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进兵须由自己作主，不可因他人之言而受其牵制。非特进兵为然，即寻常出队开仗亦不可受人牵制。应战时，虽他营不愿而我营亦必接战；不应战时，虽他营催促，我亦且持重不进。若彼此皆牵率出队，视用兵为应酬之文，则不复能出奇制胜矣。
进兵必须由自己做主，不能因为听了别人的话就受其牵制。不仅进兵是这个道理，即便是平常的出兵打仗也不能受人牵制。应该作战时，即使别的营不愿出战，自己的营也必须接战；不应该作战时，即使别的营催促，自己也要坚持稳重不轻易进兵。如果彼此都相互牵制，商量好了再出战，那么就是把用兵看作是写应酬文章，也就再不能出奇制胜了。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”不同的人对于同一件事的看法可能会天差地别，凡事难有定论，广泛参考他人建议是好的，但是永远不能用别人的判断代替自己的主见。
如果一味听信人言，没有自己的原则和立场，不知道什么是对和错，不知道自己能干什么和会干什么，只会根据别人的判断来做决定，就会很容易丧失自我，做任何事都患得患失、诚惶诚恐，这样一辈子也成不了大事。
曾国藩关于“进兵须由自己作主，不可因他人之言而受其牵制”的这席话是针对湘军中曾经盛行一时的牵连出战、约期打仗而谈的。相比于绿营军“胜不相让，败不相救”的恶习而言，牵连出战、约期打仗可以两军相互照应，一旦战局紧张也可及时援救，如果联络得当可以更好地完成作战任务。
但是在当时通讯手段落后，甚至在军官中手表都未普及的条件下，很容易因约定时间地点的不准确而造成意料之外的损失，甚至可能导致作战失败和士兵生命的白白丧失。
曾国藩认为牵连出队不仅会助长请援方的依赖思想，而且不必要的求援也会打乱出援方的原有作战计划。战场上的形势瞬息万变，战机稍纵即逝，如果牵连出队会使大好的制敌良机白白浪费在等待之中，不仅难以制胜，甚至连本军的安全都难以保证。
一旦开战，如果援军没有按时出现，就会对战局造成很大危害，更加危险的是，如果敌人知道了约请出兵的暗号，就完全可以设下陷阱，骗援军进入自己的埋伏圈。所以曾国藩认为在战争中主见十分重要，应当作战时即便其他军不愿同时出战，也要抓住机会不能轻易放过，不应当出战时，就算友军邀约，也不能轻易出战。
有主见，意味着思想上自立，即凡事都能独立思考。成大事者都善于思考而且是独立思考。罗曼·罗兰说： “最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。” 世界上有很多人光说不做，总在犹豫；有不少人只做不说，总在耕耘。成功与收获总是光顾有了成功的方法并且付诸行动的人。
优柔寡断的人总是徘徊在取舍之间，无法定夺。这样就会使得本该得到的东西，却轻而易举地失去了；本该舍去的东西，却又耗费了自己许多精力。许多失败者的共同特点是放弃对自己命运的主宰，更倾向于按别人的意愿过日子，他们没有目标，只是像一艘没有舵的船，永远漂流不定，只会到达失望、失败和丧气的海滩。
性格犹豫不决的人可以尝试以下方法来培养自己的主见：
第一，遇事不慌，自己对事情的前因后果先调查清楚。
第二，在调查分析的基础之上，按照自己的想法做出一个解决方案。
第三，广泛询问并记录别人的意见。
第四，做一张两栏的意见表，半边写上自己认同的意见，半边写上自己不同意的意见。
将自己认同的一半与自己的方案做对比，从而完善自己的方案。将自己不认同的一半留存起来，等到事情解决之后再拿出来对比，有哪些自己没有采纳的意见在解决过程中被证实了是正确的，可以为下次做准备。
“相信自己的选择是对的”，不被别人的言谈干扰，大胆去做，成功就一定属于你。不论是在工作中还是生活中，做决定、订计划时，既要从善如流地听从别人的建议，更要有自己的主见，根据自己的分析判断来做最后的决定。
因为别人的建议往往有着主观性和局限性，不可能都是正确的，可以拿来进行参考，如果自己的思路里有不好的地方可以进行修正，没考虑到的地方，也可以根据别人的建议来完善一下，但是最终的目标不能左右摇摆不定。凡事可以多考虑一下，一旦做了决定，就不要轻易转换目标。
无须按照他人的眼光和标准来评判甚至约束自己，也无须总是效仿他人，要相信自己。我们每个人都是世上独一无二的。听从自己的心，而不要听从别人的话，有了梦想与坚持，再加上自己的主见，就能走向成功。
自己的生命，要靠自己去雕琢，跳出别人的“定论”，才能更好地活出自己的精彩人生。勇于相信自己，坚持自己的人，往往具有顽强的意志力，能在一连串的挫折中经受住考验，从而锤炼自己的意志力，使自己成为一个勤奋、勇敢和富有创新精神的人。