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第四节
选公司:让你成长的才是好公司

一、进入“职业通道N级”的公司

我们先来看一个案例:东捷软件,中小私企,90名员工,年销售额2500万元,年利润400万元。下面这个表格是它的组织架构和大致薪资情况,你很容易看出它的职业通道为哪些职位打开。

职位 学历与专业 月薪(含奖金) 评论
项目部
项目总监 本科计算机 35000元 中小软件公司的回款往往掌握在项目总监和
他的团队手中,所以能拿到提成。
项目经理 本科或大专,
计算机
10000—12000元 目标向上,沿着职业通道上升即可。
资深实施工程师 本科或大专,
计算机
9000元
实施工程师 本科或大专,
计算机
5000元
软件产品部
产品/技术总
硕士,计
算机
15000元 此类中小软件公司主要为客户量身定制软件
产品,所以单纯的软件编程不如直接和客户
打交道的项目部重要。他如果想再进一步,
需要跳到“软件研发型”公司,而非“项目
管理型”公司。
资深软件工
程师
硕、本、
大专均有,计算
机、物理、数学
专业均有
8000元 目标向上,追求升职。
或目标向左向右,跳槽到重视软件研发的公
司。
中级软件工
程师
6000元
初级软件工
程师
4000元
销售部
销售总监 大专 30000元 无论在本公司还是跳槽,销售的职业通道需
要自己打开:业绩为王。
区域销售
经理
本科、大
专,不限专业
6000—12000元 有业绩,就有上升通道。
市场部
市场经理/总
经理助理
本科,传
媒本科
7000元 整个公司只有一个市场部岗位,所以并无上
升通道。
财务、人力、行政部(小公司将此三项合并管理)
财务人事
总监+奖金
本科物理,管
理专业硕士
30000元 中小公司的财务、行政、人事工作往往由一
个副总管理,而这个职位,多数都是创业初
期就进入团队的核心人员。
会计 财会大专 7000元 年资10年,在本公司职业已无上升通道,因
为公司不大,没有那么多高层职位供给。
出纳 财会大专 5500元 年资5年,在本公司几乎无上升通道,只要
她的顶头上司不辞职,她就没机会。
人力资源
经理
本科 7000元 软件公司没有大规模招聘的任务,人力资源
也难以组织有效的集体培训,所以HR岗位不受
重视。相反,如果你在一个消费品公司,公
司可能组织大规模培训,那么,HR就更重要。
行政经理 4500元 软件公司的行政经理,其实手下一个兵都没
有,从修车到釆购,全部自己一个人搞定。
所以,这个职位显然不适合有野心的你。
前台 2200元 可替代性职位,能给2200元就不错了。没有
技术背景的小女孩千万别进这类软件公司,
因为没有上升通道(不过连续两任前台都从
满屋子的工程师里选到了老公)。

现在,请你尝试分析一下这样几个职位是否具有“畅通的职业通道”:

1.艾利压敏胶    机械本科    车间工程师

2.苹果中国     贸易本科    维修部客服

3.佛山广播电台   传媒本科    播音员

4.陶氏化学     化学硕士    市场推广

其实,点评的时候,我心惴惴,因为毕竟我无法深入每个行业。所以,只能凭借直觉,点评如下:

