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1990年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔共同提出了“核心竞争力”这个概念，自此以后，核心竞争力就成为了每个企业必须考虑的事情，比如每个著名的企业都有自己的一个商标和品牌，这就是企业核心竞争力的一部分，是不同企业之间相互区别的一个鲜明标志。
一个成功的企业总有它与众不同的地方，人也是如此，一个成功的人也具有独一无二的特质，独特的办事风格、性格、思维、交际方式等等，这些都会为你打上鲜明的个人印记。每个人长大了总想干点什么，但如何去做，或者成为怎样的人，很多人往往没有一个明确的打算，这种人通常都缺乏个性，通常的想法就是：别人怎么样，自己就怎么样。可是一旦随从大流，就很容易淹没自己的个性，成为普通人中的一员。
某位杂志社的记者在采访完好莱坞女星安吉丽娜·朱莉之后，发出这样的感慨：“一个女人，当你发现她的魅力，发现她的成功，那么你总会从她身上看到不一样的东西，那是别人身上所缺乏的。你可以说那是性感，可是在我所见过的所有女人当中，从没有谁能如此迷人，从没有过。”
一个女人想要让自己变得更具魅力，要让自己更容易获得成功，那么首先要展示一个独特女人具有的特质，所以如果你是一个女人，你就应该有理由让自己变得与众不同，你需要明白一件事：你是什么人，你有什么才能，你能做些什么，你能做哪些别人不能做的事，你永远应该明确一点：我是独一无二的。这样你才能真正成为那独一无二的成功人士。
女性总裁在全球企业中并不算少见，但是在众多成功女性中，百事首席执行官英德拉·努伊绝对是有着强烈个人印记的一位。作为一个知名企业的掌门人，她在出席百事的各种活动时，总是身穿印度传统服装——纱丽；而她在工作的时候总是最后一个离开办公室，然后关掉所有的灯。
这些独特的个人表现和她的性格以及个人成长不无关系。努伊出生于印度南部的一个中产阶级家庭，对于一个印度女孩来说，她是一个异类，比如她不会像其他女孩子一样打理家务，而是组建了全是女生的摇滚乐队，她还热衷板球运动。她甚至很少按照父母的意愿行事，因为她就是要做自己，比如1976年，她不顾家庭的反对，毅然前往美国耶鲁大学求学，在当时的世俗环境中，对于一个有着良好教养的婆罗门女孩来说，选择去美国很有可能让自己失去结婚的机会，但她毫不畏惧。
正因为一直都在努力做自己，英德拉·努伊渐渐脱颖而出。1994年，她进入百事公司，并提出了放弃传统的连锁餐厅业务，转而将重点放在核心品牌方面，但此举遭到多数人的反对，就连首席执行官也投了反对票，可是英德拉·努伊却仍然坚持自己的看法，并最终说服了执行官。百事可乐后来迅速发展，在可口可乐这个强大的对手面前赢得了巨大的市场份额，并成为了和可口可乐并驾齐驱的品牌，这恰恰证明了努伊的确富有远见。事后，就连百事公司的总裁也称赞她的确是与众不同的女人。2009年9月28日，英国《金融时报》评选的全球50大最具影响力商界女性，努伊排第11位。2010年10月，她则入选《福布斯》全球女性权势榜第6位。这些非同凡响的声名都源于她强烈的个人印记。
可以说与众不同就是展现魅力的最佳手段，有人曾经问国际超模海蒂·克鲁姆：“你认为女人怎样才能变得更有吸引力？”这位名模睿智地回答说：“首先你要让别人意识到你是一个女人，然后认为你是独一无二的，是不可替代和仿制的。”其实很多女人会不由自主地去模仿自己羡慕的那些成功者，模仿她们的穿着打扮，模仿她们的行为举止，模仿她们成功的模式，但成功总是不可复制的，这个世界不会有第二个海蒂·克鲁姆，因为你未必适合那样的人生装扮，你就是你，你的成功之路需要你自己去挖掘和开拓。
你是你，而别人是别人，每个女人都应该做自己，要树立鲜明的个人品牌，要打造最具魅力的个人特色，一旦缺失了个性，那么你所能展示的整体美就要大打折扣，你成功的机会也会受到制约。每个女人都需要记住一句话：“一个人之所以成功，不是因为拥有了别人所拥有的一切，而是拥有别人所没有的东西。”