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2月18日

任人唯贤

华为能把11万员工团结起来就是因为一种文化,这种文化的基础就是任人唯贤,而不是任人唯亲。华为一贯的文化,就是不走家族发展的文化。

——摘自《2010年10月31日在上海的讲话》

背景分析

2010年10月27日,某媒体刊发了一篇题为《传华为“地震”,任正非10亿送走孙亚芳》的报道。报道称,任正非为了让儿子顺利接班,以10亿元人民币的“分手费”逼走孙亚芳(华为董事长)。

2010年10月31日,任正非趁视察华为上海研究院之际,回应“接班门事件”,称传闻只是“开了个大玩笑”。

据华为2009年年报中披露的公司股权状况显示:截至2009年12月31日,华为股东由深圳市华为投资控股有限公司工会委员会和任正非共同组成,前者持股比例为98.58%,总裁任正非持股比例仅为1.42%。面对10亿元“分手费”的传闻,任正非回应道,“这不是私人企业,我个人根本就没有钱,现在我买股票贷款的钱还没有还完呢”。任正非强调,自己对于子承父业,既“没有能力”,也“没有愿望”。

行动指南

接班人是企业下一步良性发展的关键,是第一代企业家精神传承的关键。子承父业,在中国人的眼中是天经地义的。有人说,家族企业“做不大”,但在世界500强企业中,家族企业也占到了近40%。家族企业的核心是“企业”,而不是“家族”。 QfZPGUv+IVDFlqc3dNMJ+0oVpqyJ/+I9sKS0sM8EhBkUSPjlx0PSzSUJDRmjCVEm

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