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未来10年的中国是“管理的10年”。
──彼得·德鲁克
2004年3月26日，联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴，这是奥运历史上中国企业首次获得这个资格。作为国际奥委会全球合作伙伴，联想集团将在未来四年内，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备。同时还提供资金和技术上的支持。
宝钢集团实施国际化经营，形成了由近20个海外和国内贸易公司组成的全球营销网络；与巴西淡水河谷公司（CVRD）、澳大利亚哈默斯利公司在海外的合资企业已正式运营。海尔几乎占领了美国小冰箱和酒冻柜的一半市场，并且在南加利福尼亚州办厂。TCL与法国汤姆逊合并重组电视机及DVD业务，彩电产销规模迅速跃居世界第一，已拥有超过1.5亿的海外消费者。华为技术2003年的出口额已达十多亿美元，并且和3Com、微软、高通、松下等公司结盟。
这些先锋企业在世界舞台的表现让每一个中国本土企业都感到自豪，他们证明了中国力量已经在全球政治经济生活中扮演越来越重要的角色。经过20多年的发展，中国力量已经真正崛起──从大规模市场运作，到资本与品牌运作，再到海外市场开拓,这些行业先锋跨出了所有中国企业梦想的步伐，他们已经形成和代表了中国经济的新生力量──先锋企业所代表的先锋力量已经成为中国经济领域中凝聚万众和鼓舞人心的力量。
更令人欣慰的是，中国不但有一批行业领先企业，还有一大批紧随其后的正在成长发展的本土企业，在2003年全球FDI的柱状数据图上，中国比亚洲所有地区的总和还要长──“让中国沉睡吧，因为她一旦醒来，就将震撼世界。”《金融时报》的首席经济评论员马丁·沃尔夫在2003年11月13日的专栏中引用了拿破仑这句200年前的名言，紧接着他写道：“不久前，世界还是轻轻松松，不在意拿破仑的上述警告。但现在，中国正在震撼世界。”
事实证明，中国力量在国际舞台表现得坚定而执著。当国际巨头如摩托罗拉、诺基亚、丰田、通用汽车向中国投入成千上万亿美元的时候，中国先锋企业同样开始以全球视角来审视并组织自己的企业，他们希望获得真正的竞争力──他们追求的目的不是国际化本身，而是持续发展的目标：让中国的变成世界的，融入全球经济，与全球经济的脉搏一起跳动。
我们的研究伴随着中国本土企业的成长，回顾我们的研究进程，正是先锋的力量唤起了我们研究的欲望。一方面，作为中国经济发展的体验者，这个复杂而严肃的研究让我们深深领悟和体会到中国在20世纪所经历的情感和精神上的折磨。这20多年中国人自己正在进行着痛苦的重塑──无论是依靠人民创造物质财富的激情，还是国家英明的政策，20多年来中国人所关心的最终问题，是在面临和克服众多激烈的变革之后如何令中国崛起。我们自豪地看到一股积蓄已久的中国力量正在喷薄而出，它更多的是一种自发的、任何人都无法驾驭的“势”，一种“疾风骤雨之势”。
另一方面作为中国本土企业的研究者，我们深知要将上升的国势化为厚实的国力，还需要一段相当长的时间。我们所能做的是记录或寻觅行业先锋企业的成功经验，希望带给众多中国本土企业一些启示──每一个行业先锋企业和成长企业都充满着年轻企业的热忱、勤奋与雄心，它们在自己探索的道路上前进，经历曲折并时时体验着各种改革的阵痛，它们值得每一个人尊敬！
当我们终于可以结束本书的写作时，我们长舒了一口气──这个研究实在是经历了太多的激动、太多的想象，也经历了太多中国企业的起起伏伏，以至于我们在研究的8年里有过无数次的争论，也不断地修正自己的观点。如果最后成书是一个成果，那么这是一个众人的智慧结晶。我们感激华南理工大学工商管理学院的曹洲涛、张春阳、晁罡、段淳林、黄建榕、刘晓英、杨应珊、肖智星、叶飞、徐慧琴、谢晓君、谢刚、徐欢生、韩锋德等各位同事；7年来这些同事配合整个研究不断地做企业的研究项目，不断的整理观点，不断地进行调研和分析。我们感谢南京大学商学院的赵筠、刘永安、陈敏、王翔、陈德俊、黄昱方、奚红华、郝捷、柯翔九位博士；由于你们的参加和智慧的贡献，使得后一年的探讨更具建设性和挑战性。我们感谢上海朗域管理咨询公司、北京日普乐管理研究所、新加坡开锐管理咨询公司为我们做的大量的专业调查和访问，没有这些公司专业化的贡献，我们无法得出客观的、真实的数据。还需要感谢的是山东六和集团，六和不仅资助了研究的全过程，张唐芝、张效成、黄炳亮三位六和的创始人更是以自身的实践，带领六和成为中国饲料行业的先锋企业。
当然我们最需要感谢的是这些中国行业先锋企业，正是这些企业持续十几年的努力，让我们找到信心和希望；我们已经再无法表达这份感激。
中国因为你们而充满激情和精彩！