前言

怎样当好一个高层领导呢？这似乎是一个很复杂的问题，但事实上，只要你抓好几个关键点，就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。

想要坐稳高层领导的位置，就必须以能力来说话，没有能力者，只能在失败边缘铤而走险，所以一个合格的高层领导，要尽力使自己成为解决问题的专家，决策能力，创新能力，危机管理能力……一个都不能少，有了出色的能力才有成功的资本。

卡耐基有一个观点：“一个人的成功15%取决于专业本领，85%取决于人际关系与处世技巧。”而美国著名的企业专家鲍勃·凯恩在2002年出版的新著《公司人际关系的黄金价值》一书中说：“人际关系里面潜藏着巨大的能量，也是世界上最宝贵的财富之一。任何一个公司如果忽略了人际关系的重要性，那么所导致的局面只有一个——失败！”因此作为高层领导，你一定要理顺与上司、同级、下属的关系，这样你才能取得他们的支持，把管理工作做好。

管理方法也有高低之分。一般的管理是以权管人，而高级的管理则是管心！也就是说，基于每一位下属的心理变化而不断调整管理策略和技巧是最高超的管理方法。管理是一种权力，同时也是一种经验和智慧，会管人的高层领导通常是刚中带柔，严中有宽，既懂感情，又知进退，可以真正做到以人为本激发下属内心深处的干劲和潜能，从而最大限度地实现目标。

成功的高层领导不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活，给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣，放松自己的身心，再以更好的精神状态投入到工作中去；在感情上，处理好自己与伴侣的关系，稳固后方，在你感到疲惫压抑的时候，有一个可以让你休憩放松的港湾，只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生！

本书并不是一本枯燥的管理学读物，不追求玄妙高深的理念，只求对读者有所启发，适合企业高层管理人员阅读，让你在轻松有趣的内容中悟透管理之道！

第一篇、创造业绩夯实底气

引言

一名合格的高层领导，必须明白能力大于权力。在某种程度上，能力就是实力，作为管理者，高层领导必须靠实力说话，以绩效来证明自己，否则便很难站稳脚跟。