六 故君之所以患于军者三

（1）君之所以患于军者三：君，国君。患，危害。意为国君危害军队行动的情况有三个方面。

（2）谓之进：谓，使的意思，即“使（命令）之进。”

（3）是谓縻军：这叫做束缚军队。縻，束缚、羁绊。

（4）不知三军之事而同三军之政：不了解军事而干预军队的政令。三军：泛指军队。春秋时一些大的诸侯国普遍设有三军，有的为上、中、下三军，有的为左、中、右三军。同，此处是参与、干预的意思。政，政务，这里专指军队的行政事务。

（5）军士惑矣：军士，指军队的吏卒。惑，迷惑、困惑。

（6）不知三军之权而同三军之任：不知军队行动的权变灵活性质，而直接干预军队的指挥。权，权变、机动。任，指挥、统帅。

（7）是谓乱军引胜：乱军，扰乱军队。引，失去之意。此谓自乱军队，失去了胜机。

国君危害军事行动的情况有三种：不了解军队不能前进而硬使军队前进，不了解军队不能后退而硬使军队后退，这叫做束缚军队；不了解军队的内部事务，而去干预军队的行政，就会使将士迷惑；不懂得军事上的权宜机变，而去干涉军队的指挥，就会使得将士产生疑虑。军队既迷惑又心存疑虑，那为诸侯列国乘机进犯的灾难也就随之降临了，这叫做自乱其军。

孙子在此论述了君主不能干涉将帅的独立指挥权的问题。一旦选好了将领，就应该授权于他，对于军队的作战，国君不能任意干预。虽然将领受命于君主，负责安国辅君保民的任务，但在受命之后，不能处处固守君命。孙子指出：“凡用兵之法，将受命于君，合军聚众……君命有所不受。”身在战场，熟知军情的将领应该在“唯人是保，利合于主”的最高原则下，结合战争的实际进程，机断行事，只有这样才可能取得战争的胜利，否则就会“三军既惑且疑”，必然自乱其军，自取败亡。

唐天宝十四年，安禄山叛乱。唐玄宗不懂军政，听信太监谗言，轻信杨国忠，胡乱干涉军事。在战争中，不听为将之谏，令大将哥舒翰轻率出击犯边的匈奴，哥舒翰难违君命，抚胸痛哭，勉强出征，最后全军覆灭，哥舒翰投降。其余诸郡闻风而溃，唐玄宗终落得缢贵妃以安军心、仓皇出逃的下场。

西汉前期名将周亚夫，于文帝后元六年（前158年）屯兵细柳（今陕西西咸阳西南渭水北岸），军令严整，文帝举止不合营中规矩亦不准入其营门，称“将在外君命有所不受”。文帝不但不指责，反而称赞周亚夫为“真将军”。景帝五年（前154年）周亚夫率军平定吴、楚之乱，不到3个月即平定叛乱。

俗话说：“用人不疑，疑人不用”。在企业管理中，一旦企业主在把企业交给了管理者后，就不能干涉企业的具体业务，要让管理者有充分的权利指挥企业的运作，发挥自己的才能。

韩国三星集团老板李秉哲在他50多年的企业生涯中，一直坚持“人才第二的经营理念”。他尊重下属，并创造使他们都能充分发挥自己能力的环境。在“三星商会”开业不久，李秉哲大胆聘用了声誉不佳，一直没找到工作的李舜根。除银行的巨额贷款、大批的原料进口和订货等极少数重要问题外，他把期票的发行、印章的管理等几乎所有的日常业务都交给了李舜根。如此信任李舜根，让身边的工作人员都很担心。但李秉哲却认为，怀着疑心用人就不能发挥人才的长处，被用的人也决不会充分贡献自己的才干。后来的事实证明，李舜根确实是个可靠的人，对推动“三星商会”的迅速发展起了重大作用。可以想象，如果李舜根有一个处处掣肘的上司，还会创造良好的业绩吗？ GjV4leNUddTf6JdkdGtOQWaZhBZZXYKLYxUrdE48qI2pXp0+6QizPkvCrxYAYIAk