你取另一张纸并完成一个相似的步骤——在纸上写下更多的构想。然后就是评估的时间了，它将给你带来惊喜。用一种特殊的技巧来计算你列表上的数字条款，你会发现其中的6%是切合实际的，并且有一条或两条可能是相当不错的。
与他们以前寻找构想和解决方法的手段相比，大多数使用开凿法的人会发现，这给他们的答案是：
·出人意料的；
·机敏的；
·有代表性的。
当人们需要很新颖的想法时，当他们需要解决方法时，他们就会使用开凿法。这是一些我所认识的人，他们的获益：
·一个电视节目策划人依靠开凿法来找出每年关于新节目的构想；
·一家速食连锁店的地方经理会定期关上他办公室的门，告诉他的秘书截住所有的电话，并使用开凿法来解决他所面临的最难的问题；
·一个大型广告代理处的账务经理通过开凿法，提出了开展新的广告运作的想法；
·一个被选入地区学院教育委员会的家庭主妇，使用开凿法来处理每年的预算数据；
·一个律师在处理棘手案件时，使用开凿法找到能在法庭上取胜的对策。
RAM是一个计算机术语，它代表Random Access Memory（随机存取存储器）。例如，用电脑写这本书时，每一个词都存在RAM中，如果我需要改变一个单词或句子，电脑只能从RAM中调出来修改，然后再存入RAM。
RAM使用方便：
·允许使用者用想要的任何次序进入存储的数据；
·进入电脑中任何想要的记忆位置的方法相同。
人类大脑和电脑常常显示出相关性，并且当我无法加入关于电脑能否思考的争论时，我要指出它们都在“RAM”中存入了许多数据。这就意味着“使用者”能用他选择的程序进入信息的任何部分。
事实上，那就是当你开凿时所要做的，你挑出一个需要构想或解决方法的主题，然后你进入你大脑中拥有想法、记忆、信息、信仰及任何其他与这一主题有关的数据的部分。等出来一系列建议后，你就马上将它们记录下来以便安全地保存（就像电脑打印出资料一样）。有些建议是很糟的，有些是很好的，少数是极棒的。
之后，与处理数据很相像，你处理那些写在纸上的建议，这就向你提供了你在寻找的构想或解决方法。
你可能已用过这一“电脑类推法”来证明，如它很有效一样，开凿法是数据处理的另一种简单形式。它之于你的大脑就如程序之于电脑。换句话说，它是一个试验和测试系统，能帮你存取和操纵数据，使你得到想要的解决方法。
潜意识处理特殊问题、存取信息的过程相对较慢，但是它却很有效。通常人们必须耐心等待，潜意识只在它自己的美好时光里行动。
开凿法改变了这一状况，它工作起来接近电脑的速度。在一段典型的开凿时间里，只需要15分钟，你将发现你得到构想的速度和你写下它们的速度一样快，因为许多“RAM细胞”位于我们大脑的潜意识部分。事实上，开凿法开发了一系列你的潜意识与“外部”世界联系。
开凿法的优点之一就是它既容易又有趣。这就是为什么试过它的人，在他们需要创新思想和解决方法时，一次又一次运用它的原因。他们所采用的过程由五个简单的步骤组成。第一眼看时，这些步骤对你也许毫无意义，但当你继续看下去，你将很快明白它们的有效性。这五个步骤就是：
·大量搜集构想；
·选择性地删减；
·将最好的构想分类；
·形成较高水平的联合体；
·检查较低水平的联合体。
下面单独地列出每一个步骤，解释它如何起作用，别人用过它后如何，以及你如何使它在生活中发挥作用。
第一步：大量搜集构想
开凿法是埃力克斯发明的一种技术的改良。他是一个纽约的广告商。过去他常常将雇员召集到一起，群策群力，琢磨关于新的生产口号和广告运作的构想。那些人围着一张桌子坐着，听人们解释问题，不管愿意不愿意每个人都要说出自己的想法。在众多建议中，通常有一些是不错的。
