下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
蒋宇在某公司任职8年，是资历最老的员工之一。最近公司调整组织架构，人力资源部却为如何安排蒋宇的职位而头疼。各部门经理几乎异口同声地拒绝了蒋宇的加入，因为事实告诉他们，蒋宇几乎做不成什么事情。
无奈，人力资源部只得给他安排了一个“顾问”的职位，具体的工作职责“待定”。最终，蒋宇也觉得尴尬和无趣，就主动辞职了。
职场中总有这样一些人——他们在组织架构调整时被各部门“踢来踢去”，最后被安置在可有可无的职位上；他们总需要依照他人的口令或指示来工作，工作方式无法自己说了算；他们总是配合别人，而且轻易就被人替代；他们总是在打杂和跑腿，虽然忙忙碌碌，但都是“为别人做嫁衣”；他们难以独当一面，无法独立承担一份责任；他们自己也不知道自己特别胜任的职位是什么；他们逐渐被边缘化，游离组织的核心，结局要么是自己黯然离开，要么是被组织“扫地出门”。
他们，正是缺乏核心竞争力的群体。所谓“核心竞争力”，就是区别于他人的最重要的能力。核心竞争力是在职场角逐中胜出的关键因素。如果你是缺乏核心竞争力群体的一分子，那么，你必须得做出改变，否则，后果会很严重。