全球商业太空探索的领军人

戴曼迪斯从小就喜欢太空探索。8岁时，他就坐在父母旁边给他们讲阿波罗登月的故事。结果，爸爸给了他5美元，这是戴曼迪斯在太空探索方面赚到的第一笔钱。12岁时，他设计的“三箭齐发”发射系统，在“埃斯蒂斯火箭设计大赛”（Estes Rocket Design Competition）中一举夺魁。

高中毕业后，戴曼迪斯进入麻省理工学院（MIT）学习生物学和物理学，并在MIT获得航空航天工程学士和硕士学位。戴曼迪斯的父亲是个医生，在父亲的影响下，戴曼迪斯进入哈佛大学医学院，并获得医学博士学位。

戴曼迪斯是商业性太空探索的领导者，他共创立了十几家商业太空探索公司。2007年4月26日，作为零重力公司（Zero Gravity Corporation）的总裁，彼得·戴曼迪斯陪伴当时65岁的著名物理学家史蒂芬·霍金体验了8轮次的“零重力”抛物线飞行。

自2001年以来，戴曼迪斯创立的太空探险公司（Space Adventures, Ltd.）已将8位顾客送上了国际空间站。

戴曼迪斯的童年，正是阿波罗登月的时代。此后的几十年，他对美国国家宇航局在太空探索上的作为彻底失望。他确信，只有鼓励私人太空探索才是正途。于是，戴曼迪斯决定创立X大奖基金会，并亲任主席兼首席执行官，用X大奖的形式鼓励私人太空探索。2004年10月，微软公司联合创始人保罗·艾伦资助的“太空船一号”赢得了1000万美元的太空飞行“安萨里X大奖”（Ansari X Prize)，并吸引7家公司投入了1亿美元。

在此之后，为了激励人们的创新活动，X大奖基金会在环保、汽车、健康等领域陆续设立了其他X大奖：

● 每加仑汽油可行驶100英里的汽车X大奖（Progressive Insurance Automotive X PRIZE），奖金高达1000万美元，引发了提高燃油效率的创新热潮；

● 0.9版三录仪X大奖（Qualcomm Tricorder X Prize）的1000万美元奖金，将颁发给首个非侵入性的健康诊断工具；

● Tri-State碳捕获X大奖（Carbon Capture X Prize），只要有团队能够开发利用煤电厂的排放物，捕获最多的二氧化碳，并将它制作成最有价值的产品，就可以获奖；

● 谷歌月球X大奖，第一名奖金2000万美元。目标：送一辆月球车到月球表面，月球车至少行驶500米，并实现与地球通信。2014年2月19日，组织者宣布共有5个团队进入决赛。这项大奖的截止日期是2015年12月。

X大奖真的成了一个效果奇佳的创新引擎。

为了训练人们思考技术变革的指数型增长步伐，从容应对科技的快速发展以及科技给人类带来的重大挑战，戴曼迪斯和库兹韦尔提出：要聚集世界上最聪明的大脑，让他们学习最前沿的未来科学，去解决世界上最宏大的问题。这两位老朋友的观点得到了美国国家宇航局和谷歌公司的支持，他们共同创立了“奇点大学”（Singularity University），并任命戴曼迪斯为奇点大学执行主席。

奇点大学的神圣使命，就是培养面向未来的、有“全球性”和“指数性”思维方式的人才。奇点大学精心挑选了8个指数型增长的领域，以此为标准来设置奇点大学的核心课程：生物技术和生物信息学、计算系统、网络和传感器、人工智能、机器人科学、数字化制造、医学、纳米材料和纳米技术。

奇点大学催生了很多创业公司，有些项目还拿了大奖。戴曼迪斯说：“X大奖设置了目标，给人以启发，而奇点大学则是催化剂，是创新的推动力。” Co7Axyb8brmqkK8b5kjepj1uxXhQiBPwckiS4Uya2OOp64Vp3VKyQ+ef84jm5Vs0