群策群力有一点麻烦，就是聚集一群人不会总是那么方便，而且很花费时间。近几年来，商界和政府领导们发现，单独一个人的工作效果和一组人一样。如你将看到的，这个系统也包含了一种收到外部构想的特殊方法。
你进入一个不会受到打扰的房间，开始大量构想。在一张纸的开头写下一句话来描述你想要解决的问题，形成你在搜寻的构想的种类。这就是所谓的“艰难任务”。你之后写下的所有构想都要以满足这一任务为中心。
开始思考各种能想象到的情况。忘记该如何使用判断力，一旦构想出现，就将它们写下来，即使它们看起来是很牵强的。只有当你是一个真正的“投机性开凿者”并在任何你想到的地方“钻井”时，这个方法才能起作用。
坚持“钻探”直到你遇到以下情况：
·你必须竭尽全力去考虑另外的想法；
·你开始疲劳并且开始神志不清；
·已经过去了20分钟。
现在继续做别的事情，也许是你固定的工作，安排你第二天的第二段开凿时间。如果能，就第二天做，如果不能，在两段开凿时间之间至少休息3小时。开始第二段时间，看一遍你第一次在纸的开头写下的关于任务的描述，以及你已经写下来的一些构想。当你回顾这些构想时，一些新的想法就开始进入你的头脑了。你的潜意识在第一段时间开始就已经一直在工作了，这就是你的暂停时间可以有4小时的原因。重复你在第一段时间里采取的步骤，写下所有的构想，不管它们中的一些看来有多疯狂。
如果你想得到更多想法，你可以从别人那里获得帮助。没有必要花时间召集一组人来布置。随便地向一个或两个人布置这项任务，不管他对这一特殊情况有多少经验。询问关于你正在试着解决的问题的意见，以及你在寻找哪种类型的想法。
一种特别的建议：从非专业人士那儿获取构想
大多数有新意的构想通常来自非专业人士。他们不会意识到规则和限制，所以他们思考问题时不会那么狭隘。这就是为什么你能从非专业人士那里得到建议的原因。
你得到的多数建议可能都是不实用的，但无论如何把它写下来，尽快将它们加入到你的构想列表里。经验显示，你和别人的构想中有6%将是实用的。从非专业人士那里获得的新鲜构想可能会开启新的机会。
“从非专业人士那儿获取构想的主要障碍，”生产商汤姆说，“是要摆脱你自己事先形成的想法。我的意思是，你会蔑视来自既没有受过你那样的训练，也没有经验的人的建议，这是一种本能的倾向。”
汤姆在一家跨国电子公司工作。他的工作就是发明新的电子游戏和玩具让公司的海外工厂来生产，然后再将产品出口到美国。
“如果我只依靠我自己的专业技能，或者是我同事中的那些专家，我就不能有现在这多么成功的产品。”汤姆说，“我们知道如何设计和包装产品，但我们与它的关系太密切了，以致我们看不清公众真正想要并愿意买的是什么。所以，每当我开凿关于新产品的构想时，我一定会去询问外界人士的意见。”
汤姆最棒的构想有一些来自他的孩子们及孩子的朋友们，还有的来自出租车司机、女侍应生、酒吧男服务员、他的理发师。
“当我在寻找新产品的构想时，我向他们所有的人寻求建议，并将它们加入到我的列表。通常，最好的构想或者是外界人士的想法，或者是他们的与我的想法的结合体。”
汤姆每天固定会做15～20分钟的开凿，并写下他在这期间想到的主意，这是因为他也随身带着一个小笔记本，无论去哪儿。
“我的一些构想事实上是在开凿时间过后1小时或1天才不期然地出现的，”汤姆说，“手边有了笔记本，我就能在忘记之前把它们写下来。”
当然，这就是开凿法的另一个好处，而小组式的群策群力是做不到的。开凿法允许你的潜意识从一些好主意的发端处获得好处。而群策群力是完全固定在一个时间段内的，过后就不再有新的机会了。
