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一个好的领导班子应该是一个坚强的战斗堡垒。
而大多数领导班子则是坚强地在堡垒里战斗。
一个关于领导班子的传说
战略管理是企业总体管理者责无旁贷的任务。战略家的角色通常由总体管理者来扮演。总体管理者一般特指企业的CEO和高层管理团队。他们拥有最高的决策权力，可以合法地调配企业资源，统筹组织和人事，指挥企业运作与行动，为企业的长期生存和发展负最终责任。因此，我们有必要研究和理解战略家的特质和高层管理团队的构成与动态。谁是管理者？管理者的职能是什么？扮演什么角色？应该具有什么技能和品质？如何识别有效的管理者？高层管理团队应该由什么样的人才构成？CEO和高层管理团队对企业的经营到底有多大的权力和影响？本章主要探讨这些问题，聚焦于战略和战略管理背后的管理决策者。