1.在压敏胶公司做生产,职业上升通道明显。

2.在苹果做维修客服,上升通道可能受限。

3.电台主播,成为知名主持人肯定是小概率事件,那么,是否有初级主播、中级主播、资深主播的上升通道?既然没有,多数人会转去传媒公司奋斗。

4.化学品公司的专业化市场推广,上升通道比较明显。

二、不可思议的高薪和低薪,往往都来自私企

我的表哥在一家生产滑雪设备的私企工作,说起公司老板的种种苛刻,表哥总是脸上青筋暴露。如果不是当地不好就业,他说自己“早在八百年前”就跳槽了。

而这边厢,我也刚得知,顺德一个生产电水壶的私人工厂老板,花年薪80万招聘了一个厂长。

此外,我前文提过的云佳也刚告知我:她同事从外企跳到某福建私营企业做销售,去年拿到了50万年薪+30万提成+年底50万的红包……

综上所述,私营企业,有的是魔鬼,有的是天使,只有走近了才能了解。对于那些瞧不起私企的年轻人,也许上述数据会对你有些启发。

三、外企,还是国企

大型外企非常吸引年轻人,不仅有光鲜的工作环境,而且有体面的薪水和看上去十分完善的培训机制。

但是,我有个有趣的观察,外企公司25—35岁的白领非常意气风发,40岁以上的员工则比较尴尬。相反,国企里面20岁出头的员工往往有些牢骚,而35岁以后则越来越心宽体胖、志得意满。

外企公司里面,很多40岁左右的经理人开始跳槽,而且大多数跳到民企去。 那么,为什么40岁的外企经理反而开始躁动呢?

40岁的外企经理,首先自视甚高,他们往往把自己的成功90%归功于自己的能力,而不是大公司的平台作用;其次,他们到了要考虑上有老人赡养费下有小儿上学赞助费的年龄,即便是每个月有三四万的收入,他们也觉得不是那么满足;第三,他们对更高薪水的要求,外企未必愿意满足,因为职场上有的是要更低薪水、很出位而且绝对更加精力充沛的年轻人,一次网申就能搞来上万个候选人,凭什么还要坚持用你?

不过,最后一点可能才是最重要的,在外企工作的高管主要是做Operation(运营),他们很难真正体会到创业者那种靠一个Idea(想法)就敢去赚钱的快感。而且这个时候,他年轻时代的朋友总会有一些已经创业成功,这在极大刺激着这些自视极高而且的确也颇为能干的职业经理人。

翠喜老师想到此处,突然回忆起10年前在北京附近廊坊大学城会议室里的“心酸”一幕,由于这一幕和我们现在探讨的“40岁敏感年龄”有一定关系,所以分享给各位年轻的读者。

被评为优秀教师的翠喜老师,就是此时的我,年底得以与当时实用英语学院的院长某老师谈心30分钟(这是优秀教师获得的除了奖金之外的精神奖励)。当某老师问我对于职业发展有何想法的时候,我说:“我已经28岁了,感觉到自己是新东方的大龄老师,虽然还不算是高龄,但在周围一群22岁的年轻老师面前,真觉得脊背发冷,总觉得自己快被称为‘骨灰老师’了……那么,从学校的层面上,是否考虑过老师们的职业发展呢?”

迄今为止,我依然清晰地记得,也非常感激某老师的直言不讳,他说,“培训机构必然是需要大量年轻教师的,他们像新鲜血液一样,永远激情澎湃,永远朝气蓬勃,永远有使不完的劲儿可以每天上10个小时的课后还去KTV而且第二天给孩子们讲KTV的段子……如果我们的队伍以老教师为尊,那么我们的教育模式就可能和公立学校同质化了”(备注:我不知道有多少年轻人向往做外语培训师这个职位,如果你有,请一定要提前作好心理准备:你将从30岁开始逐渐被称为“高龄教师”。当然了,类似新东方这样的大型教育机构需要大批教学管理人员,“老”教师完全可以“教而优则仕”,成为一名教学管理者。这也是一条非常清晰的职业通道。)

那次谈话,在某种程度上是一个契机,使得我一直努力为自己寻找“35岁真成了特老的骨灰级教师以后”的出路,也引导着我逐步从教英语转向商务英语,进而转向求职辅导这个越老越值钱的行当。所以现在,我把这个问题提给削尖脑袋要进入大外企的年轻人们:你如何未雨绸缪地为自己规划40岁以后的职场路?你是否会对自己的“外企、国企”之选多一层考量?