第二步：选择性地删减
当你在寻找和写下构想时，一定要忘记你的判断力。五步法的步骤是完全创造性的。一旦你的纸上有一系列可供挑选的构想时——至少是两天内你或你和别人的构想的集合——你就可以让你的判断力恢复工作了。删减的时候到了。
看一遍你列表上的构想，将每一个都思考一下，你将发现它们中的许多都有很明显的错误。将这些错误构想写在一张新的纸上，并将它们从原来的列表中划去。继续这个删减过程直到你考虑过了每一项构想。
从“坏”主意中获益
为什么要保留明显是“错的”构想呢？当你到达开凿法的最后一个步骤时，它们将继续有用。那时你会发现它们中的一些并不像开始时看起来那么差劲。
朱蒂通过开凿选择了她的职业，准确地说，是从她的“被剔除构想”列表中挑出了一个构想。
“我那时刚离婚，”朱蒂说，“并且已经十年没工作了，因此工作对我来说是一件很困难的事情。毕竟，这十年除了洗碗和打扫房间，我什么都没做。对，我知道我能够做很多，可是雇人者并不知道啊。”
她的“被剔除构想”的列表中有一项是开办自己的旅行社。这个构想由于多种原因被剔除，包括朱蒂对旅游业一无所知，她也没钱启动这样一家公司——这些都是事实。
“尽管如此，我一直对旅游很着迷，这就是当时促使我写下这一构想的原因。”茱蒂回忆道，“当然，当从好的构想中删去不好的时，我将开办旅行社的想法从列表中划掉了。”
但是不久，开凿法的第五步向她展示了这个梦想能够成为现实。结果是朱蒂通过在一家旅行社工作开始积累经验和资金。一年半后，她已准备好在附近的社区开办自己的旅行社了，并取得了成功。
因此，在第二步的结论下，你将有两张列表：一张是你认为将来会有考虑价值的想法，另一张上是那些看来几乎毫无价值的构想。
第三步：将最好的构想分类
在这一步里，你要从你的“优质”列表中挑出两三个最好的构想。你如何挑选，自己来定，但大多数人采用的是传统的10分制法，简单地看一下列表，给每一项打分，10分为满分。得分最高的就是将选入第四步中进一步考虑的构想。
“作为一个建筑工程师，我知道以10分制来评定一个构想，远没有测量体重、距离来得准确的，”吉尔说，“但这种方法对我而言很有吸引力。正如我能估分过高而排除一些建筑材料，我也能估分过低而排除一些构想。”
吉尔说每当工程上有重要问题出现时，他几乎都会使用开凿法。
“我决不会因为听命于它所提供给我的关于难题的解决方法——否则我绝不可能想到解决方法——而中止。我认为它激发了我创造的本能。然后，我的计算功能就开始工作了，我评估我记录下来的所有构想，并能轻易地决定哪些是值得更进一步检查的。”
许多人在到达这第三步时，就已发现他们所寻找的构想或解决方法。有时，他们在第一步中得出结论时，就已经得到了他们想要的东西。也许有的正确的主意无法立刻被确定，所以这里把五个步骤全部列了出来。
第四步：形成较高水平的联合体
你曾经遇到过这样的情况吗？你认为你想的是一个不错的构想，而经过进一步检查后却发现有一个障碍。实际上，每个人都有过这样的经历。并且当他们遇到这种情况时，通常会放弃那些构想。但运用开凿法的话，这种构想就不必也不应该被放弃了。你有如此多的有潜力的好构想，以至于结合其中两个或更多的就能发现令人兴奋的新方法。
换句话说，如果一个构想有缺点，那就在你的列表中寻找可以和它结合的想法，使它得到改进。当两个好主意结合在一起时，形成的新构想通常会比原先的那两个要好得多。举个例子，试想一下铅笔和橡皮，每个都可以单独使用，但第一个发明把两样东西结合起来的人却促进了产品的极大改进。
