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“I need to follow my heart.”
这是2005年7月5日，李开复走进他老板的办公室说的第一句话。为了这句话，微软与Google两大巨头不惜对簿公堂，一场对李开复的争夺就此展开。这场越演越烈、被业界广泛关注的官司事后被认为是微软针对Google越来越猖獗的挖角行动所表示的姿态。作为Google从微软抢走的级别最高的雇员，李开复必然成为全方位法律纠纷的首要目标。在此后的法律进程中，李开复在宣誓作证的时候说，微软高级副总裁里克·雷斯特（Rick Rashid）曾经劝告他说：“你不应该走。如果你离开，你的境况将会令你很不愉快。”
尽管最后双方达成了和解，但是这场官司对李开复的影响是巨大的，后来他回顾起2006年Google中国所面临的诸多误解和困难时，他说：“应该说，经历了2005年的官司，我对外界的判断改变了，打官司的时候会看到更多误解的存在，当时我所碰到的困难远远超过其他的事情。”
尽管面临着种种困难，李开复最终还是选择了离开。那么，又是什么原因促使身居高位的李开复离开工作了七年之久的微软呢？或者如同李开复所说，又是什么原因使他勇于去追随自己内心的选择呢？
路遥在《人生》中引用了作家柳青的一段话：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。没有一个人的生活道路是笔直的，没有岔道的。有些岔道口，譬如政治上的岔道口，事业上的岔道口，个人生活上岔道口，你走错一步，可以影响人生的一个时期，也可以影响一生。”有的人以无所谓的态度对待选择，他的生命也因此变得一文不值，过着随波逐流的生活；有的人谨慎而明智地对待选择，因而他道途通达，事业顺遂。选择绝非一件易事，它如同一场考验，在检验着每个人的见识、能力、志向和决断。
有这样的一件事情或许可以说明李开复是如何面对抉择的。
1998年，微软CEO斯蒂夫·鲍尔默访问中国，有一天下午原定与李开复一同拜访时任中国总理的朱镕基，但那天上午微软研究院还安排了一个面试，其中有一位很优秀的博士，把李开复、沈向洋一帮聪明人提的四个难题答对了三个半，于是李开复就告诉鲍尔默，“你自己去见总理吧，我要去见学生。”结果那天下午，他真的把见总理的时间全部给了这名博士。
易地而处，或许大多数人都会选择见总理，但是李开复的逻辑很简单：没有什么事情比和学生见面更重要，而总理并不需要他在场。
面对选择，人们一般总会有两种声音：一个是来自头脑的声音，一个是来自内心的声音。头脑会告诉你，你要理智，你要慎重；但内心会说，这可能不是你最想要的选择，那只是一个大家认为比较合适的选择。
追随内心的选择，是一种崇高的信仰，是一种积极的态度，是一种向上的动力。
在李开复成长的路上也有过许多重要的选择，例如四岁时向父母争取提前读小学、在大学时从法律系转到计算机系，但毫无疑问，他在职业发展中的三次遵从内心选择至关重要，也正是这三次选择成就了今天的李开复，成就了他在中国互联网行业和在中国学生中的地位。