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斯大林的错误决策

是生来就会打仗的呢?何况是如此大规模的战争。在失败和错误中,被锻炼的不仅仅是军队的作战能力,还有最为关键的领导者的战略决策。

以静制动,还是以动制静

1941年12月5日,苏联军队在冬季进行反攻作战,他们向莫斯科城下的德军发起了反攻,重创德军38个师,粉碎了德军从南北两个方向突击莫斯科的企图。就在苏联军队重挫德军的大好形势下,斯大林又收到了来自遥远的东方的好消息,即日本人偷袭了珍珠港,发起了太平洋战争,这样日军对西伯利亚的威胁就暂时解除了。好事连连,斯大林召开了最高统帅部会议,以制订下一步作战计划。苏联最高级别的将领都出席了这次会议,包括有“斯大林救火员”之称的朱可夫大将、铁木辛格大将、总参谋长沙波什尼科夫以及伏罗希洛夫大将等。会议上,将领们对形势做了一致的分析与判断,但在下一步的战略方针问题上却出现了分歧,即在局势有利于我方的情况下,是采取攻势作战还是防御作战的问题。

西南方面军总司令铁木辛格大将认为,要避免战争初期的被动局面就要以攻势战略为主,打乱敌人可能对西南方向进攻的计划。他的建议立即得到了西北方面军总司令伏罗希洛夫的支持。然而,总参谋长沙波什尼科夫却反对这一建议,他认为,德军虽然在前期受到挫折,但在兵力上仍然占有优势,再加上欧洲战场还未开辟第二战场,在此之前苏军仍应以积极防御作战为主,为了保存战斗实力,不应立即赋予大部分战略预备队具体任务。朱可夫大将也认同此观点,认为:“任何轻率的进攻,都是对形势过火的乐观。我们应该以静待变,以静制动。”会议上,两种观点僵持不下,最后,他们把目光对准了苏联最高决策者斯大林。

战略失误——对攻

斯大林是个铁腕人物,他在军事上的理念是“进攻是最好的防御”,用攻击来牵制敌人的进攻,打乱敌军部署,以夺取战场上的主动权是大好形势下的最佳打法。他看了一眼会场上的将军们,说:“同志们,我们如何能让敌人先下手为强呢……尽管积极防御仍然非常重要,但积极防御并不代表消极地等待。我们应以积极的攻势行动,打乱敌人部署,夺取战场上的主动权!”此言一出,无论众将服与不服,都将照之而行。最后,他们制订了在克里米亚、哈尔科夫等方向的作战计划,打算以积极的进攻粉碎德军的进攻。

斯大林的攻势战略方针,给形势好转的苏军抹上了一层凌厉的寒霜。本来,德国的冬季作战之所以失败,完全是由于苏联人会打防御战,他们把自己掩藏在战壕、工事、弹坑等掩体之下,出其不意地给不熟悉地形的德国人以沉重打击,这是在这一阶段最适合苏军的打法。可现在,士兵们却要跳出掩体,与敌人明明白白地硬碰硬,毫无疑问,这是放弃了自己的优势而正中希特勒的下怀。

1942年春天,斯大林决定把克里米亚半岛作为进攻重点,而这里也正是希特勒进攻的重点。德军此次进攻克里米亚半岛的人物是赫赫有名的曼施坦因。精明的曼施坦因观察到,苏军将三分之二的兵力集中在半岛北部,而其南部的兵力却薄弱到只有6个师。如果以3个师的兵力出其不意地攻击克里米亚半岛南部,然后向北部苏军后方和侧翼会合,会同北部正面攻击部队形成合围之势,苏军必败。于是,他制订了一个代号为“鸨”的作战计划,果然,苏军上当了。最后,斯大林的对攻战失败!

1942年11月,进攻斯大林格勒的德军。 Pg+97tFoSdPQ/tDs5U84mhGcRdUVesXYWTunqRz9YUKOkf6YQ/W+yUyqK0GcMGTM

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