当你从你的列表中挑出一个优点占主要部分的构想时，回去看一下你列表中的其他想法，并一个一个地考虑它们，但这次要以一种不同的眼光去看。试着想出一种方法可以把其中的某一项和你已选出的想法结合起来。这将给你带来新的主意，并且你有可能发现一种独特的方法克服任何可能存在的缺点。
政治顾问珊果拉与许多主要候选人一起工作，她使用开凿法来处理遇到的各种问题。珊果拉谈了她是如何做的：
“在写下所有我能想到的方法后，如果它们中的一个看来‘不错，但是……’然后，我会提出那个构想并将它单独写在一张纸上。把这张纸和那张列了很多构想的纸交替着看，我将每一项和那个‘不错，但是……’的构想相比较。不久之后，我通常能创造出一场两个构想的快乐婚姻。
“我一般的步骤是在晚上写下列表，然后睡觉。第二天早上我就能够在表中加入一些新的构想了，然后我再将它复看一遍。如果没有单独的构想适合那个方案，我将选出最好的一条，并开始将它与其他的每一条作比较，以发现一个不错的搭配。我通常能在去吃早餐前发现一个真正有效的解决方法。我的委托人总是对我的能力感到很惊讶。因为，前一天他们给了我一个问题后，我在第二天早上遇到他们时，就能给他们一份很棒的行动计划了。”
第五步：检查较低水平的联合体
通常你会在完成了开凿法的前四步后，就能获得你所寻找的构想或解决方法。但万一你确实还是没找到答案，第五步证明了你在第二步中所作的选择性的删减——将较差的构想列在另一张单独的纸上——的价值。
当你在检查各种结合是否正确时，这些构想现在能向你证明它们的价值。从列表中选出最好的一项，如你在第四步中所做的，试着将它和其他一项或多项结合起来。你会发现两个相对较差的构想能结合形成一个异常棒的想法。
朱蒂就是以这份“被剔除构想”列表中的一项为基础建立起她的事业的。她喜欢那个构想。还有你能想到的，它的缺点是她缺少经验和启动资金。同一张列表上的另一条构想，是做一份委托推销的工作。
“我知道当你没有证明书可以提供给一个雇主时，得到一份委托工作通常也容易，”朱蒂说，“因为你的工资是根据你的推销业绩来直接评定的。当我将这个构想与开办旅行社相结合时，它们形成了一个极好的联合体。为什么不在一家旅行社做委托工作，获取我所需要的经验，看看我是否适合进入那个领域，并积累我的储蓄金呢？”
如你所知，那就是朱蒂所做的，它将朱蒂推向了成功。
“当一些构想出来得很慢时，有什么方法可以强迫它们出来得快点吗？”
这是对开凿构想和解决方法很感兴趣的人们，经常问我的一个问题。坐下，用纸和笔记下所有出现在你脑海里的构想，这个方法很好。尽管如此，有时你的大脑就是不想配合，你的清醒的意识和潜意识都不积极地提供信息。
促进信息的提供是提高速度必须做的一件事。有经验的开凿者使用一种几乎能保证不断创造出构想的方法。他们能够搅乱他们的大脑，直到每一个恰当的构想都挣脱束缚。换句话说，他们不等待构想的出现，而是强迫它们出来。
他们所用的方法就是——一种能证明对你而言很容易的方法——文字联系，它几乎就像是一个游戏。
你所需要的一切就是一本包含有一列或多列文字的书。许多人使用袖珍字典（大的、书架上的字典包含了太多的外来词和生词）。我认识的一个人使用的是英法对照辞典。
“我忽视法语的部分，”他说，“我只看英文。这本辞典中有数千个常用词，我只看那些。”
在特殊领域寻找构想的人偶尔会使用相关的课文。他们要找的不是书中的信息，而是可供选择的专有名词。
1.文字联系的力量
