三星电子：“有所区别”造就飞天品牌

尼奥，你相信命运吗？（尼奥：不信。）为什么？（尼奥：因为我能掌控自己的生命。）我了解你所说的意思，让我告诉你你来的原因，你知道，有些事虽然你无法解释，却能感觉到，你这一生都能感觉到——这世界很不对劲，你说不出个所以然来，就像心头有根刺，会把你逼疯，所以你才会找上我，你知道这是为什么吗？

——《黑客帝国I》

三星电子希望变得更酷。

2006年3月10日，在德国汉诺威的CeBIT展会上，三星电子全球CMO、专务李宗锡（Gregory Lee）在接受采访时表示，对于三星品牌的下一步，其目标不是量的增长，而是质的提高。此时，李宗锡把三星电子的超越目标放在了那些品牌内涵更深广的品牌上，比如宝马。

5年前的2001年，李宗锡的前任——三星电子全球市场营销执行副总裁金炳国（Eric Kim）在接受《福布斯》采访时曾发出豪言壮语：三星要在5年内彻底打败索尼。当时的三星电子品牌，虽然增长迅速，但与索尼相比，仍然差距较大。2001年，根据专业机构Interbrand的数据，索尼的品牌价值是150.1亿美元，而三星电子则仅为63.7亿美元。

几年时间，三星电子上演了品牌增长的极速神话，一飞冲天、快如闪电这些形容词用在三星电子身上毫不过分。凭借着超凡的速度经营，现在的三星电子不断冲击着人们的心理极限。

三星电子以快速的品牌增长模式向对手发起了进攻：2001年品牌增长率为23%，2002年为30%，2003年为31%，2004年为16%，2005年为19%，2006年上半年为8%。这种增长速度，简直无人可敌。在2005年的“全球最有价值品牌榜”上，三星电子以149亿美元的品牌价值排名第20位（1999年为32亿美元），首次超越索尼，2006年则达到162亿美元。2005年其营业额达到567亿美元（1999年为207亿美元），2006年股票市值突破1000亿美元，并宣布2010年将拥有20种世界市场占有率第一的产品。

三星品牌快速飙升的秘密何在？《商业周刊》将其总结为：一个营销攻势遍及全球的大品牌，再加上密集推出时髦手机，使其所有产品的销售均大幅提高。

破解三星电子的品牌飞天之谜，让人想起比利时超现实主义画家勒内·玛格丽特曾画过的一个系列烟斗，画作的标题为《这不是烟斗》，画中之物非原物自身。同样，三星品牌快速增长的背后，也并非全球化、设计第一、品牌导向这种常见说法那么简单，三星品牌快速增长的背后，隐藏着诸多鲜为人知的秘密。三星如何发现品牌蓝海？