许多领导干部都有这样的毛病,以为说过就等于做了,以为把目标挂到墙上就算是做了。结果常常是把目标往墙上一挂,转头就忘记了。那为什么执行得不好呢?执行力不佳有哪些方面的原因?执行是从目标出发达成结果的实践过程,需要组织上下一致贯彻,人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致执行力不佳。 vGf436vHRldhWFqtenP0tWTKonBs6GpAsWCYtbhvzX0BAdtAx8DVa9xLITm0U/+g