技巧很简单：当你寻求想法而它们又迟迟不出现时，仔细研究一列文字并将它们与你所处理的问题联系起来，让每一个词提出一个新的构想。
刺激你大脑的一个有力的方法，就是打开一本字典看。这儿有一个节省时间的诀窍：既然一本小辞典也包含有数千单词，你通常能通过只看一下每一页开头的索引词，就可以得到你想要的联系了。
比如，你也许在寻找一些方法来为你所在的组织筹集资金。仔细研究一本字典，只要看开头的索引文字，这儿有一些词是你可能看到的，右边是它们能给你带来的新构想。
Cafeteria（自助食堂） 社交宴会
Caffeine（咖啡因） 咖啡聚会
Calico（棉布） 旧杂物义卖
Clean（清洗） 冲洗汽车
Contest（竞赛） 社交游戏或抽彩
Correspondence（通信） 通过邮政系统的基金援助
Cowboy（牛仔） 牛仔竞技表演或比赛
如果你能只通过研究字典中的以“C”开头的那部分单词，就获得了这些构想，那么想象一下翻完整本书后你会有多少构想啊！
显然，不是每个词都会有一个合适的联系的，但给每个词一个机会。每遇到一个词花10～15秒的时间，想一下它和你的主题之间可能的联系。有时，那些乍一看没有什么联系的词，可能会带出一个有价值的构想。因为，大脑是以一种无法预见的方式，将一个想法和另一个联系起来的。
2.一个单词带出数个构想
单词“name”（姓名）使一位经理将他濒临倒闭的邮购公司，扩展成了一家大型盈利企业。丹尼斯一直通过杂志广告和小目录册来销售小玩具。“入不敷出，”丹尼斯说，“而且我所作的努力得不到什么回报。提高销售量是没问题，但增加了的收入却总和提高的支出相抵。然后，我看了关于开凿法的一篇文章，并开始着迷于文字联系的方法。我将字典翻到‘N’的部分，并开始联想。”
他遇到的其中一个词就是“name”（姓名）。这使他去思考他公司的名字，并且推测一个更能给人深刻印象的名字也许会有帮助。他把这个想法写下来。然后，当他继续考虑“name”时，思维的联想进入了一个新的方向。那么在他的顾客一览表上的名字又怎么样呢？如同任何一家邮购公司，它们是他最有价值的东西。因为每当发出一份目录册，曾经购买过上面物品的人很可能会再次购买。
“如果名字对我而言是有意义的，难道它们不是对每一家邮购公司都有意义吗？”这是当丹尼斯写下这个构想时问自己的问题——出售、出租名字。
之后，当他仔细研究他的列表上的构想时，丹尼斯意识到出售或出租名字是最有潜力的。美国有数千家直邮公司。它们要在租好的邮购目录上花很多钱。它们需要已证明了的邮购者的名字。然而从类似于电话簿的东西上找来的名字几近无用。因为，为了使一次广告运作成功，那些广告必须发到人们手中——这些人是已知的已经通过邮购系统购买过相似产品的人。
“这儿有一种可以成功地扩展我自己的玩具销售公司的方法，”丹尼斯说，“即使当我增加销售量时我的直接赢利并没有提高，但我顾客名单上名字的数量却增加了。这就证明了，如果我能往我的顾客名单里加入更多名字，我就能有更多的名字出租给别的邮购公司。所以我继续运行并扩展我的销售公司，即使我知道它可能只会处于一种收支平衡的状态。”
直到他收集了足够的名字并大量出租它们，每1000个名字60美元，别的公司的支票开始不断汇来。上次我与丹尼斯谈话时，他的列表上已有35万个名字了。由于这张表每月至少出租三次，他从租赁名字中所得的利润就是每月5000到60000美元。
“如果我没有使用文字联系法，我也许仍在无盈利状态中挣扎。”丹尼斯说。
3.给自己提供较大的选择余地