国企,这个中国社会特有的名词被更多地被赋予了负面含义:人浮于事、工作拖沓、裙带关系等等。正因如此,很多年轻人在被父母安排进国企的时候,心里总有一丝隐忧,担心自己一辈子只有一次的青春在人浮于事中灰飞烟灭,等到肚腩突起华发早生的时候才幡然有悔……

说到这里,我们不得不提一个职场上被问馊了的问题:“你到底要什么?!你要年少气盛地去外企拼,40岁离开也无怨无悔;还是年少老成地进国企磨,25岁荷尔蒙消耗不掉回家自行解决也绝不抱怨?

最后要说的是,新型国企的魅力其实也势不可当:一汽集团、中国联通等这些大型国企每年都吸引了大量的优秀人才。能够在获得丰厚个人回报的同时为民族工业的崛起贡献力量,这的确是一件值得自豪的事情。

所以,在回答“外企OR国企”这个问题时,首先要扪心自问:我到底要什么?

四、大公司好,还是小公司好

大企业往往一个萝卜一个坑,一切都有秩序,有章可循,如果你是一个没有太多主见的人(或者还没有形成自己的想法和主见),你很适合先到大企业去。另外,大企业先进的管理体系和企业文化能帮助新进职场的人开拓视野,知道什么是最好的。还有一点也很重要,大企业的工作背景往往是一块金字招牌,它可以使你以后找工作的道路平坦许多。

但是,对于一些上进心特别强、特别需要“话语权”的人,在这样的地方就会觉得非常压抑,手脚被束缚。而且,大企业里人才济济,即使你非常聪明刻苦,也不可能一下子就出人头地。进了大公司,往往要“熬”上几年才可能有被提升的机会,而且要“熬”得有质量。

相比之下,小企业当中可能会一个萝卜三个坑,前台秘书有可能兼职担任公司的人事助理,如果你有能力,一夜之间就会被老板发现。我记得我刚开始在一个机构做移民咨询的时候,虽然职位是律师助理工作,但其实什么事都干:跑使 馆、解答客户提问、给客户做英语培训等。如果你同时做很多工作,你很快就能发现自己的兴趣和特长,我擅长英语教学这个特点,就是我在这里“客串”英语培训师时被发现的。所以说,在小企业弹性更大,你的发展可能会有跳跃性。当然,在小企业工作的缺点是显而易见的:小企业不够稳定,周围可供你学习的优秀人才不够多,小企业的工作背景在跳槽时分量不够……

所以很多人选择先到大企业工作积累经验,然后再到小企业一展抱负。

五、白衣飘飘的年代:你该创业吗

很多年轻人跃跃欲试地想创业,他们希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐,走上英雄之路。但是,正如创新工场创始人李开复所说,大学生最好先参与创业,再主导创业。

创业通常适合这些人:一开始就在创业公司工作,熟悉了创业过程和关键点的人;长期在核心技术性岗位上工作,技术非常好,也有人脉资源和创意的人;家族中有创业背景,所从事行业有便利条件的人;无论如何要试一把,不怕失败的人。刚一毕业就创业的失败者很多,究其原因,不是因为点子不好,而是因为欠缺经验,没有团队,缺乏执行力——归根到底,积淀比点子更重要。

当然,会有人问:为什么微软的比尔 · 盖茨、Facebook的马克 · 扎克伯格都是大学毕业甚至肄业就创业成功呢?其实,他们在创业的时候就已经有团队、有经验、有执行力了。比尔 · 盖茨在高中时就创立了盈利的Traf-0-Data公司。而且,他是和保罗 · 艾伦一块儿创业的。而马克 · 扎克伯格在中学时已经开发出让微软和美国在线愿意以几百万美元收购的音乐播放器,在大学期间更是研发过多款与社交相关的网络产品,这些积淀对其日后打造Facebook至关重要。他的创业团队成员是四位优秀的哈佛学生。所以,除非你有以上两位这样的团队、执行力和经验,否则最好不要一毕业就去创业。

