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世界经济环境：
·在世界企业格局变迁、生产地变迁的时期内，具有代表性公司的策略是什么？
·各个代表性公司的公司策略有何变化，变化的过程是怎么样的？是因什么而产生变化的?
·在不同阶段，具有竞争优势的公司拥有的优势是什么？这些优势是在什么条件下产生的？
·谁是长期的胜利者，他们在这个过程中采取了什么策略、具备了什么样的特点?
出口趋势研究：
·出口是不是中国企业未来的重要出路？
·目前中国企业的出口状况如何？
·中国企业能保持的增长速度有多大？
·国际市场的需求量有多大？
·中国的出口总量能够达到什么水平？s
·中国企业出口的利润率有多高？
·中国企业出口的产品在国外市场上处于怎样的位置？
·随着经济的发展，是否未来的市场会出现细分？中国的企业又将如何定位？
·发展中国家的传统行业是否依然有竞争力？
历史数据分析：
·中国市场启动的标准是什么?
·影响中国市场启动的根本性因素是什么?
·中国企业成长的因素是些什么？
·阻碍中国企业成长的市场要素是什么？
·中国解决这些问题需要多久的时间?
·这种局面能够维持多久？
·这些要素对产业的发展是否起决定性的作用？
成长线路特征：
·中国企业和欧美国家的先进企业相比较有什么类同和差别？
·未来中国企业的机会在哪里？
全球化能力研究：
·中国企业的全球化能力有哪些特殊性？
·全球化的游戏规则对中国企业有何影响？
·全球化进程是否具有可预测性？中国企业应如何应对？
价值链研究：
·在产业的价值链中，什么环节是最有价值的？
·对比各个环节的赢利能力， 上下游厂商之间、制造商与经销商之间的谈判能力的转移最终会到达什么样的程度，是否会对最终赢利产生决定性影响？
·这个对比在不同的战略集团中是怎样的表现？
中国企业的生存空间：
·中国企业在成本控制不够规范、技术同质化、资金获取的难度增大情况下，能否找到市场需求而生存下来？
·中国究竟有多少家企业能分担国际分工？
·创新能力的获得，对于中国企业来讲有何重要意义？
技术与产品的比较优势：
·中国是否是世界制造的最佳产地，这个比较优势可以保持多久?
·中国企业放弃这个比较优势在海外扩张策略是否都是失败的？
·在未来这种比较优势最终将向哪些国家或地区转移？
中国企业类型的比较优势：
·中国企业是否具有原材料的比较优势？
·哪些企业是中国区域中制造成本最低的企业？
·规模优势真的那么有效吗？
·生产的质量保障是什么？
·整个行业要达到的标准是哪些？
·不按标准执行的企业是哪些？
·哪些企业可能会成为未来中国商业经济的主人？
企业领导层研究：
·第一代中国企业领导人还能坚持多久？
·第二代中国企业领导人有哪些特征？
·领导人的换代是否意味着中国企业将进行大洗牌？
·第二代企业领导人会将中国企业带往何处？
现有公司治理机构：
·制约中国企业发展的阻力是什么？
·中国企业在现有的公司治理架构形式下所拥有的资源和能力怎样？
·这些资源和能力对中国企业的市场行为的影响怎样？
·各类型的企业中，哪类企业的治理架构对其未来的发展会更有帮助？谁将会是最后的胜利者？