当你在一本日历上看到一张特别美丽的照片，或在报纸的头版上看到一张有震撼力的新闻照片时，你认为是优秀的技术使那位摄影师能够捕捉到那样的镜头吗？也许。但记住，他也是“开凿者”。你可以肯定他挑了几十个（也许甚至几百个）镜头只是为了得到一张如此令人印象深刻的照片。这对你获得构想也同样有效。你给自己大量未选择的事项，最后你将发现一个好得多的选项。
4.如何通过开凿法发现有效的解决方法
当你需要新构想时，文字联系是最有效的。但是，当要解决特殊问题时，许多人发现有另一种更加有效的开凿方法。
像文字联系一样，这个方法涉及一种特殊的精神刺激。然而，不是看数列单词来刺激你思考，而是用问题本身来刺激你。
当你只能考虑少量可选择的事物来处理问题时，可通过创造一个新问题来解决最初的问题。事实是，你将能够写下很多方法。
“喂，等一下，暂停！”我能听到你在抗议。你抱怨说，通过创造一个新问题来解决问题没有好处。哈，但，有。你创造出的新问题，也许比你开始时遇到的问题，要容易解决得多。
让我们看一下这种方法如何发挥作用。我们将想象你停在一座已经被冲坏了的步行桥的一边，而你需到另一边去。显然，问题是那座坏了的步行桥。这个问题也明显无法解决，你无法在一段时间内自己修好那座桥。
所以，使用“替代问题法”，你想象一下过河的其他方法，并把它们都写下来——即使它们会造成新的问题。这儿有一些可能性你也许可以放入你的列表：
可能性的选择 将产生的新问题
游过河 你的衣服会湿透
做一个竹筏 需要很多时间
找一个水浅的地方涉水过去 很难找到
去下游的另一座桥 在10里开外
系根绳在树枝上，抓住它 没有绳子
显然，这些可能引起的新问题中的一些和最先的问题一样难解决。但有一或两种有可能解决。脱下你的鞋子并走过去是一种，系根绳在树枝上然后抓住纵身跃过（如果你是年轻而灵活的）又是一种。是的，第一种选择要求找到一片浅水区，而第二种需要你找根绳子，但这些问题比原先的要容易解决多了。
我肯定你已经懂了。不完美的解决问题的方法比找出完美的要容易多了。在0分钟的开凿过程中，你应该可以在你的列表中加入几种。这里的每一种都会引出它自己的新问题，但当你复看列表时，你会发现一些可能的选择，处理起来已经容易多了。
很多人解决问题的能力很差，因为他们总是要求完美的解决方法——这太少了。通过用一个容易解决的问题来代替一个难题，你几乎能应付任何情况。
5.如何使困难的情况变得简单
安弟是一家活动演出公司的商业经理，公司在全国各地的市中心、学校运动场和剧院演出。
“你可以想象我需要面对的那些问题，”安弟说，“如果一个主要演员病了，或者由于天气原因我们耽搁了演出，或者我们的一些设备没有到位，我们就陷入了大麻烦之中。”
但如果安弟没有使用开凿法，或更准确地说，替代问题法，他们会遇到更多的麻烦。
“我坐下来，手中拿着纸和笔，并且通常在15分钟或20分钟内，列出15或20种可能性，”安弟说，“在这许多可能性中，总有一两种是可行的。于是，我就能发现一种切实可行的方法，来继续执行我们的计划。”
在解释他如何使用开凿法时，安弟强调了一件事：
“当我开始思考可能性并写到纸上时，我并没有关心它们可能引起的新问题。它们出现在我的脑海中我就把它们记下来，不去想它们有何不妥。一写下一种可能性，我就进入下一个。我的目标是在一段合理的时间内，尽可能多地写下我能想到的可能性。”
像数千其他“开凿者”一样，他已经学会在列表过程中使用一条关键的规则：禁止批评。他们知道批评也会阻碍获得构想和解决方法的出现。
现在，你也知道了成功开凿法的规则。你又在你的智力力量的武器库中，加入了一件有力的新工具。