有人说,年轻人可以先就业,再创业。这个说法是值得参考的。不过,我们也看到很多大公司里做了三五年的优秀员工,进入的时候是抱着先充电后创业的想法,但是慢慢地拿到了优厚的待遇获得提升,便习惯了朝九晚五的安稳生活。他们学到了细分岗位的知识才能,但也成为一个庞大机器里的螺丝钉,失去了创业的激情和动力。所以,如果你真的很确定你要创业,为了确保你能学到初期创业的必要知识,尽量参加较小的公司(少于100人),这样就不会成为一颗螺丝钉。

如果你是一个优秀的工程师,未来又想创业,也许你不该去大公司,而该去有巨大潜力的创业公司,因为你会熟悉创业的过程和关键点。

此外,技术性岗位上技术非常好的人,也可能会接到别人的主动邀请,协同创业。

据不完全统计的数据表明:90%的白领有创业的想法。同时,数据也表明:超过99%的白领创业都停留在口头阶段而没有付诸实施,这也成了这些白领午夜唏嘘觉得人生颇有遗憾的地方。

由于我经历了国企、外企、私企和自主创业这四个全套流程,所以特别想跟大家分享创业的一点体会。当然,我也没有从创业中挣到大钱,所以绝对不是晒成功,仅仅是晒经验,希望让大家有各自的顿悟而已。

当我还在体育用品公司工作的时候,我做了人生的第一个“业余”生意:在老家开了一家康威体育专卖店,我出钱出力由父母打理。由于有体育行业的经验,从店铺选址到装潢再到店员培训方面,我都做得比较轻松而且跟当地同行的平均水平相比显得非常专业。此外,我能拿到别的店铺根本拿不到的某些特殊产品和特殊宣传品(比如从公司里顺手“偷”的宣传画)。这家店铺在我老家那个小地方很快就小有名气,也得以连续盈利了13年,直到去年才因父母迁居北京转让他人。这个创业的经历告诉我:如果你想创业,加入那种有“资源”的公司会更好。比如说,进了化妆品公司的话,你就会拥有化妆品生产与销售渠道资源,完全可以考虑在网络上做个化妆品电商;相反,如果你进了一家医院工作,你自己开办医院的概率还是比较小的。

我的第二个生意完全是业余行为,它存活了4个月就悲剧夭折了,它是一家悲摧的美容院……当时的我由于对美容感兴趣,而且武断地认为美容院属于暴利行业,于是便极度武断地自己开了一家店。仅过了4个月,在每月的巨亏面前,我果断地转让给了下一个经营者(我对不起她啊……)这个案例让我刻骨铭心地记住了一句话:做熟,不做生……对于“生”的行业,无论它看上去是多么诱人的玫瑰,你都要警惕那玫瑰下的刺和玫瑰根子下的狗屎……

当然,真正意义上的创业,是我现在全职、全力以赴在做的教育咨询。在决定做这个企业的时候,我和王萌(合伙人)受到了李开复先生一句话的影响:顺势、聚焦、关爱客户。顺势,指的是教育行业符合市场大势;聚焦,指的是在这个大市场里,我聚焦在为15—25岁的年轻人提供英语、留学和职位规划三位一体的服务;关爱客户,指的是这个领域最需要的是对客户100%的责任心。

从工作强度上来讲,创业肯定比做白领工作时间更长;从金钱收入看,到目前为止,创业初期很多人都要活在对未来的美好憧憬里。不过,从人生体验上看,创业带给你的风景和感悟是完全不同于打工的。此外,退一步来讲,即便年轻人创业失败了,你所收获的“成长财富”也可能超过打工数年。我见过几个创业失败的年轻人,后来重新做起了职业白领之后,发展神速,因为他们更能从公司层面上思考问题,更加体谅老板。

最后,给大家的创业建议是:有想法就去做,如果失败了,大不了从头再来。 MuMlijCZZ+0VVWi2kSRK5ibmaa8Alx5/DRjlyyuF3c7ogq6Uu2IZoZ5ZwBQyG0VH

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