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性格仁厚的用人者在情感方面常常低调，他们总是以忍为先，显得平静而坦然自若，对任何事情都很有耐心。这种性格特征的用人者仁慈善良，善于隐藏自己内心的情绪，总是一副乐天知命的好模样；他们很细心，做任何事都面面俱到，绝对不会让下属感到被冷落。
美国前总统福特就是个性格仁厚的人，别人称赞他常用的词语是“令人愉悦、谦逊、闲适、仁厚”等等。他所行使的中间路线，没有侵略性，让人感觉到他是一个可靠的朴实的人。
但是，对于关系自己或国家尊严的问题，福特却是十分较真。福特认为：仁厚并不是放弃尊严。生活中我们可以称兄道弟，但你如果不尊重我，或主动向我挑战，那我也绝对不会示弱。
在现实生活中也是这样，上下级之间必然会有矛盾和摩擦，虽然有些矛盾没有必要过分计较，何况有时还是由于误解造成的，但应该牢记的是：仁厚并不是放弃尊严，更不是永远都迁就下属。如果对一些侮辱性的、有碍于尊严的攻击一味地退让、忍气吞声，这就算不上谦让、大度，而是窝囊、怯懦。所以，用人者在进行了必要的忍让之后，该反击时一定要反击。一击成功，会让你马上建立起自己的威信，也会使对方一败涂地。
有的下属经常在同一个错误上反复，这时用人者也可适当生气发怒。所发之怒，足以显示用人者的威严和制度的严肃性。应该说，对那种“吃硬不吃软”的下属，适时地发火施威，常常胜于苦口婆心和千言万语。
对于那些不正之风，用人者也应当适时地发火施威，为民请命，为正义而战。这不仅是提高用人者自身威望的有效途径，也是“为官”者的职责和使命。
《宋史·包拯传》中记载：“旧制，凡诉讼不得径造庭下。拯开正门，使得至前陈曲直，吏不敢欺。”讲的是包公担任开封府尹，废除了许多不合理的规章制度。旧制，老百姓告状，不能直接走进衙门，必须把写好的状纸交给把门的衙役，再由衙役送上公堂。这样，衙役便乘机敲诈勒索，贪官也借此收贿行奸，造成许多冤、假、错案。包公了解此情后，极为恼火，命人把开封府衙朝北开了一个大门。包公倒坐南衙后，惩办了许多违法的皇亲国戚和无赖之徒，做了许多深得民心的事情。
用人者在适当的时候发火施威是必要的，特别是涉及群众利益和原则问题时。用人者适度发火或对有过错的人帮助教育无效，就必须以发火施威的方式来解决。真心希望赵岸青式的发火者越来越多，更希望各级领导为了群众的小事，该发火时就发火。