购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

如何引人入胜

任何一个去牡蛎湾拜访过罗斯福的人,相信都会对他博大精深的学识感佩万分。

“不论对方是个牛仔,是个驯马师,抑或是个政客、外交官,”一位曾拜访过他的贾马利·布瑞福先生告诉我说:“罗斯福都能跟他们谈得非常愉快。”

他是如何做到这一点的呢?答案很简单,每当罗斯福要接见某一个人的时候,他都会利用前一天的晚上,仔细地研读对方的个人资料,知道对方的兴趣所在。因为他深知要得人心,就得投其所好。

另一个例子,是一位从事童军教育工作的爱德华·查利弗先生亲自写信告诉我的:

“有一次,为了赞助一名童军参加在欧洲举办的世界童军大会,急需筹措一笔经费,于是我就前往当时美国一家数一数二的大公司,拜会其董事长,希望他能解囊相助,共襄盛举。”

“在我拜会他之前,即曾听说他曾开过一张面额一百万美金的支票,后来那张支票因故作废,他还特地将之装裱起来,挂在墙上供作纪念。”

“所以当我一踏进他办公室之后,立即针对此事,要求参观一下他这张装裱起来的支票。我告诉他我从未见过任何人开具过如此巨额的支票,很想见识见识,好回去说给我那些小童军们听。他毫不考虑地就答应了我的请求,并将当时开那张支票的情形,详细地解说给我听。”

查利弗先生并没一开始就提起他童军的事,更没提到筹措基金的事,他提到的是他知道对方一定很感兴趣的事,结果呢?

“说完他那张支票的故事,未等我提及,那位董事长就主动问我:‘对了,你今天来找我,是为了什么事?’于是我才一五一十地说明来意。”

“出乎我意料之外,他非但答应我的要求,而且还答应赞助五个童军去参加该童军大会,并要我亲自带队参加,负责我们的全部开销,另外还亲笔写了封推荐函,要求他在欧洲分公司的主管,提供我们所需的一切服务。”

当时若非事前知道他的兴趣所在,一见面就投其所好,引他打开话匣子,事情恐怕就没那么顺利了。

这套方法,在商场上也能出奇制胜。咱们拿纽约一家著名的高级面包公司的例子来看看,就不难知道答案了。

该公司的创始人杜文诺,为了将其产品推销至纽约一家大旅馆,每周都打电话给该旅馆经理,持续4年不断,而且经常租用那家旅馆的房间,希望借此做成生意,但结果还是失败了。

后来他读了一些有关人际关系的书,改变战略,决定先查出对方真正感兴趣之事为何,据以投其所好,引起对方的热衷。后来发现该旅馆经理是全美餐旅业协会的会员,而且还因热心会务,当选为该会的会长,不论该会在何处开会,他都不远千里地赶去参加。

所以后来与他碰头的时候,杜文诺立即以此会为题,跟他聊了起来,结果果然引起了他的兴趣,还热心地邀请他加入组织,作他们的会员之一。当时,彼此从头至尾都未曾提到有关面包的事,但几天之后,那家旅馆的餐饮部负责人却打来电话,要我把面包样品和价目表送去让他们看看。

打电话跟那位旅馆经理攀了4年,却比不上投其所好的一席长谈,当初若非不厌其烦地去调查他的兴趣所在,今天很可能还是在那儿一周一通电话,不得其门而入呢!

所以,要使别人喜欢你,原则上是拿对方感兴趣的事当话题! HpuGtxXvm0zuFRmwXVQq4P/G/K2/45xAJnqTj91ekXvoyczNQtXZAxSBTuLQ3WHN

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×